创新打法,持续提升门店运营效率
2024年,恰好是名庄荟成立的第十个年头。10年来,名庄荟不仅对多品牌全品类进行布局,搭建起了包括葡萄酒、名优白酒、进口烈酒、低醇潮饮在内的名优名酒产品矩阵,还开创了酒类连锁的新零售模式,推动了连锁业务的不断发展。
彼时,名庄荟结合新零售模式导入,对供应、体验、链接等进行全面升级,并联合国内顶尖技术团队定制化开发门店数字化营销平台系统,推动名庄荟门店的数字化营销转型。
推出超级门店业态,全方位赋能合作伙伴
在新人群、新消费、新竞争态势下,酒类连锁平台不仅要在品牌、价格以及服务方面争取领先,同时还要有创新模式的应用能力、高效的数字化管理体系,以及应时而变的灵活性等,而这也正是中粮名庄荟的竞争优势。
简单来说,即名庄荟能够通过精准内容的筛选和匹配,将公域流量转化为私域流量,并通过有效的内容营销加强用户粘性,以门店服务、产品将目标用户转化为消费者;同时,名庄荟还将通过数字化的超级门店管理系统,实现营业和销售相关数据的实时可控,为合作伙伴全方位赋能。
马太效应凸显,名庄荟将树立新零售新标杆
韩朝武在会上表示,“未来五年,中粮名庄荟立志成为国内最大的连锁系统之一,这不仅我们是对未来的愿景,更是对行业、对合作伙伴、对消费者的承诺。我们将不懈努力,致力于构建国家级的酒类生活服务平台,为中国酒行业新零售领域树立新的标杆。”