3558:刘克:揭秘餐饮店从苦海到自由:餐饮老板的财务自由之路

文化   2024-06-10 07:07   四川  
你知道一个餐饮店为什么会经营不下去吗?
许多人不明白,有人说是产品问题,有人说是口味问题,有人说是不懂营销,还有人说是低价活动害了他们,等等,各种各样的奇怪想法。
但最终所有店铺倒闭的核心原因只有一个,就是现金流。
而影响现金流的是你看不到的房租。

为什么?
无论你经营什么样的餐饮,如果你去核算成本,心里就能大概有个数。肉多少钱,菜多少钱,加些调料炒出来就成了58块钱一盘的辣椒炒肉,这让我怎么想都想不通。我只能想到,餐饮是个暴利行业,现金流非常好。
每个没有进入餐饮行业的人,脑海中幻想的都是这样一幅画面。因此,许多人一头扎进了这个苦海。
义无反顾来形容他们,一点儿也没有错。

进来后他们发现,菜的成本确实不高,但最可怕的是,隔三差五就是大笔的花费,要发工资,过不几天房东就打电话来要交房租,一交就是几十上百万,甚至把之前所有利润都交给了房东。
不仅如此,可能钱还不够,还得在微信里搜索通讯录,苦苦思索谁能借给你几万块钱来支撑一下。

最后所有人都会发现,房租和工资把你困在了里面。稍有不慎,水电煤气费用呼呼上涨,而营业额却没有增加。如果你真的做过餐饮,你会明白,也会想通,但想通有什么用,你还是在工资和效率之间寻找平衡。

房租和工资是决定一个饭店赚不赚钱的最大因素。
如果能把房租问题搞定,那么你几乎就已经立于不败之地了。
否则,无论你怎么卖,都是小本生意。

工资问题和两件事情挂钩:一是效率,二是情商。

极致的效率模型也是重点。比如同样30平米的店,一天都是卖5000块钱,你的店用五个人,隔壁店和你卖一样的品类,一样的面积,一样的营业额,他只用两个人,那谁赚钱?房租也是一样的,用脚趾头都能算清。
所以效率是考验一个老板的能力
还有情商,高情商的老板可以把员工捆绑在自己身边,合作十几年。我前几天见了一个学员,他有一套完整的方法,让核心员工和他紧密合作,每天拼命工作,而他自己已经移民享受生活。
这套核心打法不仅让他时间自由、财务自由,还延伸到了其他领域,电商出海。他自己还投资了十几个初创公司,用他的话说,只要这里面有一个干成了,他的下半辈子就无忧了。

所以说我们很多老板的见识就仅仅停留在店里
所以终其一生也就苦逼在店里工作,永远跳不出来。 

刘克
刘克,山东人,20年经验餐饮咨询顾问,餐饮一线实战专家,一对一帮扶餐饮企业从零转型新媒体餐饮,从公域到私域一站直达,只用结果说话。
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