砥砺奋进开新局 凝心聚力再出发 新建矿深入贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神
文摘
2025-01-19 18:02
黑龙江
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新建矿深入贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神，以“三个三”工作格局为引领，坚持稳字当头、稳中求进，以安全生产为主攻方向，以经济效益为中心，以“增量、提质、降成、瘦身”为目标，强治灾、调接续、保生产、稳规模、转作风、增后劲，全力开启新建矿高质量发展新征程。筑牢发展基石，坚定不移确保安全生产。新建矿深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示精神，树牢安全发展理念，压实安全责任，超前精准治理灾害，持续加强基础建设，提升安全管理水平，推动安全生产形势持续稳定；加强瓦斯监控系统管理，加强传感器维修、维护、调校与巡查，确保瓦斯电闭锁灵敏可靠；抓实五项指标落实，月末认真分析五项指标完成情况，以治灾定产量；充分发挥关键人员作用，井区长带班佩戴视频记录仪，录制现场隐患处理过程，井区长亲自体验工种操作要领，现场纠正“三违”行为；加大安检员动态检查监察力度，落实安检员区域包保制度，重点面实行24小时瓦检员盯守制度，佩戴移动记录视频，确保“一炮三检”得到落实；坚决执行“七必停、八必须”安全底线，以安全生产标准化为依据，狠抓隐患整改闭合，建立“一伤一档”制度提升工伤分析能力，把工伤追查报告编制成简报下发到基层单位，方便班前课学习、吸取事故教训，持续降低工伤率；严格落实工程质量终身负责制，统一采掘工作面牌板设置，规范绞车提升、设备使用等工作流程，建立井下作业地点和监测监控系统管理台账，加大边远末梢、安装回撤、机运通风系统检查力度，加强地面单位安全生产标准化管理体系建设，保障供电安全、供气安全、房屋安全、交通安全；做实矿领导每季度上讲台授课，持续提升瓦检员、防突员、放炮员等特殊工种培训质效，定期开展应急演练，提高全员安全意识和综合素质，为安全生产提供保证。稳定产量规模，打好稳产增效攻坚战。新建矿加强现场组织管理，减少生产环节影响，提高开机率；抓实生产接续，合理规划采掘布置。增加未来三年可采资源储量，为矿井稳规模创造条件；加强安全高效队组建设，规划采煤重点队1个，001掘进队规划煤炭产量40万吨；规划掘进重点队3个，7073掘进队规划半煤岩掘进进尺2400米，7066掘进队规划全岩掘进进尺1200米、7051掘进队规划全岩掘进进尺1200米，带动全矿整体单产单进水平稳步提升；七月份完成井下Wi-Fi6无线系统建设，矿井主要运输巷道及采掘工作面Wi-Fi6信号全覆盖，实现无线通信与有线通信（井下电话对外等位拨号）、应急广播、互联网一体化融合通信平台建设；在三水平三采区90号煤层左二片和三水平三采区90号煤层右二片安装智能化综采工作面，实现智能化工作面接续，提高矿井智能化建设水平；在三水平二采区100号煤层一片机巷道和三水平二采区103号煤层左二片区段巷安装综掘工作面，提高掘进机械化水平。 严管成本增效益，持续提高经营创效能力。新建矿强化煤质源头管理，定期对井下原煤进行采样、化验，合理优化配采，强化科学管控，实现从矿井生产、运输再到提升、入洗全过程闭合，确保入洗原煤质量；落实“十个降成”工作措施，做好46种定额物资考核，抓实以量计资工作，加大采掘工作面回收、回撤管理力度，回收材料设备建册建账科学调剂；严格夯实“六个从严”管理规定，从严物资设备管理，加大调剂利用、闲置设备盘活和修旧利废、更生制造力度；从严人工成本管理，严格工资总额管控，强化劳动工资管理，增强劳动工资分配透明度，及时办理工伤职工停工留薪期审批手续；从严职工工伤管理，加强工伤职工停工留薪期管理，及时组织医疗期满工伤职工进行劳动能力鉴定，严防假工伤、碰瓷等行为；从严劳动用工管理，坚持安全岗位必保、采掘岗位优先、辅助及地面岗位极限压缩的原则，加强用工计划管理；从严地面工程和大修管理，在保证安全的前提下最大限度维持地面设施原状，全力确保安全生产投入；从严巷道掘进率管理，合理规划巷道布置，合理安排巷道功能，使其得到充分利用；执行“一科一长”制，按照优化后的编制职数，坚持“退一补一”原则，除安全生产等必要岗位外原则上不再新聘管理人员，岗位出现空缺后由职能相近岗位人员补充；推行内部市场化管理，推动勤哲系统与物资系统融合，实现定额材料消耗与小班工票对接落实奖罚；简化物资配送流程，减少审批环节，采掘段队直接提报材料计划，物资管理部门按照计划配送采掘工作场所，段队接收材料后核对并反馈信息。坚持以人为本，让发展成果惠及全体职工。新建矿改善职工生产生活条件，做到“风水电运材”保障到位，确保材料管供双腿并行；建立2小时物流绿色通道，保证一线生产物料及时供给；后勤保障部门进一步加强“两堂一舍”管理，相关职能部门做好民意调查工作，对职工关注度较高的工资分配、劳动保护用品、洗浴条件、通勤住宿、作业服公管等问题持续关注、跟踪解决，实现职工体面劳动、幸福生活。 改善民生福祉，保证因灾、因病、因学致贫的职工能够及时救助、渡过难关，提升职工保障感、归属感、安全感；加强平安矿区建设，持续开展防火防盗、普法宣传等工作；坚持“零距离”深入群众，严格执行干部“三访一包”制度，抓好信访稳定，化解矛盾，妥善解决疑难复杂信访积案，抓好矛盾纠纷排查化解，超前判断、稳定风险，把每件事都落实到具体的责任部门和责任人；积极解决职工群众反映的热点难点问题，依法依规抓好初信初访，耐心细致做好群众工作，全面营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好环境。
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