售后满意度行业TOP3!金扳手奖!东风日产服务YYDS!

汽车   2024-12-11 18:55   广东  

八仔来发喜讯啦~📢

近日中国汽车维修行业协会公布了

2024年中国汽车售后服务客户满意度

(CSI)评价结果(CAACS)


东风日产以86.82分

荣获合资品牌第三的优异成绩👍

(与第二名分数相同)

其中天籁斩获B级车第一名佳绩👏

轩逸斩获A级车第三名佳绩👏

*★,°*:.☆( ̄▽ ̄)/$:*.°★* 。


大声BB

今年成绩和第二名持平,去年也是第二!客户满意才是真成绩!

没想到,还有双厨狂喜呢

最近2024年中国汽车金扳手奖揭晓

东风日产喜获“感心服务奖”

同时还有10家专营店荣膺

2024金扳手服务百强质选店👍


这一荣誉再次例证了

CSI行业合资TOP3的含金量😎



2024年中国汽车行业竞争白热化

许多品牌和经销商面临巨大经营压力

东风日产是如何立足“以客户为中心”理念

帮经销商解决实际困难

不断巩固、提升服务品质的?


八仔采访了售后服务部

一起来听听企稳TOP3背后的秘诀

始终把客户满意度

作为售后事业的厚度


内卷是2024年中国汽车市场的主旋律。压力面前,东风日产依然将客户满意度作为售后事业的厚度、售后经营业绩达成的前提和保障,切实帮助经销商解决经营中的困难,提升售后服务品质,服务好1600万客户。


渠道方面,构建涵盖全国300+座城市、800+个服务网点的售后服务体系;人才方面,建立人才培养计划,持续开展售后服务技能大赛,培养大量技艺精湛、有实践经验的金牌技师;用车体验方面,优化打造精准高效的售后备件供应链体系,用高品质纯正备件确保客户用车品质。


(第18届售后服务技能大赛)


同时,还主动迎合客户多元化需求,打造东风日产APP一站式服务平台,提供“一键上门取送车、星光服务、一键智能救援、全程可视智能车间”等优质便捷的线上服务,用智能化、数字化手段,大幅提升服务体验、效率和质量


(上门取送车)

(星光服务)


尤其在“提升客户感知、持续做好客户体验项目、活动策略宣导、QVOC处理、商务政策优化”五方面,2024年成绩卓越。


项目

成果

提升客户感知

负面VOC从8.78%降低至6.45%(2023年和2024年1-10月同比数据),客户满意度明显提升

持续做好客户体验项目

累计星光服务13万单、感心专线200次(服务3万客户)、上门取送车7万人次、紧急救援16万客户

活动策略宣导

开展多次线上培训,使专营店能力更扎实;对于成绩较弱的区域和专营店,开展呼叫培训,提升工作技能

QVOC处理

建立客户负面评价跟进机制,每个不满意都要求跟进到底,再发防止

商务政策优化

不仅重视结果,更重视过程,提升客户体验权重


(提升专营店的客户服务意识及服务能力)


正是坚持服务好每一位客户,东风日产售后服务客户满意度连续三年高居行业TOP3,天籁、轩逸车型的客户满意度也收获TOP3的佳绩。


聚焦后市场收益提升

不断创新


面对“市场之变、客户之变、竞争之变”,如何提升1600万客户粘性和增换购比例,需要不断提升售后体系运营效率


聚焦年度后市场收益目标,售后服务部从“大数据运用助力服务营销效率提升、CCS事故模型运用助力事故回厂、公域引流&新媒体营销突破、PDI in-line助力车型魅力提升、服务产品拓展”五方面不断创变。


(持续优化提升95027客服中心建设)


大数据运用助力服务营销效率提升

ONE

构建日渐精准的“千人千面+千车千面”大数据营销模型,利用超级APP、售后DCC两个数字化营销工具,及时、准确识别客户需求,促进转化、送客到店。

CCS事故模型运用助力事故回厂

TWO

导入CCS事故碰撞模型,针对轻碰、中碰、重碰及高速紧急停车等不同情形,触发95027客服中心和经销商端的分级响应机制,第一时间给客户送上关怀和援助。

公域引流&新媒体营销突破

THREE

东风日产京东自营旗舰店正式上线,“双十一”线上直播双方高管亲自上阵,为经销商引流,助力新媒体营销。



PDI in-line助力车型魅力提升

FOUR

以N7为起点,新车型前后端一体企划、一体开发,不断增强新车产品魅力。

服务产品拓展

FIVE

加快推进KV件和再制造件的开发节奏,KV火花塞、KV减震器、再制造发电机等产品已陆续上市,一大批新产品将陆续投放。



为经销商纾困解危

亦师亦友、同心同行


经销商是客户服务的第一触点,作为亦师亦友、风雨同舟的命运共同体,东风日产始终坚持为经销商纾困解危,提升店端服务能力。


2024上半年,暴雪、冰冻、冰雹、暴雨等极端恶劣天气频发,湖南、湖北、广州、义乌等省市大批客户车辆意外受损。为确保维修车辆准时交付给客户,售后服务部紧急协调各地工厂驰援一线,派出技术支援人员67人次,维修总工时超800h,修复车辆3000+台,极大减轻经销商维修压力。


(极端天气救援和维修)


今年以来,受市场内卷影响,部分经销商出现经营压力。售后服务部联合销售部、财务部等兄弟部门,自5月以来陆续开展7期售后保修结算款转备件账户专项,累计划转保修款数十亿元,让经销商售后业务得以正常开展,并有效助力目标达成。


(风雪归家路,东风日产一直在)



“感心服务”理念的落实、客户满意度的持续提升、各项售后服务荣誉的获得,无一不在例证东风日产和经销商同心同行。“客户至上”是不变的原则,“高品质高效率售后服务”是一贯的坚持,东风日产将和经销商共同努力、持续付出,让更多用户感受到品牌温度。


目前,三品牌售后融合正在持续进行,2025年将进一步提升服务品质,达成1+1+1>3的融合目标;同时,将针对新能源时代的全新用车体验,进行规划和改革,覆盖从购车、用车、养车到社交、生活的全周期便捷服务体验,让东风日产口碑再上新台阶。

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