近日，第七届中国企业论坛之国有企业社会责任平行论坛和ESG中国·第七届北京责任展相继在北京举行。云南交投集团凭借优秀的履责实践入选“国有企业社会责任·先锋100指数（2024）”位列第55位，并荣获“责任鲸牛·绿色环保奖”。会议发布了《云南省交通投资建设集团有限公司2023年社会责任（ESG）报告》，报告在过程性、实质性、完整性、平衡性、可比性、可读性、创新性等方面综合表现卓越，经中国企业社会责任报告评级专家委员会评定为四星半。同时，集团《精准施策共发力 有效助推乡村全面振兴》履责案例获评“助力乡村振兴”议题优秀案例，入选《国资国企社会责任蓝皮书（2024）》。
近年来，云南交投集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，始终胸怀“国之大者”，围绕“修好路、修生态、修文化、修人心”的企业文化价值理念，推进社会责任管理与企业发展战略、经营管理、风险防控和企业文化深度融合，积极构建党委、董事会、经理层和总部部门、所属各单位全员参与、横向协调、纵向联动的社会责任治理架构体系，不断促进社会责任工作更加规范化、制度化、科学化，实现履行社会责任与企业可持续发展的有机统一。
云南交投集团高度重视信息披露和社会责任沟通，积极搭建沟通交流平台，在集团官网设置“社会责任”专栏，发布年度社会责任（ESG）报告，积极参与云南国资国企ESG可持续发展行动系列新闻发布会和外部社会责任优秀评选，强化履责沟通交流，塑造责任先锋形象。集团选送的社会责任案例已连续三年入选国务院国资委、省国资委典型案例，有效展现了集团在责任担当和价值创造方面所作的努力和成效。通过在社会责任领域的积极探索，持续践行ESG履责价值观，将社会责任与企业高质量发展紧密结合，为实现经济绿色低碳转型、可持续发展作出了积极贡献。
助力交通强省建设，当好中国式现代化云南篇章的“开路先锋”
云南交投集团生动践行“交通强国”“交通强省”战略,不断优化综合立体交通网络和重要通道空间布局，着力打造人民满意交通，逐步发展成为公铁水空一体联动、投融建管营一体发展的综合交通新旗舰。当前，集团运营管养高速公路6290公里，建成通车高速公路8393公里，助力全省高速公路总里程突破1万公里，路网覆盖“七出省五出境”高速公路主干网。有序推进百色枢纽通航设施工程、珠江航运云南富宁港建设工程、金沙江与澜沧江等4个专债水运项目建设，布局码头39个，参股东方航空云南分公司、祥鹏航空公司，控股云南航产投集团。集团企业主体信用等级持续保持AAA级，连续12年保持盈利，管理资产总额超过1万亿元、居省属企业第1位，综合实力位居全国同行业前列，“顶梁柱”“压舱石”再添新成色。
打造新质生产力，培育和发展绿美通道经济
云南交投集团认真贯彻落实省委省政府“3815”战略发展目标和绿美云南建设等系列部署，加快打造新质生产力，积极培育和发展绿美通道经济，逐步实现交能、交旅、交通+物流等方面融合发展。围绕“交通+旅游”，因地制宜深挖公路旅游潜力，按照“一路一篇章、一区一主题”推动景区式服务区建设，打造快进漫游旅游交通，优选出5条有价值潜力线路，让游客深度体验：“有一种叫云南的生活”。围绕“交通 +能源”，打造“云南交投数字能源创新产业园区”，建成云南省首个高速公路新能源超充电站、首批“光储充”一体化液冷超充示范站以及35个分布式光伏电站、8座LNG加气站、252座充电站。围绕“交通+物流”，全力打造集物流枢纽网络、物资贸易、供应链服务、物流服务、金融服务、智慧服务于一体的供应链综合服务商，构建陆海内外联通、东西双向互济的现代综合物流体系，助力支撑云南建设我国面向南亚东南亚辐射中心。围绕“产业 +金融”，依托商业保理、股权基金、融资租赁3块类金融牌照，为综合交通产业链上超过100家中小企业提供工程施工保理、ETC高速公路通行费保理、固定资产售后回租等多种金融服务。围绕“数字 +实体”，在国内首发云交科路鸿OS物联网操作系统，建成全省首个交通行业大数据服务中心，研发交通大模型，建成了“一网协同”办公平台、“一网统管”业务平台和“一网通办”服务平台。开展收费站无人化、云收费车道应用及收费公路通行费发票“纸改电”工作。
提升服务质效，打造“畅安舒美绿”出行环境
云南交投集团践行“以人民为中心”的发展思想，聚焦人民群众美好出行需求，按照“优质工程、优质服务、绿色人文”的要求，持续加强公路、桥梁和隧道的精细化运营管理，全面提升服务水平，着力升级服务区体验，为广大驾乘人员提供“畅安舒美绿”的出行环境。扎实开展“绿美高速”“绿美廊道”“绿美服务区”建设，建设完成绿美公路1140公里，打造绿美廊道390公里，新增绿化面积40.48万平方米，水麻、昆石等高速公路9段绿美廊道成功入选“绿美交通标杆典型示范项目”名单。2023年投入征管养护资金19.84亿元，实现重大桥梁隧道健康监测全覆盖，减免通行费59.91亿元，全年处置突发事件信息9499起、预警信息155起，发布实时路况信息2.9万条，受理12328交通运输服务监督电话12123个，强化应急值守和出行信息服务保障。优化ETC服务，不断提升所属服务区管理服务水平和商业运营能力，打造一系列具备交通保障、文化体验、休闲度假、购物消费等旅游综合功能的景区式服务区。设置便民服务中心、医疗站、“母婴室”“第三卫生间”及各类无障碍服务设施，建成读书铺、会泽、潘所等6个“司机之家”，开展“情满旅途·暖冬行动”青年志愿服务等，竭力为司乘人员排忧解难，提供优质服务与温暖舒心的出行环境。
多措并举守底线，以高水平安全保障高质量发展
云南交投集团全面贯彻总体国家安全观，全力构建具有云南交投鲜明特色的意识形态安全、财务安全、生产安全、质量安全、投资安全、廉洁安全“六个安全”一体推进的“大安全”工作格局。制定印发《构建“大安全”工作格局以高质量安全护航高质量发展实施方案》等制度，成立 6个工作专班，统筹推进“11666”大安全工作体系，建立风险辨识管控和隐患排查治理工作机制、风险监测预警机制、风险防范化解机制、安全应急处置机制、工作评估完善改进机制、跟踪问效机制6个长效机制。2023年，集团共投入安全生产经费6.18亿元，全面加强各项安全措施落实和装备配备，不断提升防范化解风险本领，助力集团实现高质量发展和高水平安全良性互动。
精准施策共发力，有效助推乡村全面振兴
云南交投集团自定点帮扶红河县以来，始终坚持以乡村振兴战略“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求为出发点和落脚点，聚焦党建提升、特色产业发展、消费帮扶、农民增收等内容，扎实稳妥推进乡村建设，打造多方协同发力、全司共同参与的良好局面，让田间地头的增产真正带来乡亲们的增收,奏响乡村振兴新的篇章。帮助红河县车古乡发展97亩百香果种植产业，现百香果种植基地内，果实已挂满枝头，亩产可达1.5吨。累计捐赠资金333.8万元、书籍9725册、文具1422件、文体及生活用品239件，为利博小学的食堂、教学楼、宿舍楼、图书室配置所需的教学、生活设施设备，彻底改善利博小学教学环境条件。构建“产”“销”“买”线上、线下深度融合的消费帮扶体系，联合红河县供销社在集团总部举办红河县农副产品展销会，在服务区超市设立“农副产品专柜”，推动红河县农特产品进入“彩云驿购”品牌库备选、全省服务区供销系统，通过“扶贫832”平台采购农副产品，截至2023年底，采购598笔，总计653.3万元，消费帮扶效果明显。在全省的脱贫攻坚和乡村振兴工作年度考核中，集团公司连续4年获得“好”的等次。
推荐阅读：
