2024年11月2日，2024年南湖HIT论坛在浙江嘉兴举办。围绕“探究医疗信息化的价值”这一主题，众多国内医疗信息界知名专家、企业代表进行了深入探讨，从理论思辨到最佳实践、从经验总结到教训镜鉴，全方位探究医疗信息化的价值。
创业慧康咨询部副总经理朱一壘受邀出席论坛并作《称体裁衣，小步快跑：快节奏医疗信息化建设的思考》主题演讲，从国家政策发展与行业趋势变化出发，提出提出结合用户当地实际资源、技术水平、患者需求等维度，帮助用户打造基于“称体裁衣，小步快跑”理念的信息化顶层设计方案。
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咨询部副总经理朱一壘介绍
《称体裁衣，小步快跑：快节奏医疗信息化建设的思考》
朱一壘首先分析了国家政策对医疗信息化的加速推进，医疗信息化发展正在由业务驱动向数据驱动转变，逐渐实现从“散装”信息化到“生态”体系的跃升，医疗机构需要积极响应国家政策以及满足日益增长的业务需求，但信息化建设又不是一蹴而就的，需要合理化的顶层设计并且具有逻辑性的分步实施。
比如智慧医院建设，互联互通评测需要平台有历史数据，智慧服务三级申报需要通过电子病历五级；比如健康城市建设，需要基于1.0智慧医卫和2.0医联共体基础上再逐步实现3.0健康城市运营，因此说明“小步快跑”的重要性，“小步”不是束手束脚，“快跑”不是误打误撞，应积极而谨慎。
朱一壘介绍，“小步快跑”还适用对于新技术、新模式探索的态度，比如区块链的去中心化就是在医疗信息化中应用的最大阻碍，因此，并不是所有的场景都适用区块链技术。
创业慧康在新技术上探索就是积极而谨慎的，新一代产品具有“云化、一体化、智能化、全景化、生态化”的产品特点。此前，创业慧康基于大模型的医卫Copilot产品实现了从AI软件框架到GPU硬件设施的全面国产化适配，创业慧康成为首家获取该认证的医卫核心系统供应商，人工智能驱动全景医疗，促进数据与业务的相互训练，既先进又合理，为临床业务由智能化向智慧化的精准转变赋能、助力。
朱一壘以江西省基层人工智能辅助智慧医疗项目为例，说明了医疗信息化的建设应结合当地的“医疗资源、技术水平、患者需求”三大因素，因地制宜、称体裁衣。医共体相关政策提出由县级龙头医疗机构牵头建立县域医共体，设立“医疗资源下沉，便民惠民”的主要业务目标，而江西省某些偏远县常驻人口只有十万左右，县龙头医院的医疗资源和技术水平与发达地区相差甚远，无法满足患者对优质医疗资源的迫切需求。
该项目被江西省政府连续两年列为江西省十大民生工程之一，创业慧康为其量身打造的全省基层医卫一体化系统，构建全国首个“省市县乡村”五级联动体系，全面提高了医共体资源下沉的整体质量。
演讲最后，朱一壘总结道：“小步”是要顶层设计，分步实施，注重信息化建设的逻辑性，“快跑”是要紧跟政策和业务需求，积极探索新技术、新架构和新模式；“称体裁衣”是要结合实际，因地制宜。
作为国内HIT行业领军企业，创业慧康致力于更好地服务客户，适时转变产品设计研发思维，基于新一代产品具有“云化、一体化、智能化、全景化、生态化”的产品特点，以及以“一站式客户服务中心”为核心的四级服务管理体系，更好的契合“称体裁衣，小步快跑”的信息化设计理念，加速迈向生态互融、共创共赢的战略快车道。
未来，创业慧康将继续以“健康中国”为目标，携手产业生态伙伴，以实际出发，聚智启新，为医疗信息化产业高质量发展贡献力量。
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