减负增效 “车马”腾飞|党建引领资源足 轻车壮马网格强

文摘   2024-11-01 18:09   山西  
清徐县深入推进党建引领基层治理,通过党建资源整合、“巡办分离”机制探索、拓宽网格员职业发展路径等措施,既为“车”减负,让“小马”拉得动、跑得快;又为“马”赋能,让“小马”强筋壮骨,不断探索基层治理体系治理能力现代化新路径、新方法。
整合党建资源,激发基层治理活力。在东湖街道贯中社区,一份“红色合约”蹚出了社区议事新模式。福瑞山小区在天然气管网改造过程中,各种问题集中爆发,如漏水、停水、断电等,给居民们带来很多烦恼。该项目被列入党建服务项目后,在社区的大力推动下,小区成立了物管会,并选聘居住在小区的人大代表、政协委员、退休干部、在职党员等加入,签订了“红色合约”,每周以“围楼夜话”的形式开会,研究资金和改造方案,制定“居民公约+管理规约”,使小区居民的问题最终妥善解决。
深刻认识“小马”拉不动车,很大一部分原因是缺人、缺力量。因此,挖掘社区治理人才,动员社区治理人才在基层党组织领导下依法依规发挥专业、技能等方面优势特长,在居民议事协商、矛盾纠纷调处、社区文明生活等方面发挥正向引导作用至关重要。在全县统一部署下,各村(社区)积极开展基层能人达人摸排行动,旨在挖掘威望高、公信力强、愿意参与基层治理的能人达人。目前,全县目前已建成144个网格党支部,331个网格党小组,601个微网格党小组。以村(社区)党组织为轴心,网格员、楼栋长、党员中心户、志愿服务队、社区医生、小区物业等众多群体共同参与的融合共治基层格局正在形成。
减轻车辆负重,破解基层超载难题。“原来辖区内有一些比较复杂的隐患,我难以处理,也不敢上报,怕影响工作考核,但现在改变考核导向,我们把自己解决不了的隐患报上去就可以,减轻了我的心理负担。”东湖街道清源路社区网格员王亮宏说,网格员绩效考核不仅是管理队伍的需要,更要通过考核激励网格员排查发现隐患,解决群众身边的大小事。
清徐县综治中心积极探索建立“巡办分离”机制,重视优化基层权责配置。在村(社区)一级,着重减轻网格员日常巡查上报压力。尤其针对网格员能力之外的问题上报,进一步强化属地管理、分级负责,建立完善“全科网格”服务管理工作事项准入清单53项,让网格员可以集中精力做好网格工作,充分发挥好信息采集员、事件吹哨人、矛调救火队的实际作用,有效避免因网格员无法处置又要应对考核而导致做虚功拼内卷。在乡镇(街道)一级,重点健全完善“乡街吹哨、部门报到”机制。通过给基层赋权,让更容易发现基层治理问题的乡镇(街道)向上级部门“吹哨子”,上级部门“报到”响应,共同解决问题。
强健小马体格,助力基层强筋壮骨。李然是迎新社区网格员,2021年10月转为旭升南社区两委。她说,曾经作为网格员,每日穿梭于社区的大街小巷,为居民解决实际问题。如今,站在新的岗位上,深感责任更加重大。
围绕建强建优网格员队伍,清徐县在“选、育、用”全过程上持续发力。把好“入口关”,在“选”上下功夫。不断创新选拔形式、拓宽选拔渠道、改进选任方式,其中专职网格员队伍必须通过转任或招聘的方式组建。同时,注重将有应急救援、心理咨询等特长的人员吸纳入网格员队伍;搭好“大舞台”,在“育”上下功夫。坚持多层次、常态化、有针对性对网格员队伍开展教育培训,按照“一格多员”“一员多能”的要求,促使其熟练掌握各类基础技能,提升专业化水平。今年以来,通过以会代训、清阳法治宣讲、集中培训等形式共进行心理、法律、专业技能等培训70余次;给出“好位置”,在“用”上下功夫。自2021年以来,共有18名网格员、1名信息员履行法定选举程序,成为村(社区)“两委”成员。通过县综治中心把关推荐,有4名专职网格员转为社工,有20名网格员发展入党或成为预备党员,真正建立起“留得下、管得住、干得好、出得去”的网格人才保障机制。
来源:山西日报


清徐组工
大力弘扬组织部门优良传统,进一步提高组织工作透明度、共性度和满意度,努力建设模范部门、打造过硬队伍、营造合格“党员之家、干部之家、人才之家”。
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