精益管理是提升企业核心竞争力的有力保障，也是推动企业高质量发展的必然要求。自全价值链精益管理项目建设启动以来，哈电汽轮机坚持转理念、强认识、重结合、抓落实，紧盯现场改善、加强异常管理、增强氛围营造，以八大浪费、六源排查、现场5S等为改善抓手，深入推进精益管理项目建设，持续开展改进改善活动。广大员工积极踊跃参与，迸发出一个个实用的“金点子”，取得了较好成效，营造了全员参与改进改善的浓厚氛围，为促进企业高质量发展贡献了智慧和力量。
金点子：吊车加装镭射灯装置
主机分厂 陶野
吊车在吊运工件过程中，会通过响铃的方式提醒地面作业人员进行避让。然而，由于受到现场环境噪音等因素的影响，地面作业人员可能会出现未注意到安全铃声或者听不到安全铃声的情况，存在一定的安全隐患。
通过在吊车上加装镭射灯，使地面作业人员能够清晰地看到危险区域，与响铃共同构成双重保障措施，能够有效降低安全事故发生的风险。
金点子：自制线切割夹具
叶片分厂 刘楠
由于线切割机床的性质决定其只能加工二维平面的产品，对于带有角度的产品，需要进行多次装夹才能实现加工，但这样无法保证角度的准确性和产品的一致性。
制作一种能够调整角度的夹具，以实现对不同角度的产品进行一次性装夹加工。其工作原理为：将需要加工的产品固定在夹具的夹头上，通过调整夹具钳口与工作台面的角度，从而实现对不同角度产品的加工，有效提高了加工质量和加工效率。
金点子：钢板吊装过程改善
冷作分厂 李宝
在吊装长度较长、厚度较薄的钢板过程中，常规的吊装方法会导致钢板弯曲，并出现滑钩现象，造成钢板变形的同时还存在一定的安全隐患，同时变形的钢板需要再次校平，增加了不必要的工序，影响生产效率。
改用横梁式吊装工具，并在横梁下方装配三个钢板钩，在吊装长度过长、厚度较薄的钢板时，能够有效地防止钢板变形，避免出现滑钩现象，减少安全隐患的发生，避免了不必要的工序，提高生产效率。
金点子：密封环加工工装改善
金工分厂 许丕航
在密封环加工过程中，以往的铸铁工装是先将外圆加工成同一尺寸后再放入铸铁胎具加工，在加工不同尺寸密封环时需要改制胎具，加工效率较低且无法满足实际需求。
将原来的铸铁装夹工装改为花盘装夹工装，在加工不同尺寸密封环时，可以通过倒压板的方式完成一次装夹，同时加工内孔外圆，提高加工效率。
全员参与
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精益改善“金点子”
通讯员：关永君
编 辑：王 林 审 批：李绪瑞
