2024年是公司实施“十四五”发展规划的攻坚之年，也是实现跨越式发展的关键之年。面对前所未有的机遇和挑战，哈电汽轮机准确识变、科学应变、主动求变，结合公司发展实际，深入开展以“治粗”为重点的“六必治”作风建设和文化重塑，层层传导压力、层层压实责任，全面精进提升，全面做强自己，以作风转变推动企业不断实现高质量跨越式发展。为进一步展现广大干部员工转作风、提效能的良好精神状态，营造浓厚的企业文化氛围，公司开展了以作风建设为主题的征文活动。广大干部员工踊跃投稿，结合工作实际，畅谈心得体会。让我们一起听听他们的声音。
党委办公室 赵龙飞
壹引其纲，万目皆张。近年来，公司聚焦改革发展中的短板弱项，牢牢把握思想作风这个“牛鼻子”，始终坚持刀刃向内，以自我革命精神推动作风建设和文化重塑，先后提出“四个从严”“严精细实”和“六必治”，既有效助推公司实现了规模效益稳步增长的“显绩”，更是打基础、利长远，为推动公司实现“双一流”目标奠定了坚实的“潜绩”。
知其所来，明其所往。从“四个从严”到“严精细实”，再到“六必治”，一脉相承、层层递进，充分体现了公司以“钉钉子”精神抓紧抓实作风建设的信心和决心。严从细中来，实在严中求，“严精细实”是对“四个从严”的重要补充，是“严”取得阶段性成效后的进一步巩固和拓展。“六必治”又是“严精细实”的进一步深化细化，是坚持问题导向，主动对标对表，刀刃向内解决突出问题，推动“严精细实”真正落实落地的具体举措和必然要求。
知之愈明，行之愈笃。立足办公室岗位职责，结合个人工作实际，我将以“六个一”践行“六必治”，切实将“严精细实”内化于心、外化于行。
一丝不苟治粗，坚决不做粗枝大叶、马马虎虎的“毛躁人”。把握好办公室“窗口”定位，坚持“刨根问底”“抽丝剥茧”的较真精神，在办文、办会、办事上一丝不苟、严谨细致、精益求精，切实把细事做透，把小事做好，向公司内外展现良好形象。
一马当先治懒，坚决不做推推动动、不推不动的“木头人”。发挥好办公室“参谋助手”作用，坚持“身在兵位、胸为帅谋”，主动从“要我做”转变为“我要做”，站在公司发展全局主动谋划、深入基层一线主动调研了解，真正做到出思路、出观点、出真招。
一抓到底治松，坚决不做时隐时现、时抓时放的“隐形人”。落实好办公室督查督办职能，坚决杜绝发完通知就“消失”、打完电话就“隐形”，牢牢树立主人翁意识，发扬钉钉子精神，以时时放心不下的责任感紧盯不放，及时风险预警、及时协调推动，确保公司各项决策部署落实落地。
一视同仁治软，坚决不做不讲原则、唯求和气的“老好人”。压实办公室监督考核职能，从自身做起，坚持原则底线，在工作推动、跟踪督办、检查考核中全面从严，用好各项考核手段，杜绝讲关系讲情面，对不落实的人、不落实的事一视同仁严格考核，以从严考核确保工作质量。
一针见血治虚，坚决不做空喊口号、搞花架子的“稻草人”。在踏踏实实、心无旁骛做好本职工作的同时，更好发挥牵头抓总作用，系统谋划整治形式主义为基层减负工作，重点关注“以文件落实文件、以会议落实会议”等形式主义突出问题，切实出实策、鼓实劲、办实事。
一清二楚治乱，坚决不做随心所欲、任性妄为的“自由人”。在常态化学习党章党规党纪的基础上，不断强化规矩意识，坚持学规矩、知规矩、明规矩、守规矩，自觉主动学习、敬畏、执行公司各项规矩规则规程，摒弃特权思维、经验主义和“无所谓”心态，将守规矩、守规则、守规程成为自觉、形成习惯。
路虽远，行则将至。我将以“六必治”为契机，坚持刀刃向内，彻底摒弃粗、懒、松、软、虚、乱等思想作风顽疾，锤炼更严、更精、更细、更实的工作作风，全面精进提升，全面做强自己，为公司高质量发展更好贡献自己的力量。
编 辑：王 林 审 批：李绪瑞
