近日，中国施工企业管理协会公布2024年建设工程项目管理成果竞赛结果，中交一公局集团所属3个项目获评特等、一等和二等成果。
2024年建设工程项目管理成果竞赛由中施企协主办，旨在总结推广建设工程项目管理先进经验，引领企业不断推进项目管理创新，提升核心竞争力。本次竞赛共评选出特等成果32项、一等成果108项、二等成果285项。
广西平容项目基于“新总分全链一体化”管理模式，总结《强化技术穿透 提升工程品质 为打造“百年平安品质工程”夯基垒台》获特等成果。成果阐述了项目构建全员全要素全过程全数据的新型质量管理体系的要点，重点突出以党建引领为核心，以设计、标化、物设、数智为支撑的有效管理路径，展示了在完善管控体系、明确质量标准、严把源头质量、注重实体检测、融合检查方式、加强通病治理等方面的“零缺陷”管理措施，确保实现全生命周期质量及工程耐久性的管理目标。
沾临黄河特大桥项目基于“精品智匠”管理理念，总结《沾临高速黄河特大桥“平安百年品质工程”建设》获一等成果。成果从质量精益管理、品质工程建设、智慧创新工地、工匠人才培育等多个方面，系统提炼平安百年品质工程创建的管控要素，总结体系推进基层质量管理的经验，营造“智慧创新技术、创新解决问题、层层关联互动、人人质量有责”的工作氛围，成功实现平安大桥、品质大桥、科技大桥、绿色大桥的建设目标。
京雄高速项目基于“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”建设理念，总结《“标准化、信息化升级方案”——京雄高速品牌工程策划与实践》获二等成果。成果立足项目标准化建设贯穿工程全程，以施工场站标准化建设为例，详细讲述选址布局、设施配备、智能应用和环保设施经验，重点分析信息化平台科技赋能的具体措施，实现安全生产零事故、资源调配合理、施工组织有力等项目管理成效。
一直以来，公司高度重视高质量项目管理工作，坚持打造优质工程、绿色工程、廉洁工程，认真落实中交集团“13446”高质量项目管理体系构建，确保全生命周期高质量项目管理要点在一线落地，以高质量项目管理助力公司高质量发展。
来 源 | 科学技术质量部、广西平容项目、二公司、中南局
供 稿 | 李依璇、张鹏飞、朱斌泉
责 编 | 郭亚维
