世界上最大的监狱，是人的思维意识。“日本经营之圣”稻盛和夫不仅创立了2家世界500强企业，还在78岁时力挽狂澜拯救日航，创下一个又一个的商业奇迹。纵观其传奇一生，你会发现，他的成长始于三次决定性的思维觉醒。
从固定型思维到成长型思维
斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克将人的思维模式分为两种：固定型思维和成长型思维。固定型思维的人，一遇到挫折，就畏首畏尾，止步不前；而拥有成长型思维的人，心态积极，遇到问题能反躬自省，永不言弃。
稻盛和夫年轻时的经历，就体现了从固定型思维到成长型思维的转变。他大学毕业后进入一家濒临破产的企业，工资迟发，同事纷纷离职。
起初，他也像其他人一样抱怨命运不公，陷入固定型思维中。但后来，他意识到抱怨无法解决问题，于是决定改变自己的思维方式。
他全身心地投入工作，把实验室当成家，不断进行实验和研究。在这个过程中，他遇到了无数次失败，但他没有放弃，而是从失败中吸取教训，不断调整自己的方法。
最终，他成功研发出了新型陶瓷材料，不仅拯救了企业，也为自己的人生迎来了转机。
一个人想要持续精进，就要学会调整自己的思维模式。跳出“固定型思维”，用“成长型思维”激励自己把“我不行”变成“我尽力”，把“我不会”变成“我可以学”。
当你敢于挑战，不断发掘自己的潜在力量，就会愈挫愈勇，快速实现蜕变。从固定型思维到成长型思维，是人生的第一次觉醒，也是心态上的跃迁。
从利已思维到利他思维
偶然的成功看运气，必然的成功看格局。不论工作还是生活，当你站在别人的立场，积极给予别人帮助和理解，自己也会好过很多。你愿意为别人撑伞遮雨，别人才愿意为你铺路架桥。
在京瓷面临经营危机时，他想明白了一个道理，公司的存在不是为了实现自己的个人抱负，而是为了守护员工的生活，给他们带来幸福的人生，这才是公司的使命，这才是企业经营的意义。有人问稻盛和夫成功的秘诀，他说就一句话：“一切成功都归结于利他之心”。
国内有一家公司叫胖东来，用利他的理念去经营企业，与员工产生共鸣的同时，也获得了他们的认同，他们就会不惜一切努力去做好自己的事情。
无论是做人还是做企业，稻盛和夫的利他哲学都适用，利他就是最大的利己。你的成就能有多大，就取决于你能帮助多少人。
就像稻盛和夫说的：“只要抱利他之心，行利他之事，命运自然就会好转”。如果动机是善意的，事情自然就会朝好的方向发展；如果动机是利己的，或者是邪恶的，那么不管多么努力，事情都无法顺利推进。
凡事顾全别人，其实也是在成全自己。当你懂得推已及人，开始站在他人的立场考虑问题，你的格局就会越来越宽广，人生也会越来越顺遂。
从囚徒思维到变通思维
当你遭遇瓶颈、走到死胡同时，试着提醒自己：山不过来我过去，此路不通换条路。让自己从囚徒思维进阶到变通思维，是人生的第三次觉醒，也是思维的升级。
在京瓷的发展过程中，稻盛和夫就曾多次展现出这种变通思维。在创业初期，京瓷主要生产用于电子设备的陶瓷零部件。
然而，随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，原有产品的利润空间逐渐缩小，企业发展面临瓶颈。此时，稻盛和夫没有局限于既有的业务领域，而是积极探索新的发展方向。
有一次，稻盛和夫带领团队研发新型陶瓷材料时，在传统的材料配方和制作工艺上遇到了难题，始终无法达到理想的性能指标。
按照常规的思维，可能会继续在原有的框架内不断尝试调整。但稻盛和夫果断决定另辟蹊径，他带领团队从材料的基础研究入手，重新审视陶瓷材料的本质和特性，大胆尝试引入新的原材料和添加剂，并且对生产工艺进行了全面的改进和创新。
经过无数次的试验和失败，最终成功研发出了具有更高强度、更好耐热性和更低成本的新型陶瓷材料，这种材料不仅在电子领域得到了广泛应用，还拓展到了航空航天、汽车制造等新的领域，为京瓷的发展带来了新的机遇和广阔的市场空间。
人生，其实就是一个不断自我觉醒的过程。通过自我觉醒，我们能够深入了解自己的内心世界，认识到自己的情绪、想法和价值观。
点亮“在看”，让我们从当下开始，踏上自我觉醒的修行之路。让我们勇敢地面对自己，拥抱变化，追求卓越，书写属于自己的精彩人生。
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