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安全是发展的基础，是必须守牢的底线。安全基础不牢，安全大厦就会地动山摇。安全，从来没有退路！
近年来，我们不遗余力抓安全、从严从细抓安全，集团上下牢固树立“安全是管出来的”理念，进一步强化“十真”管理，在安全管理上出实招细招管用的招，全方位筑牢安全防线。
在“严管”的同时，我们坚持以人为本，对职工加以“厚爱”，从亲情帮教、安全投入、民生福祉等多方面入手，多方位多渠道关注职工情感、尊重职工价值、激发职工潜能，使职工自觉自愿遵守规章制度，有效助力安全生产。
安全生产一头连着职工福祉，一头连着发展大局，须臾不可放松。安全是幸福、是效益，保安全才能谋发展。
我们深知，安全从来不是一个人的事，是父母的期盼，是妻儿的依靠，是幸福家庭的保障。拥有安全虽不等于拥有一切，但没有安全，一切为零。
“我认真反思，为自己的行为感到愧疚和不安。在此，我向各位领导、工友作出深刻检讨。”“爸爸，你要像我听老师的话一样，认真听话，以后不要再违章了！我和妈妈每天都在家里等着您平平安安回家呢！”这是3月22日集团“亲情助安 安全华阳”“三违”帮教座谈会上的一幕。
以亲情为线，架设家企“连心桥”，让安全成为你我他心中最大的共识。从今年3月至今，集团已组织开展8场“亲情助安 安全华阳”“三违”帮教座谈会。会上，通过“三违”人员讲错、视频回放看错、领导点评纠错、家属亲情帮教等环节，进一步强化“安全是管出来的”理念，凝聚职工、家属齐保安全的共识。
座谈会上，发供电分公司电气运行值班工陈杨在所有人面前哽咽着讲述他父亲的故事：“记得2011年9月5日，医院急诊室里，妈妈喊着‘医生，他的心还在跳，你再救救他，你再救救他’”“如果他能佩戴好安全防护用品，如果能按照安全规程作业的话，也许这场悲剧就不会发生……”
因高空作业未执行防坠措施、监护人员离开后未及时停止作业等违规操作，宏厦三建第七项目部瓦工李书亮永远失去了一条胳膊……座谈会现场，他以视频形式展示了自己现在的生活。简单的家居陈设、满面愁容的一家之主、家属的悲痛诉说……构成了一幅幅极具冲击力的画面，大家盯着屏幕，面色沉重。
在平舒公司，刚刚高考完的平舒公司矿工子弟讲述自己的心声：“井口认亲活动中，当我看到一群矿工叔叔戴着安全帽、穿着工作服走出井口，我焦急地在人群中寻找爸爸的身影，直到看到那个熟悉的面孔。我激动地扑进爸爸怀里，而爸爸却推着我，对我说‘孩子，别过来，我身上脏’，我不管那么多，使劲抱住爸爸。此刻，我想对爸爸说，虽然你和矿工叔叔的衣服是黑的，但你们从地下挖出来的煤是火热的。我爱你，爸爸！”
“安全是管出来的”，这个“管”字，就是要企业和家庭一起“管”，做到“双管齐下”。在10月份“三违”帮教座谈会上，华阳集团党委书记、董事长王永革语重心长地叮咛，面对当前严峻的安全生产形势，要有“怕”的心态，做到六个“决不能过高估计”，牢固树立“安全是管出来的”理念，在思想上重视安全，在行动上落实安全，持续深化“亲情助安”，让亲情成为全力打造安全华阳的坚实后盾与不竭动力，守好守牢后两个月安全防线。
用安全守护职工，用安全护佑你我。安全带给职工个人的是生命的健康，联结的是家庭的幸福。安全是最大的民生，是职工最大的福祉。
从人工挖煤到机械自动化，从取消检修班到取消夜班，从有人巡视到无人值守……近年来，华阳集团投入巨资，引进先进装备，有序推进智能化建设，聚焦煤炭生产、加工、利用等关键环节，运用新技术、新装备、新工艺，以科技赋能安全生产。
我们相继成立高产高效、单进水平提升、切顶卸压、高效拆安、千米钻机应用、机电设备管理、地质构造探测、选煤技改(建设)八个工作专班，在助力安全、提高效率、释放产能上持续赋能发力。千米钻机气动钻进单孔深度、碎软煤层定向钻进套铣打捞深度，均打破全国纪录。2024年8月，华阳集团综合单进水平达到252.8米/个/月，比2023年综合单进水平242米/个/月提高4.46%；43个掘进面高效组织掘进，达到年度单进目标。
在先进设备、安全装备上，我们下功夫、真投入，为的就是提高生产效率，改善作业环境，提高安全作业水平。采掘核心设备上，推广使用全断面岩巷掘进机（盾构机）、大阻力支架等装备。临时支护上，积极推广掘锚护一体机、锚杆台车、机载临时支护等先进支护设备。主运输系统上，推动先进运输方式替代多级、多段运输，新掘进巷道实现“一条巷道一部皮带”。辅助运输系统上，推进无极绳连续牵引车、履带板车、无轨胶轮车和单轨吊等可靠的运输设备，切实提高运输保障能力。
今年以来，华阳集团大力推行“无监控不作业”，10座煤矿井下共安装视频监控设备2596台，实现了8大类地点视频监控全覆盖，全面实施五级视频监控筛查，让视频监控横向到边、纵向到底，使安全风险隐患早发现、早识别、早处置，用智能化保证安全生产。5月份，带式输送机远程集中控制系统在二矿投用，井下主运输系统共计19部带式输送机实现地面远程集中控制，形成井下固定岗位无人值守、沿线无人作业、地面有人监控的模式。在安全上的真投入，在技术工艺上的真攻坚，用科技的力量助力安全生产，华阳对职工之“爱”在这里充分显现。
我们深知，职工群众对美好生活的向往，就是企业的奋斗目标，而这一切的前提，就是把好安全关口。我们坚持把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，职工群众干得舒心顺意，安全也就没有了后顾之忧。
职工收入稳步提升。继续为井下一线、井下辅助、地面人员增发4000元、3000元、2000元月度绩效薪，继续执行高产高效队组达标奖励，继续向偏远煤矿发放特殊薪酬激励，力争人均工资同比提高10%。坚持效率、效益、业绩、贡献与收入相匹配的原则，让多劳者多得、多创效者多得，让在项目工地、市场前沿、基层一线和本职岗位上担苦、担难、担重、担险者多得，让每一名华阳干部职工都能享受企业安全发展的红利。
急难问题加快解决。用好购房补贴和住房公积金政策，扩大购房补贴范围，持续改善经济困难职工居住条件。加快推进存量房出售，持续改善新入企职工和困难职工住房条件。提升“两堂一舍”、接送班车服务等后勤业务服务质量，突出抓好职工班中餐、食堂卫生、澡堂环境等重点环节，让职工在井下吃上热乎饭、上井洗上热水澡、回家睡个踏实觉。景福公司、平兴公司、榆树坡公司3座煤矿陆续取消夜班生产，进一步降低职工劳动强度，有效提升职工的获得感、幸福感、安全感。
民生福祉更加殷实。巩固困难职工长效帮扶机制，审核认定困难职工68户，建立重大疾病档案98个、残疾专项档案204个，为9.29万人次发放慰问金、救济款1649.04万元。持续开展全员健康体检，做到应检尽检、全面细致，有效预防和控制各类疾病的发生，为职工撑起“健康保护伞”。持续改善就医服务环境，全面落实带薪休假制度。进一步扩大职工疗休养比例，安排7条优质路线，2615名职工疗休养，为职工提供高品质疗休养福利。实施女职工关爱行动，普及宣传法律法规，新建“妈咪小屋”，服务更多女职工。
职工心理得到有效疏导。建立心理工作室，聘请心理辅导教师为职工开展情绪疏导、身心调适等。建立职工成长记录，记录每名职工的家庭情况、个人爱好、性格、特长、健康状况、工作表现、安全记录等多方面内容，充分掌握每名职工的生理和心理特点、动态，针对12大类60种安全不放心人员开展一人一事一策的有效调适，尤其注意新老弱病职工、休假复工职工、性格急躁和经历大喜大悲职工的情况，引导安全不放心人员排除干扰，把身心调节到最佳状态。
安全培训扎实开展。用最严实的做法，共组织完成各类安全培训班1606期，培训49193人次，从业人员安全培训持证率实现动态达标，提升全员安全意识和安全能力。技能评价稳步实施，4829名操作职工申报职业技能等级认定，其中申报高级工及以上等级人数达到1924人，占申报总人数的39.8%，技能人才队伍不断壮大。一桩桩、一件件，“安全华阳”建设，浸润着每名职工，厚爱着每名职工。
作 者丨梁海涛
图文编辑丨吴 雪
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