近两年,不计其数的跨界者入场给中医馆行业注入了不少活力,但也导致传统中医馆的流量被分流,内卷加剧,加之医保、集采等四面加压。
在信息喷涌的新媒体时代下,中医市场需求、患者就医习惯发生巨大改变,市场竞争新格局形成,洗牌加速,中医馆行业的发展已经进入了深水区,如何与时代接轨,流量时代的新媒体营销成为中医馆发展新的必修课。
传统医馆的流量来源多依赖医生为驱动和基于疗效的口碑宣传,但随着“名医模式”的红利见顶、义诊/发券等地推方式收效甚微,今年业界反映最多的就是流量锐减,增长乏力。
新媒体流量运营门槛看似不高,但真正要做好并不容易。当下公域平台规则多变、获客成本在逐渐加大。中医馆先行者已步入精细化运营时代,除了在公域流量上控本增效,私域沉淀与开发更为重要。
那么,中医馆该如何做新媒体布局?如何做运营成本控制和人员搭建?
如何对用户展开全域、全场景、全周期的运营,持续创造流量?
为什么要做私域,怎样打造好私域找到新的增长点?
如何读懂各平台的逻辑,获取流量,盘活医馆资源?
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为了带你创造流量、留存流量、用好流量,医馆界、长城医馆学苑联合“互联网+短视频及电商运营管理专家”李博老师在广州市天河区蒙一堂门诊部会议室为中医馆经营者和市场运营人员等带来系统化的中医新媒体流量运营解决方案。
中医馆经营者、创业者、市场营销人员、销售人员、电商相关从业者等;
3. 住宿、餐饮费用需自行负责,会务组可帮忙预订协议酒店。
报名指定收款帐户
对公帐户名:心医健康科技(深圳)有限公司
开户行:招商银行深圳云城支行(或科发支行)
账号:7559 3044 5310 801
注:
课程产品一经付款成功,即锁定席位开始服务,如无不可抗力因素概不退款。医馆界在法律允许的范围内,有权对此活动进行最终的合理的解释;
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3、通过审核后,缴付学费确定学习席位。