一段时间以来，海南智慧国际各单位、部门不断加强组织领导，精心统筹策划，积极推动员工深入学习《管理制度（第三版）》，持续助力公司制度的建设与完善。
上海公司
▲上海公司在集中学习制度
“上次的集中学习，主要是带大家了解制度修订的整体范围和具体项目。这次学习，我们将重点关注费用管理制度、资金管理制度以及综合管理制度等，在工作中较常用到的。”
7月26日上午，上海公司组织了第二次全员集中学习，领学员在会上带领大家集中学习日常工作中会经常使用的制度，通过集中学习的方式提高员工对制度的重视性。
新加坡公司
▲新加坡公司同事在学习制度
在新加坡公司，员工们利用工作之余自行学习《管理制度（第三版）》。员工们纷纷表示：
“《管理制度（第三版）》是由各部门通力合作制定的，其中融合了不同岗位的专业知识，在学习过程中，不仅能够汲取新知识，还能有效提升工作效率。”
这种学习方式为员工提供了更大的自主性，使大家能够根据自己的节奏来深入探索。
投资发展部
▲投资发展部在集中学习制度
投资发展部表示，作为公司战略规划与项目投资的关键部门，深知《管理制度（第三版）》在规范工作流程、提升管理效率、确保合规经营方面的重要性。在每周固定时间，部门全员会集合到一起，进行制度学习。
“如何将公司最新的制度与我们的日常工作结合，以提升我们的投资决策质量和项目管理效率呢？”
“在投资项目启动前，我们必须会同其他部门进行充分的市场调研和风险评估，并确保每一项投资决策都经过决策层的审批，这不仅能帮助我们规避风险，还能提升项目的成功率。”
在学习过程中，大家会根据每一条重要制度，模拟工作中使用时的场景，进行讨论分析。部门还倡导员工之间分享学习心得，营造良好的学习氛围，实现知识的有效共享与传播。
以学习为舟，以制度为帆。让我们在工作中坚定不移地遵循制度规范，提质提效。积极学习制度，推动基层基础管理扎实提升，全面助力公司加快“三化一型”建设。
供稿 | 上海公司、新加坡公司、投资发展部
编辑 | 高崇珂
编审 | 聂刚刚
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