【安全是管出来的】宏厦三建：坚持问题导向 严查细管夯实基础
文摘
2024-11-21 23:32
山西
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近期，宏厦三建紧紧围绕当前实际，推动安全生产责任制落实，强化安全宣传教育，深刻汲取事故案例教训，夯实管理基础，多措并举、凝心聚力，切实抓细抓牢各项安全措施，保障企业安全生产。![]()
压实安全责任，筑牢安全防线。宏厦三建严格落实企业安全主体责任，强化组织领导，紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，明确各部门、各岗位的安全生产职责，切实把安全责任落实到岗位、人头，切实做到安全压力层层传导、安全责任逐级落实，形成一级抓一级的责任体系。利用干部走动巡查和党员干部包保，要求各级党员干部严格落实“一岗双责”，带头抓好安全生产。组织党员干部常态化深入施工生产一线，对技术管理、设备设施、安全不放心人员、岗位不合规操作行为，以及各施工环节存在的安全隐患、可能导致事故发生的危险源进行全面排查，加强对重点工程、重点要害部位、关键环节的检查，将发现和解决的现场各类问题、隐患如实填写到走动管理手册上。同时，在开展走动巡查时，严格督促各项目部对检查出的问题定责任人、定整改时间、定整改人、定整改措施、定复查人。成立作风整顿联合检查组，常态化开展干部作风督查，对有令不行、作风漂浮、履职不力等人员进行约谈问责，推动干部作风大转变、效能大提升，使党员干部切实守好自己的“责任田”，筑牢安全生产防线。![]()
践行安全文化，树牢安全意识。宏厦三建全力推进安全文化建设，深入开展“二五”安全活动、案例警示教育、安全行为养成教育、“三违”帮教、党工团活动等，成立由基层政工员、安全员、技术员、青监岗员、女职工协管安全员等组成的安全宣讲小分队，深入施工生产一线，开展安全宣讲。同时，创新安全宣讲形式，开展安全知识有奖问答、安全歌曲演唱、安全相声分享、急救知识讲授等一系列活动，有效提高全员安全意识。做实家企联谊、亲情助安活动，组织“三违”职工家属参与到安全教育中，现场进行帮教，通过他们的劝导和帮助，使“三违”职工更加自觉地遵守安全规定，家企携手、齐抓共管，共同筑牢安全生产思想防线。在七元、泊里、一矿选煤厂等各重点工程现场，打造安全文化阵地，设立安全牌板、悬挂条幅，在职工集中通行区域建立安全文化长廊，涵盖上级安全法律法规、政策要求、安全漫画等内容，使职工在潜移默化中增强安全意识。![]()
加强警示教育，规范作业行为。宏厦三建针对当前安全生产形势，组织全员开展反思，结合自身岗位撰写反思心得，深刻汲取事故教训，引导全员要有“怕”的心态，真正做到六个“决不能过高估计”，规范作业行为，守好守牢安全底线和红线。组织全员反复观看建筑行业典型事故警示教育片等，真正让事故教训触及全员思想深处。建立全员安全素质提升长效机制，分岗位、分类别制定安全培训计划，按照“以考促学”的原则，积极采取“互联网+线下”培训教学模式，组织安全生产法律法规、建筑施工安全规程、岗位操作技能、事故案例警示教育等专业培训，定期组织安全知识考试，强化职工对安全知识的掌握。![]()
抓实隐患排查，守牢安全底线。宏厦三建坚持问题导向，完善隐患排查治理制度，制定符合实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患。要求基层单位充分利用“二五”安全活动及班前班后会，全面分析安全管理中的不足，深入查找安全生产中存在的短板，制定整改措施，做好风险防控，抓重点、抓要害、重实效，做到安全隐患及早发现、及早预防。组织开展“拉网式”安全专项排查整治、地质灾害风险隐患排查、高处作业百日安全专项整治、配电箱安全专项检查等，对照《重大隐患判定标准》和安全检查标准，建立安全隐患台账，实现全过程闭环管理。
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作 者 | 赵丽君
图文编辑丨李德媛
责任编辑丨王 彬 王 洁
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