2024
我校召开2024年秋季学期
干部大会
在改革创新中推动学校教育可持续、高质量发展
会上，理事长罗静宣读了《达州外国语学校关于肖飞等同志职务任免的通知》，党委书记肖飞宣读了《中共达州外国语学校委员会关于唐敏等同志职务任免的通知》。
党委书记肖飞以《可为有为，未来可期》为题，对全体中层干部进行了培训。他在讲话中简要分析了目前民办教育发展面临的挑战，提出要紧扣高质量发展主题，认真落实立德树人根本任务，积极打造办学特色，优化服务育人，抓好精细化管理，提升办学品质。
他要求全体中层干部一是要认清自己职责定位，自觉克服消极应付、忙就是好、推诿卸责、等靠要、局限思考等不良症状，多多反思本职工作中存在的问题与不足，以利于改进和推动工作；
二是要切实提升执行力和业务引领力，守正创新，积极担当作为；
三是要正确认识和处理“定位与站位、执行与落实、分工与协作、引领与示范”四对关系，充分发挥中层干部的主责主业职能作用。
他希望大家要严于律己，善于学习，追求卓越；要善待他人，发现他人，认真履职尽责，在拼搏奋斗中寻找和成就最美的自己。
校长何廷兵作了《学校可持续发展的挑战与未来》的主旨讲话。他详细分析了当前形势下民办学校生存发展所面临的一些挑战和机遇，提出要着力破解发展瓶颈，推动高质量发展。
第一、认识要到位。全体行政干部要充分发挥“领导”的规划、引领、带领、指导作用，切实增强紧迫感、使命感、责任感。
第二、探索高效的学校治理体系，在改革创新中提高办学管理水平和质量。
第三、以高质量的服务助推高质量发展，做到深层次、有规划、有标准、有内容、有思路、有方法，服务于学生终身发展，服务于家长的信任，服务于教师专业成长，服务于教育教学改革的需要，服务于学校高质量发展。
第四，干部要有过硬的专业素养。干部专业素养优，教师团队专业素养才会优；教师团队专业素养优，学生整体发展才会优。
第五、团队建设是保障。要抓好干部队伍分工合作，人人都要当好学校主人翁。
第六、不断深化教学改革，要在新课标、新教材、新高考“三新”背景下，树立新理念，建设新课堂。中层干部要走在教学改革的最前列，做教学改革的行动者、引领者、推进者、指导者。
第七、积极探索新时代德育教育新路径新方法。德育即育德，要着力解决学生对道德价值的认同、对道德价值的践行两大问题。
第八、强化管理的精细化、精准化。学校管理重点在“精细”，做到化繁为简，突出重点；难点在“精准”，要善于发现问题，解决矛盾。
在新的学期里，他要求全体行政干部目标要明确、决心要坚定、行动要果敢，以时不我待、只争朝夕的精神，扎实做好新学期开学准备工作和新学年工作，勇担当、敢负责、善作为，努力构建学校发展新格局，在高质量发展的新征程中展现达外人的新担当、新作为。
撰稿：党政办 / 投稿：党政办
编辑：宣传企划科 / 审核：肖飞
