晋升路上，有许多"雷区"，不排除这些"地雷"，你就不会顺利达到晋升的目标。
一、听人是非 事例：张女士很爱冲动，一次，一位同事告诉她说，别人在背地里说她坏话。 于是张女士便去找当事者理论，把事情弄得不亦乐乎。 其实，那个人根本没有说过她什么，而是别人在故意搬弄是非。 这一冲动之举，让张女士在同事中的形象大打折扣。 点评：你的冲动之举恰恰中了散播是非者的诡计。 因为他可以把你在气愤时说出的反击话语，向某人再度转述。 如此一来，你和某人便真的变成了仇敌，而在中间散播谣言的人，则抱着隔岸观火的态度，看你的笑话。 二、与权力派对抗 事例：刘先生性格倔强，说话耿直。 在单位两派人物的斗争中，刘先生被人利用，成了与领导人物对抗派别里的代言人，后来他被调离了。 点评：为了自身的利益，千万不要加入对抗权力派的行列，并应当把对分司不利的传言置之不理，以免被煽动派利用。 三、办公室恋情外传 事例：小张和小马在同一办公室，也是暗暗交往的一对情侣，可是他们交往的秘密，很快被一位同事对外传得沸沸扬扬。 这对情侣对这位同事十分厌恶。 点评：一般官场都不主张搞办公室恋情，但是同事之间出现恋情也是不可避免的。 对于同事告诉自己的办公室恋情，应该只是听听而已，不可参与意见，以免造成误会。 四、单位小金库乱讲 事例：赵某是公司发改局的一名财务科员，由于他将单位的小秘密，偷着在同事中传播，结果被老大打入冷宫。 点评：每个单位，乃至每个领导，都有自己的小秘密。 有的是为了单位整体利益，但外人难以理解；有的上不了台面；有的确实是私利。 别自讨没趣，惹得领导不高兴。 五、估计领导前途 事例：齐先生是一小中层干部，在换届之际，人心动荡之时，他竟然在公开场合对单位领导挨个点评，谁上谁下，有鼻子有眼，而且事后观察，他确实不乏深刻洞见。 新领导得知此事，先把他调到边缘的乡镇去了。 点评：自作聪明去估计领导的前景，已是不智，再用专家的口吻去判断事情，更是作为下属的大忌。 六、公物私用 事例：陈女士负责单位办公用品的采购和发放，于是她利用职务方便，经常把一些办公用品，带回家给亲朋好友们使用。 此事后来被办公厅主任发现，陈女士受到了严肃批评，形象真的得不偿失。 点评：绝不要任意地使用单位的信封、信纸、圆珠笔或其他文具用品在私人的用途上。 "不以善小而不为,不以恶小而为之"。 不要小看了一张信封或是一支圆珠笔，这些小动作所造成的伤害，可是比你想象的要严重得多。 七、泄漏秘密 事例：一次酒后，王科员将本镇一项向县财政局申请项目经费的报告，拿给几位酒友传看，结果项目补贴给隔壁乡镇搞定了。 财政局的人还说：某某乡镇书记能力不行。 点评：每一位员工都不要把内部机密传到外面去，尤其是当单位领导倾全力推展一项秘密的作战计划，这项计划尚未引起同僚间的注意时。 原本打算秘密地进行，以便取得先机。 这样的秘密计划一旦走漏风声就前功尽弃了。 八、计较眼前得失 事例：某局新组建了乡镇工作站，领导派李先生去主管，可李先生认为乡镇太远，困难重重，所以他没有去，这令领导十分恼火。 从此，李先生在领导的印象中大打折扣，不再考虑重用。 点评：不要因为眼前没有好处就不去做。 如果一定要有人来做这件事，那就不要犹豫地承担下来。 无论如何，站在自我磨练的观点来看，任何事对于自己的人生历炼都会有好处的。强者的“主场思维”，助你所向披靡。
晋升路上，有许多"雷区"，不排除这些"地雷"，你就不会顺利达到晋升的目标。 一、听人是非 事例：张女士很爱冲动，一次，一位同事告诉她说，别人在背地里说她坏话。 于是张女士便去找当事者理论，把事情弄得不亦乐乎。 其实，那个人根本没有说过她什么，而是别人在故意搬弄是非。 这一冲动之举，让张女士在同事中的形象大打折扣。 点评：你的冲动之举恰恰中了散播是非者的诡计。 因为他可以把你在气愤时说出的反击话语，向某人再度转述。 如此一来，你和某人便真的变成了仇敌，而在中间散播谣言的人，则抱着隔岸观火的态度，看你的笑话。 二、与权力派对抗 事例：刘先生性格倔强，说话耿直。 在单位两派人物的斗争中，刘先生被人利用，成了与领导人物对抗派别里的代言人，后来他被调离了。 点评：为了自身的利益，千万不要加入对抗权力派的行列，并应当把对分司不利的传言置之不理，以免被煽动派利用。 三、办公室恋情外传 事例：小张和小马在同一办公室，也是暗暗交往的一对情侣，可是他们交往的秘密，很快被一位同事对外传得沸沸扬扬。 这对情侣对这位同事十分厌恶。 点评：一般官场都不主张搞办公室恋情，但是同事之间出现恋情也是不可避免的。 对于同事告诉自己的办公室恋情，应该只是听听而已，不可参与意见，以免造成误会。 四、单位小金库乱讲 事例：赵某是公司发改局的一名财务科员，由于他将单位的小秘密，偷着在同事中传播，结果被老大打入冷宫。 点评：每个单位，乃至每个领导，都有自己的小秘密。 有的是为了单位整体利益，但外人难以理解；有的上不了台面；有的确实是私利。 别自讨没趣，惹得领导不高兴。 五、估计领导前途 事例：齐先生是一小中层干部，在换届之际，人心动荡之时，他竟然在公开场合对单位领导挨个点评，谁上谁下，有鼻子有眼，而且事后观察，他确实不乏深刻洞见。 新领导得知此事，先把他调到边缘的乡镇去了。 点评：自作聪明去估计领导的前景，已是不智，再用专家的口吻去判断事情，更是作为下属的大忌。 六、公物私用 事例：陈女士负责单位办公用品的采购和发放，于是她利用职务方便，经常把一些办公用品，带回家给亲朋好友们使用。 此事后来被办公厅主任发现，陈女士受到了严肃批评，形象真的得不偿失。 点评：绝不要任意地使用单位的信封、信纸、圆珠笔或其他文具用品在私人的用途上。 "不以善小而不为,不以恶小而为之"。 不要小看了一张信封或是一支圆珠笔，这些小动作所造成的伤害，可是比你想象的要严重得多。 七、泄漏秘密 事例：一次酒后，王科员将本镇一项向县财政局申请项目经费的报告，拿给几位酒友传看，结果项目补贴给隔壁乡镇搞定了。 财政局的人还说：某某乡镇书记能力不行。 点评：每一位员工都不要把内部机密传到外面去，尤其是当单位领导倾全力推展一项秘密的作战计划，这项计划尚未引起同僚间的注意时。 原本打算秘密地进行，以便取得先机。 这样的秘密计划一旦走漏风声就前功尽弃了。 八、计较眼前得失 事例：某局新组建了乡镇工作站，领导派李先生去主管，可李先生认为乡镇太远，困难重重，所以他没有去，这令领导十分恼火。 从此，李先生在领导的印象中大打折扣，不再考虑重用。 点评：不要因为眼前没有好处就不去做。 如果一定要有人来做这件事，那就不要犹豫地承担下来。 无论如何，站在自我磨练的观点来看，任何事对于自己的人生历炼都会有好处的。强者的“主场思维”，助你所向披靡。
《职场晋升指南》数量不多即将下架，且永不加印。
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