中国共产党青岛大学附属医院第二次党员代表大会,是在全院上下深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,勇担为人民健康保驾护航使命,加快推进医院高质量发展关键时期,召开的一次承前启后、再谱新篇的大会。
2018年第一次党代会以来的六年,全院干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九届历次全会精神、党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全力抗击疫情、全面深化改革、加快推进医院高质量发展,是医院事业发展极不平凡的六年。医院党委在大学党委的正确领导和关心支持下,团结带领全院医务员工,凝心聚力、奋勇拼搏,各项事业取得显著成绩。
过去六年,我们聚力同心、攻坚克难,实现了医院整体实力的大幅跃升,圆满完成了党和政府交办的各项工作任务。青医人无畏奉献、逆行而上,书写了忠诚于党、忠诚于人民的伟大篇章,展现了青医人的智慧和担当!这些成绩是在党中央统领党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革、全面开启中国式现代化建设的新征程中取得的,是在青岛大学党委的坚强领导下取得的,是在省、市卫生健康委的关心指导下取得的,是社会各界大力支持的结果,是全体青医人接续奋斗的结果。
在新的历史起点上,青大附院将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,勇担为人民群众健康保驾护航的光荣使命,以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,坚定信心、同心同德,继往开来、积厚成势,为全面建设成国内一流、国际知名、高水平的学院型、研究型、创新型智慧医院而努力奋斗!
撷英育华 引才聚智
一、开阔全球视野,优化引进机制
青大附院积极发挥省属事业单位公开招聘放权试点单位优势,紧密围绕医院学科发展战略,优化落实全职引进与柔性引进并重的引才策略,在全球坐标系内广拓进贤之路,延揽高端人才。近年来,医院先后出台《高层次人才引进暂行规定》《高层次人才认定方案》《名誉科室主任聘任管理暂行规定》等一系列政策文件,通过定向邀约、专家举荐及公开招聘等方式,加快集聚占据学科制高点的战略型、领军型人才团队;同时,面向高校优秀博士毕业生建立长效招聘机制,定期组织校园招聘工作。
医师博士化率
2018年以来,医院先后引进高级职称专家111人、博士300余人,其中优秀医学类高校博士毕业生占比达64%,另有海外院校博士20余人;医院先后设立张英泽院士、张运院士工作站,聘请葛均波院士为首席科学家、马丁院士为首席医学专家;柔性引进浙江大学医学院副院长徐骁教授、香港内科医学院院士廖家杰教授、昌平实验室首席科学家刘河生教授等多位高层次人才,聘任名誉科室主任30人;全职引进任贺、蔡金贞、丁小珩等十余位学科带头人,战略科学家谋篇布局、领军人才领衔挂帅、骨干专家与青年人才挑梁担纲的雁阵格局不断巩固。
骨科医院院长张英泽院士
首席科学家葛均波院士
首席科学家张运院士
首席医学专家马丁院士、生殖医院院长李豫峰教授
二、立足自主“造血”,强化“链式”培养
实施“三个一批”培育工程,即每年选培一批(20名左右)能进入国家医疗卫生前沿领域并在省内有较高知名度的高端领军人才;培养一批(100名左右)紧缺专业卫生技术骨干;培养一批支撑医院高质量发展的后备力量,构建定位清晰、层次分明、相互衔接的人才计划体系。在加强初中级人才普适性培养、紧缺专业技术骨干专项培育的基础上,突出青年人才和高端人才的战略地位,加大经费资助与政策保障力度,实现培养效果最大化。
截至目前,医院自主培养以院士有效候选人、国家级领军人才、国家杰出青年基金获得者、国家级青年拔尖人才等为代表的国家级、省部级高层次人才115人。
国家级、省部级高层次人才数量
青年博士省部级及以上人才获选情况
与此同时,医院积极依托博士后科研流动站培养高水平青年创新人才。2018年以来,共计招收博士后174人,在站博士后共获批博士后基金项目166项,其中国家资助博士后研究人员计划4项,中国博士后科学基金58项,省博士后创新人才支持计划3项,省博士后创新项目15项;1人获批“香江学者计划”;先后荣获中国青年创新创业大赛金奖、全国卫生健康行业青年创新大赛金奖、全国博士后创新创业大赛金奖、中国・山东博士(后)创新创业大赛铜奖4项。
博士后获批省部级及以上科研项目情况
三、肩负改革使命,创新评价体系
青大附院于2018年、2024年先后入选省卫生职称“双自主”改革试点单位、省科技人才评价综合改革试点单位,坚持“破四唯”与“立新标”并举,探索完善基于病历备案数据的大数据评价方式,构建以医德医风、师德师风、学术道德为前置条件,以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。“双自主”改革举措落地实施以来,医院累计推荐3656人次参加省、市卫生高级职称评审,通过评审1969人,通过率达55.23%。
取得卫生高级职称资格人数
在自主聘用工作中,医院探索开辟重点人才“绿色通道”,对于长期坚守急难险重岗位者、医院发展所需关键人才,以及取得重大业绩、做出突出贡献者,不拘一格选才用才;同时,立足人才特质分型赋能,在常规复合型临床岗位基础上增设临床优势型、科研优势型、教学优势型三类岗位,鼓励专业技术人员自主选择发展赛道,实现人尽其才、才尽其用。
2020年,医院启动“双自主”改革后的首次全院岗位竞聘工作,聘任卫生系列正高级岗位379人、副高级岗位598人;2023年第二次全院岗位竞聘中,聘任卫生系列正高级岗位482人、副高级岗位736人。迄今逾300人次经由“绿色通道”受聘上岗,国家临床重点专科骨科、省专科区域医疗中心口腔科3名优秀专家突破职称资格获聘高级岗位。与此同时,医院切实发挥岗位聘用的杠杆作用,引导专业技术人员在院区间科学流动,合理配置,促进各院区、学科各病区人员、业务协同发展。
医疗岗位各级职称配置
此外,医院还与青岛大学协同创新临床教授、副教授评聘体系,促进教育、科技、人才“三位一体”同频共振。在首轮评聘工作中,共计聘任临床教授290人、副教授209人,其中包括45岁以下青年专家182名。
四、配强干部队伍,激励担当作为
医院在2022年全院临床业务科室(中心)管理干部竞争上岗工作中,严格政治素质考察,坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,将“好干部”标准落到实处。调整后科主任平均年龄48.4岁,党员占比66.07%,博士占比74.64%,高级职称占比98.57%;护士长平均年龄43.4岁,党员占比63.27%,硕士占比28%,高级职称占比80.36%。医院临床业务科室(中心)干部队伍结构更加合理,学历层次更高、年龄更加年轻化;“双带头人”占比持续提升,管理团队凝聚力和战斗力进一步增强,为推动医院各项事业的持续快速健康发展提供了坚强有力的组织保障。
科主任政治面貌、学历及职称结构
护士长政治面貌、学历及职称结构
五、涵养优质生态,赋能人才发展
医院在人才工作委员会统筹指导下,建立完善了医院领导班子成员联系服务高层次人才制度、高层次人才“一对一”专员主动服务机制,加强政治引领,凝聚共同意志,主动问需问计。同时,面向不同人才群体提供差异化、针对性服务,为顶尖人才提供顶格配置,对青年人才给予充分扶持,解决好人才发展中的“关键大事”与“心头小事”。医院认真听取专家对学科发展的意见建议,充分发挥各级各类人才在促进学科发展和内涵建设中的作用,让人才价值与医院事业高质量发展环环相扣。近年来,10人荣获“在全省高层次人才服务工作中表现突出个人”称号。
近悦远来,群贤毕至;风正时济,向新而行。六年来,医院人才工作结出累累硕果,《医院人才分层分型涵育体系设计与实践》入选2020年度中国现代医院管理典型案例;党委书记人才工作项目《青年人才强院计划》在省卫生健康委组织的2023年度项目评估中获评“优秀”等次;医院临床医学博士后科研流动站在2020年全国博士后工作综合评估中获评“优秀”等级;医院多次荣获“山东省人才工作先进单位”、“山东省人才工作表现突出单位”荣誉称号。
文字:人力资源部
图片:宣传部
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