【精细管理 降本增效】基层单位:管出“增长点” 挖出“效益源”

文摘   2024-11-19 23:00   山西  


推行“一条巷道一部皮带”,提高运行效率的同时,降低能耗,缩短设备安装时间,人工成本也缩减不少;利用“温控法”开展矸山治理,不但长期有效保持了良好的生态环境,而且其成本仅为传统治理方法的70%;通过精细抓、精准管、精益算,许多单位成本降了、效益好了……成绩得益于集团各单位今年以来拿出实际举措,做好降本增效、深挖内潜、节支降耗等工作,管出“增长点”、挖出“效益源”。

开展修旧利废 强化回收复用


“捆绑一车这样的铁棚,平均要用到50公斤10号铅丝,运输至井下拆卸后,基本就不能二次利用了。改用紧链器对材料进行紧固,不仅可以重复利用紧链器,而且捆绑起来安全系数更高。”开元公司排矸队队长王俊杰高兴地说。


矿车是煤矿井下装运物料的工具,开元公司配套使用紧链器对材料封车后进行捆绑和加固,仅此一项每年就可以节省48万元的铅丝采购成本。

开元公司在物资回收复用、修旧利废上做文章、下功夫,建立“源头管控、设备盘活、材料复用”的全方位成本管控体系,完善回收复用工作台账,划定了交旧领新、回收复用的物资品种及回收比例,按照“多劳多得、倾向一线职工”的原则进行回收复用奖励,科学合理、有序组织回收复用任务,形成物资使用“管理-考核-分析”一体化闭合管控流程。

开元公司机电运输部部长朱俊鹏说:“我们进一步严控生产成本,提高职工修旧利废的积极性,将井下回收上来的材料配件,经过筛选、加工改造后重新利用,减少费用支出,提升企业创新创效能力。”

严控发电能耗 实现经济运行


“今年截至10月份,中水使用26万吨,节省费用约52万元……”11月10日,自备电厂早碰头会上,运行发电车间副主任张晓伟汇报了节水工作情况。自备电厂积极开展全厂水平衡分析,优化中水运行模式,提高水处理过滤器效率和回收利用率,实现综合水耗的有效控制。


张晓伟的话音刚落,当日值长马国卫汇报标煤耗运行工况:“调整锅炉燃烧方式,采用富氧燃烧方法后,主、再热温度在原有基础上提升了将近12摄氏度,发电标煤耗降低4.41克每千瓦时。”自备电厂坚持月平衡、旬调整、日微调、时精调,实现灵活调节精准发电,持续加强燃煤煤质管控,不断优化机组运行方式,进一步降低能耗指标。

“我们实行生产、经营一体化管控,做到生产控成本、管理降费用,积极开展小改小革、修旧利废,不断提高机组运行安全性和经济性。”自备电厂副厂长武建勇说。










作      者 | 尹丽霞  杨智婷

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