减持新规出台时，媒体普遍认为它能堵住不少上市公司的实控人减持路，至少有两千多家企业的计划要受影响。但这个新规则只限制了实控人在二级市场直接卖股票给普通投资者这一行为，一级市场的灰色地带还是敞开着。
实控人们可以通过一个巧妙的步骤避开限制：先把股票卖给其他人，然后这个人再在二级市场套现。虽然接手的人也需要等六个月才能卖出，但这点等待对于可能获得的收益来说，简直不值一提。换句话说，只要不直接触碰二级市场，减持新规就失效了，不管公司盈利与否，股价涨跌，他们总有办法合法地绕过规则。
最近，超讯通信的老板梁建华宣布，他打算通过协议转让的方式向一家私募机构出售6.35%的股权，能套现2.43亿。这事儿有点意思，因为超讯通信三年没分红，按理说梁建华本不应该减持，但他选择了走一级市场的“保险”路线，减持新规对他就无能为力了。
事实上，这并非梁建华首次利用协议转让规避减持规定，他之前的所有减持操作都是通过这种方式进行，从不直接在二级市场与股民交易，所以任何规则对他来说都不构成约束。
另外，超讯通信三年的财务状况并不理想，净利润连续三年为负，扣除非经常性损益后亏损更是扩大到了3.6亿，分红无从谈起，这也是他选择特殊途径减持的原因。
你知道吗，从上市那年开始算起，拉通八年，超讯通信这公司其实一直是亏的，总共亏了1.7亿，如果不算那些额外费用，亏得更惨，有4个亿。到了2024年第一季度，他们的账户里还欠着7000万，想分红？做梦去吧，先把窟窿填上再说。
老板梁建华倒是赚得盆满钵满，他之前通过四次协议转让，已经收入了3.58亿，加上这次的2.43亿，一共套现6亿。你猜怎么着，梁建华手里的4228万股股份，已经有70%被抵押了，这次减持的正好是没抵押的那一部分。
这就等于说，如果算上抵押的这部分，梁建华这次减持完，他的持股就等于全清了。至于为啥这么做，接手的私募机构给出的理由是看中了超讯通信所在的行业未来有潜力，觉得它有价值。但梁建华直接了当，他说自己就是缺钱，就这么简单，不需要什么冠冕堂皇的理由。
对了，超讯通信的老巢在广州，梁建华在公司的公开资料里是个大人物，不仅是股东，还是广州市的人大代表。不过，别看他现在风光，他可是四川泸县人，那里出名的酒可多了，五粮液和泸州老窖都是，他老家就在附近。
解放初期，泸县跟泸州是一体的，1960年来了个大变动，泸州和宜宾合并成了宜宾专员公署，泸县也随之归了宜宾的管辖。这时，梁建华小朋友在1969年出生，按理说那时候他是宜宾的一分子。
不过，到了1983年，泸州独立设市，泸县就成了泸州的一部分，梁建华的身份也随之转换，成了地道的泸州人。那时候，中师、中专特别抢手，是很多家庭孩子的梦想，1985年中考时，梁建华的目标也是中专，可惜运气不佳，没接到录取通知。
没得逞的梁建华调整了方向，瞄准了大学，以附读生的身份进入了泸县二中读高中。附读生就像现在的旁听生，但他有机会转正，只要能在年级排名前十。这股劲头让他发愤图强，最终在三年后凭借优异成绩考上了重庆邮电大学的无线电系，开启了他的人生新篇章。
套现虽然被股民视为不齿，但我们不得不承认，那些能套现的人往往也是有能力且勤奋的人。比如梁建华，他在重庆邮电大学读书时就申请了身份证，现在的身份证号显示他来自重庆南岸区，也就是邮电大学的所在地。
他对重庆邮电大学的感情深厚，毕业后还保持着紧密的联系，并参与组建了重庆邮电大学校友创业汇，担任了理事长的角色。这就是梁建华的故事，他的成功之路和他的努力分不开。
自2018年起，重庆邮电大学每年都会举办马拉松赛事，而梁建华这个校友每年都会组织大家参与“线上公益跑”。到了2023年，他更是亲自回到母校，走上赛道。
梁建华1992年毕业后，没留重庆，和其他年轻人一样追寻梦想，去了广东，进入邮电部广州通信设备厂当技术工程师。这厂子是专门研发、制造和采购通信设备的，聪明的人总能找到商机，梁建华自然也留意到了这一点。
然而，尽管心中有想法，梁建华直到1998年邮政和电信分开才真正行动起来，他辞职创业。起始只有四个人，他投入7万，虽然不是最大股东，但一年后，其他人撤资，他和丈母娘接手了所有股份。
借助之前在邮电系统的资源，公司逐渐壮大，2016年，超讯通信成功登陆A股市场。但这上市后的头两年，公司的表现并不理想，业绩下滑，仿佛已力不从心。
面对困境，超讯通信采取了常见的策略——通过并购来补足短板。2018年，公司一口气收购了两家专注于物联网的公司，试图借此扭转局面。从1998年创立到2016年上市，梁建华足足花了18年，但上市后的应对策略似乎未能带来预期的增长。
在过去的几年里，虽然公司营收和利润一度有所增长，但转折点发生在2019年，这一年公司亏损了一亿，这使得梁建华在2020年开始采取行动。2020年9月，邱晓华减持了1.4亿股份；紧接着，2021年6月，私募基金“薛定谔二号”也参与进来，减持了1亿股。2022年3月和6月，王浩和许权贤分别以七折的价格抛售了0.65亿和0.5亿股，显示出梁建华急于套现的紧迫心态。
值得注意的是，尽管当初他们在公开声明中都表示对公司前景充满信心，但实际上，许多人在减持后的6个月期限一到就选择了撤退。特别是2022年的两次转让，以七折价格进行，足见梁建华的焦虑。同时，梁建华的家人、一致行动人也不甘示弱，他的岳母和两个兄弟全部清空了股份，占持股比例5%以上的大股东也选择了清仓，甚至部分董监高也跟随出售。
对比现在的超讯通信前十大股东名单，除了梁建华，其余的人都已更换，他自己的减持行为等同于彻底退出。这一系列减持行为反映出当时公司内部的复杂情况和不确定性。
