在工作中，如何更上一层楼，这是我经常性会思考的一个问题。同时，也会思考，哪些方面可以更上一层楼。
这里需要明确一条，不是虚职虚名意义上的，有太多的人虽然职位进阶了，但能力没进阶，我想要追求的“更上一层楼”是基于第一性原理的，是自我真正的提升，不是虚的、貌似。
在我们的日常生活中，有许多工作是低层次的重复，并不会对一个人的能力、水平的提高带来增益，所以，就会出现十几年、几十年工作下来，好的工作习惯和清晰的工作思路还没有形成，这种现象非常普遍，稀里糊涂的就工作了一辈子。这是我所反对的。
但要想实现真正意义上的“更上一层楼”，需要付出巨大的努力。拿写材料来说，如果只是低水平的重复，那长期从事材料工作就没有什么意义，因为一直都没有什么长进。要有长进，必须要看更高层次、更高水平的人写的材料。修改别人的材料也是，要坚决避免“水平不够，码字来凑”，是要有真正的提色、增色的。
组织协调工作也是如此，如果是脚踩西瓜皮——划到哪算哪，那这个协调工作就没有做好，干多久都不会有所长进的。必须在自己的头脑中有一个清晰的方案和路线图，就跟下围棋一样，动一步想了好几步，把任务分解清楚，确保各环节到位。协调、保障、服务工作，最关键的就是把握细节。细节之中有魔鬼。
把握第一性原理，就是要看清楚能力真正的提高，以及哪些事情是低水平的重复或者是无价值、无意义的，比如有的时候，要懂得“避会”。因为有的会，看准备情况就可以估摸出来，会开得很拖沓，效率很低，有种浪费生命的感觉。对于这类会，要勇于避开，是对自己时间的一种节省。
有的时候，特别是要跳出一时、一域的境地来看。因为境地是经常性会发生变化的，周边的人，所从事的工作，当下的场景，等等，这些都会变化的。在任何情况下，都不要自怨自艾、自暴自弃。
杜绝瞎忙、空忙。“懒惰是人类进步的阶梯”，能利用工具的尽可能用工具来解决问题，不使蛮力，对于非自己领域的，多观察，多思考，长成自己的经验值。不能只是时间的增长、年岁的增长，而没有经验值的增长。
这里，还要认识到的是，“更上一层楼”还要包括健康状态，如果以健康为代价的话，那这些“更上一层楼”是不完整的，甚至是基座不稳的。
重要的不是干了多少事，雷同的事做一千遍，也不太有明显的长进，重要的事更多的历练。
我觉得有两条值得把握：第一条是，做正确的事比正确地做事更重要；第二条是，当不能做正确的事情的时候，就正确地去做事。
