导读
12月20日，局召开2024年岁末年初安全生产工作专题部署会，传达中交集团安全生产警示教育大会会议精神，部署岁末年初安全生产工作。局领导赵桢远、李灏、谢国强、刘宏伟、王立强、霰建平、庄艳伟、孙涛出席会议。
局党委书记、董事长赵桢远指出，当前攻坚全年目标已进入“倒计时”的关键时期。全局在整体推进生产经营任务的同时，必须将安全生产一同谋划、一同部署、一同落实，把责任压实到各层级，把压力传导到管理末梢，切实打通安全生产“最后一公里”。赵桢远强调，面对当前安全管理的严峻形势和各项挑战，要做到关键时刻不掉链子、敏感时期不犯糊涂。全局上下要做到“四个必须”：一是必须清醒地认识到当前安全生产形势的严峻性，要做到慎之又慎、细之又细、严之又严，抓紧抓好抓实安全生产各项工作。二是必须深刻吸取事故教训，坚决遏制重大事故隐患。三是必须加强对近期重点工作的宣贯落实。四是必须扎实有效推进安全生产治本攻坚三年行动。赵桢远要求，要全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任，安全生产工作要始终保持“稳”的状态，突出“严”的基调，坚持“实”的作风，不断提升全员安全能力和本质安全水平。要抓实岁末年初重点工作，加强冬季施工风险研判、预警和防控，合理安排节假日期间生产经营活动，持续强化危大工程管理，强化有限空间作业、冬季消防、交通、易燃易爆品、燃气等安全管理，在岁末年初的关键时期站好岗、履好职、尽好责。
局党委副书记、总经理李灏要求，一是提高认识，以实际行动夯实安全生产管理工作。必须提高思想认识，进一步强化底线思维、极限思维，切实增强安全生产的紧迫感、责任感，把安全生产摆在一切工作的首位，精细安排、缜密部署，千方百计把安全工作往前做、往深做、往实做。要持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动暨安全护航高质量发展行动。要坚持眼睛向下，强化隐患排查整治。要强化履职，坚决落实“三管三必须”要求。二是聚焦现场，持续强化重点项目、重点区域和重点领域安全管控。要围绕强化现场管理动脑筋、想办法，现场务必做到按方案施工、按程序作业、按流程执行。三是突出重点，切实筑牢安全生产“防火墙”。要迅速传达会议精神，做好元旦、春节等节假日及岁末年初关键时段的安全生产工作，持续强化有限空间作业安全管理，做好信访维稳工作。
各单位主要负责人、各项目负责人及分管生产、技术、设备、安全、质量、环保等业务负责人共计3000余人参加会议。
供稿丨安全管理部
编辑丨曹腾 审核丨詹行塔
