导读
12月10日，局党委副书记、总经理李灏到海外事业部（国际公司）调研，局副总经理陈险峰参加调研。
李灏听取了海外事业部（国际公司）关于市场开发、生产经营、党建工作和下一步重点工作等方面的汇报，对海外事业部（国际公司）近年来的稳健发展和工作成绩予以肯定，对坚守海外一线的员工表示慰问。
李灏强调，海外事业部（国际公司）要积极响应国家“一带一路”倡议，紧跟集团海外发展战略部署，深度推进“公司国际化”改革，深刻认识当前行业、企业面临的复杂形势任务，深入探索实现局海外业务发展新变革，为企业全面迈向“升级版二公局”、实现高质量发展贡献海外力量。
李灏要求，海外事业部（国际公司）下一步要就五个重点领域持续发力：一是在推动海外业务发展上再提升。要加强与平台公司的合作，对标集团内其他工程局，创新管理手段、明确发展目标，解决好市场与效益的问题，充分发挥我局在履约、大项目管理方面的优势，进一步扩大局海外市场份额。二是在提升经营质效上再研究。要总结我局海外项目管理经验，借鉴国内先进做法，根据实际探索符合区域、国别和项目实际的经营模式，及时解决过程中发现的问题，进一步优化海外战略管控，厘清与明确局、海外事业部、国际公司等主体的权责界面，形成海外发展更大合力。三是在加强合规管理上再重视。要进一步健全完善海外合规管理体系，坚守合法合规经营的底线，重点关注商务合规、内控管理、财经纪律和廉洁从业等方面内容，为局海外业务实现高质量发展提供坚强保障。四是在保障安全生产上再发力。要重点盯防海外项目在岁末年初、圣诞节等关键时间节点的安全生产工作，高度关注高风险国别公共安全形势，深刻认识企业当前面临的严峻安全生产态势，牢牢守住安全质量环保底线，提前统筹规划好重点工作，杜绝各类安全事故的发生，为施工生产营造安全稳定的环境。五是在党建融入中心上再做实。要进一步发挥党建引领作用，用好“党建+”载体，培养核心团队，打造二公局海外品牌团队，关心解决好海外职工面临的实际问题，解决好职工的后顾之忧，用高质量党建引领海外业务高质量发展。
局相关部门负责人，海外事业部（国际公司）领导班子、P/PM6级、总部部门负责人等参加会议。
NEWS
供稿、编辑丨宋桥 审核丨詹行塔
