FMEA开发策划阶段准备的资料,真的用得上吗?

文摘   2025-01-07 12:04   北京  


作为FMEA项目负责人

费了九牛二虎之力

将项目需要输入的文件整理完了。

心想这下没问题了,

按照项目资料开发FMEA准没问题!


一段时间后,

满心欢喜的您

查看工程师开发的成果,

直接奔溃了


内心暴躁的你

在会议室拍着桌子,质问工程师


一脸懵逼的工程师小王,

皱着眉头说道

“我压根就没有收到项目资料......

一场激烈的争吵开始了



!上述案例,引发的思考!


你是否及时将项目资料,

下发给了每一个开发人员?


开发人员是否知晓这些项目资料

并且在它们的基础之上,

进行FMEA开发?

......


针对上述案例,QualityIn质量学院匠心开发多年的大师级FMEA开发管理软件,将给出系统的解决方案,轻轻松松帮您彻底解决“这是谁的问题”。


按照以下步骤操作:


第一步:上传资料并分发资料

支持给指定的数据上传资料


第二步:选择项目开发人员,推送文件确认任务


第三步:消息推送,提醒用户有待确认的文件


第四步:监控文件确认进度


在这个过程中,如果文件没有及时确认怎么办???


别担心,FMEAPLUS系统设置了超时提醒规则,任务到期、超期及时提醒用户,另外可根据客户要求集成邮箱、短信服务保证消息及时提醒到用户。



FMEAPLUS系统一经开发就不仅仅定位为FMEA开发工具,而是数字化管理系统。在功能上,既能满足提高企业FMEA开发效率和有效性的需求,又能够满足企业及产业链质量数字化发展的需要。


QualityIn质量学院有一个美好的愿望,陪伴制造业企业FMEA落地。我们将用专业团队,为企业提供全方位的FMEA陪跑和有效落地服务。

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