《洛阳商业的春天在哪里第一集》
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（不改了，一口气写完，烧退了，我是商业门外汉，见解肯定有很多不对的地方，但是敢讲真话，就胜过一切套话。
最近很多商业大咖请我去店里交流，我基本上都回绝了，一是性格内向，二是对商业我是一窍不通。
如果今天读完此文，你还能认同亚东的一丁点乃怕是一句话，欢迎点击文尾的喜欢作者，打赏红包请亚东吃上一碗胡辣汤，谢谢。）
昨天的一场大雨被浇个透心亮，今天早上额头便有点发烧，中午咬紧牙关补交作业。
昨天上午顶着猎猎寒风，雅迪奔驰在几乎无人的旷野上。来回35公里，耳边的风嗖嗖的刮。
想到了生意可能不会太好，没想到眼前的一切让我目瞪口呆。因为正大广场的公众号每天的更新都是歌舞升平。
市政府旁边，坐拥开元大道黄金地带，北侧临街那一排绿植将正大挡的严严实实，商家大忌。jack孙来后打造的三大主题公园在网上炒的红红火火，眼前的蓝球公园里没有一个小鲜肉，只有挡不住的寒流，因为我是局外人，所以我也不怕得罪人，这让我想起了老河科大老气横秋的操场，和这几乎一个毛坯刻出来的。引流呀，金手指，引不来持续的流量，你就是建个宇宙第一NBA篮球场有个毛用！还不如建成夜市美食街更接地气。
一进门有那种可刮脚底泥的脚垫的，挡风门帘用的是加厚真皮带可视窗口的。正大是我认为洛阳硬件设施最好的百货商场，没有之一，连卫生间里，烘干机，擦手巾都一应俱全。可惜曲高和寡，只落得凄凄惨惨悲悲切切。
顶层7楼，已是中午十一点多，我怀疑来到了鬼城。
流量是进口，服务是出口。商业的本质就是吸引更多的人来买。显然正大把这弄反了，人的流量问题一直是瓶颈，变现也就成为泡影。
7楼顶层西半幅的餐饮店全部关门，东半幅的乐影城，没有看见一个人影，前卫的酒咖倒闭。高耸入云的书架和巨幅明星海报，很有视觉冲击感。这是我认为洛阳最有灵魂的百货商场里的电影院。据说举办过很多有意义的活动。当然我一次没参与过。
五、六层餐饮区鸟兽散，没有一家营业的餐厅。（也可能是我眼花了，但是我真的没有见到一个商家和顾客）这和丹尼斯大卫天地，甚至泉舜广场的美食区人潮人海形成强烈的对比。要知道，餐饮能占到百货营收的四成。如今这条腿却被锯掉了。如果再加上另外一条腿超市也断了。买噶的，这是为什么呢？自废武功吗？难道世界五百强之一的泰国正大从骨子里就根本不把营收占比几乎可以忽略不计的商业地产版块放在眼里吗？
健身馆，女子塑形馆一看就是新面孔，美卓桌球正在装修，一千多平方可不止。旧的不去，新的不来，风萧萧兮易水寒。
三，四层服装区百分之八十以上的店铺关张。电竞，水席是撒哈拉沙漠里唯一存活的绿洲。这么说吧，休闲，娱乐，健身企业是整幢正大商业帝国的主动脉。当然最后它们也可能和许多先驱一样，被门可罗雀的人气打败。炒菜要有锅气，商场要有人气，似乎正大开业五年来，在新区商业三兄弟中，是最尴尬的一个。这又能怨谁，当初几乎和宝龙、泉舜同步开工，最后开业却一拖再拖，从2017年开业推迟到2019年，起个大早，赶个晚集。里边到底发生了什么，我是局外人，无从知晓，但是有一点可以肯定，这条大船的掌舵者优容寡断，永城金博大走了，连已经吃到嘴里的河马（盒马）肉也掉在了地上，人家合肥正大可是几乎同期下手盒马，并抱得美人归。
只有一，二层才勉勉强强找回点面子，但是似乎除了无印良品昙花一现，曲高和寡成为常态。当初自恃打开新区贵族说明书的正大购物广场，定位是以现代富裕家庭成员为核心顾客群，满足其多方位体验性消费的多功能生活馆。从一开业时就号称洛阳最高端百货商场，我认识一个朋友在正大有店铺，据她讲，那里的商管一天天跟老总一样对商户吆五喝六，芝麻大的小事都能小题大做。于是后来她也撤柜了。
负一层美食城是正大购物广场唯一还能打的出去的王炸，尽管大毛卜蜂莲花已经提前“上路"了。
中午附近的小年青都赶过来打卡。美食城有点象关林会，杂乱无章。这可能是正大装修效果最差的一间边角，但却是生意最好的。
正大地下超市，"品牌升级，敬请期待"的标语象一把刀深深的刺疼了洛阳人的心。闹剧一场接着一场，当初说好的大张精品超市没了，自己的卜蜂莲花从来就没争气过，你就从那几个大冰柜里没有生机的正大食品展示可见一斑。胖东来没请来，为什么脑子不能转转圈，胖东来压根就不可能去任何地方开店，为什么不能学习永辉超市请胖东来调改？盒马鲜生不来，未必是坏事，就它那定位水准，吓跑一半顾客。大张是不可能来了，当年的分手快乐已经长在了记忆深处。难道中原这么大，就没有一家可以呼风唤雨，扭转乾坤的奇兵吗？
非也，再度三顾茅庐，争取让东来哥过来调改。如果不行，第二张牌，完全可以考虑鲜风生活，华豫百佳中的任何一个。如果再不行，请易合仓出山。
当然错位经营也未曾不可，比如把地下超市这块黄金宝地改成电商乐园，小商品城，杉杉奥莱，甚至是洛阳汤集中营。变则通。
五年的化蝶时间（没成功）说长不长，说短不短，把失败归结于疫情身上，难免有些牵强。你的同行为什么可以逆风飞翔？！
人和人之间的差距只有百分之五，而这百分之五包括人的思维，格局，眼界和见地。洛阳正大购物广场的滑铁卢无外乎与最初定位太高有关，过分追求高端和潮流，严重与洛阳市民购买力脱节，加上管理模式僵化，没有突出先锋品牌，品牌形象淡化，走到今天这个天地只能说管理层的纸上谈兵思维方式被现实狠狠地扇了一记耳光。
洛阳之门，全球仰望。洛阳正大购物广场的招商文案很花哨，李白读后也自愧不如，我这个粗人更是一脑袋浆糊，纵有文才飞扬，可惜一地鸡毛。
有的时候，乱拳打死老师傅。大张就是最好的例子，你可以说他是土包子，你可以说他根本没有企业文化，但是无招胜有招，接地气就是一路生花的法宝。
接受变革，挖掘隐藏附加值，可能是洛阳正大广场人未来不得不面对的现实。
雨一直在下，开元大道车流如织，没有雨披的东少打了个哆嗦，多少商业英雄豪杰当初怀揣着与千年古都一起成长的梦想，最后却梦醉西楼。
洛阳商业的春天到底在哪里？你、我、他，我们一直在苦苦探寻。尽管路途艰辛，但是冬天来了，春天还会远吗？
祝福正大早日浴火重生，往事随风擦干泪，不要问，为什么。
