决胜四季度|海口江东天地项目坚决打好全年“冲刺仗”

文摘   2024-11-01 19:07   广东  

金秋奋斗正当时,在海口江东新区CBD中轴线上,忙建设、拼进度的景象随处可见,各类工程车辆来回穿梭,机械设备有序运转。四季度以来,公司海口江东天地项目紧盯目标任务,同心协力、拼搏奋进、真抓实干,正以“闯”的精神、“争”的劲头、“实”的作风,全力冲刺年度任务目标,坚决打好全年“冲刺仗”。




忙建设 冲刺奋斗筑精品


为抢抓四季度施工黄金期,项目部倒排工期,挂图作战,聚焦关键环节,攻克堵点难点,推动项目早建成、早达产、早见效;项目部层层压实责任,成立专项推进小组,把影响工程进度的不利因素全部考虑到、分析透,列出工作台账,加班加点抓推进,全力以赴抢进度。截止目前,项目工程总体形象进度约完成63%,已全面实现主体结构封顶,地下室砌体完成100%,抹灰完成100%,地上部分砌体完成75%,机电风管安装完成50%。目前,项目正在进行外立面幕墙工程施工和室内机电工程安装。



重安全 技能提升除隐患


为持续深入开展有力度、有亮点、有成效的安全生产管理工作,项目部着力查隐患、补短板、筑防线,对施工现场进行网格化管理。一方面是细化排查类别,对火灾隐患场所、工地形成高处坠落、物体打击等隐患进行逐个场所、逐类风险、逐项隐患排查;另一方面是加强排查频次,严格落实24小时带班值班制度,确保第一时间发现问题,整改问题。此外,项目每月开展安全教育培训,每季度开展安全应急演练,召集各班组人员轮流接受警示案例教育、高危作业安全培训、现场安全隐患实例分析。目前项目共召开安全专项培训24次,始终把“隐患当事故处理”的要求牢记于心,切实抓好施工现场安全管控。



育人才 争先创优聚人心


项目部始终坚持学习型人才管理模式,采取“人才+”的培养体系,一是“人才+课题”,通过建立课题研究,不断鼓励员工参加外部竞赛,扩眼眼界,提高技能,不断提升自身“造血功能”,目前已开展QC课题8次,总结提炼省级工法2项,获得省级QC一类成果2项,二等成果11项。二是“人才+演讲”,项目要求每位员工总结工作经验,提炼工作亮点每月开展技能宣讲,在演讲中进行自我工作总结,也在学习中吸取他人工作亮点,携手共进,共同成长,不断推进项目的高质量发展。三是人才+党建”,项目以党建为引领,夯实人才发展体系,以项目书记带头定期开展青年员工谈心谈话,员工困难问询关怀活动,以党建“之火”助推人才工作步入新台阶,充分激发人才干事热情。



冲刺四季度

决战决胜保目标

江东天地项目部将聚焦提质增效

上下团结一心、一抓到底

以更高的标准、更严的要求、更实的举措

持续推进各项生产工作

用实干吹响四季度决胜号角



作者:姚捷婷

编辑:陈奕伶

审核:邓  平


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