8月1日，海南智慧国际产业供应链运营板块召开上半年工作述职暨下半年工作会议，传达学习山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神，全面盘点上半年工作，剖析存在的问题不足，系统安排下半年各项目标任务。
▲会议现场
会上，板块各部门负责人就 2024 年上半年重点工作完成情况、存在主要问题、下步工作打算进行现场述职。海南智慧国际副总经理、山能智慧供应链公司执行董事隋亮对述职情况进行逐一点评，对上半年取得的阶段性成绩给予了肯定，针对存在的问题和不足提出了具体改进方向，明确下步工作重点。
▲海南智慧国际副总经理隋亮主持会议
今年以来，面对前所未有的压力挑战，板块各级组织承压担当，破局突围，转型发展平稳高效完成。特别是钢材、商混、管桩、电缆电线等建材产业链条的打通，标志着“端到端”的供应链业务稳步开展。山能智慧供应链公司实现由传统建设企业向“产业供应链运营平台”转型升级。同时，板块机制体制建设基本完成，治理结构逐步规范，管控模式逐渐成熟，基本达到了机构精简、人员精干、效率提升的预期效果。
各部门要第一时间组织学习贯彻山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神，围绕高质量发展“12356”总体思路、“三个阶段目标”和“六个专项行动”工作要求，精准对接“八个攻坚”目标任务，结合实际工作，谋划思路、制定举措，切实将思想和行动统一到集团的工作部署上来，推进“党建融合、安全生产、市场营销、项目推进、降本增效、廉洁廉政”等工作落地落实落细，确保实现公司全年目标任务，坚决完成能源集团重点工作安排。
会上，计划运营部通报了上半年目标责任达成情况，对下半年目标责任指标进行了分解。安全质量部传达了能源集团安全生产文件精神，以及公司下半年安全工作计划。山能智慧供应链公司总经理张博，各部门主要负责人及业务骨干参加会议。
供稿 | 智慧供应链公司
编辑 | 高崇珂
审校 | 聂刚刚
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