注：具体行程以现场安排为准
GUEST INTRODICTION
嘉宾介绍
嘉宾一：甘霖
科图设计创始人 总建筑师
经手200+医养类项目
从事建筑设计工作30年，20余年医养设计行业经验。甘总带领科图150+团队，从前期策划开始，洞悉客户需求，以市场为导向，在充分满足功能的基础上，实现人性化、体验感与设计美学的完美兼容；并坚持项目运营后，从使用者的角度出发，反推设计合理性、适用性、完整性，为医康养设计总结出行业最真实的数据，从而助推产业稳健发展。主持医康养项目设计200+以上，项目遍布全国各地，众多项目获得了国际大奖。
一、存量物业与土地消化的痛点及难点
二、新形势下的破局之道
三、医康养有壁垒，盲目投入，费钱、费力、费时
四、养老设计多类目典型医康养项目落地实例分享
①酒店物业改造为康养项目案例
②存量物业—医疗产业（改造）
③将老商场改造为医疗项目
④存量土地—医康养产业（新建）
⑤住宅、商业用地调改为医养结合项目案例
⑥万亩大盘，医康养植入提升项目配套活力
⑦城中村更新，打造为全龄智慧健康社区案例
设计代表项目：贵阳中铁我山百龄潭康养谷、中国峨眉山国际康养中心、兴城康养·美邸舒养之家海桐苑、西安鹏瑞利知智照护家园、浙江顾连金帆康复医院、兰州大学第一医院健康体检中心、华润置地·悦年华颐养中心等。
嘉宾二：董笑虎
和睿康养创始人CEO
董总曾就职于万科负责市场及产品研发，营销管理等工作。擅长从开发运营视角研究问题，在养老社区的市场定位、规划设计、服务体系建设等方面拥有丰富实战经验，已为万科、深业、华润、招商、融创、中旅等多家已进入中国养老产业的企业集团提供专业顾问服务，并作为多地政府顾问，在养老产业投资、国际资源引入、资本合作、服务运营合作等方面提供服务。
模式篇：
1、赋能城市住宅，打造“退休再改社区”。
2、赋能住宅大盘，打造“全龄健康住区”。
3、赋能商办物业，打造“康养服务式公寓”。
4、赋能自持用地，打造“CCRC长者社区”
5、赋能闲置商办，打造“城市医养综合体。
营销篇：
1、营销期筹备期为什么要6个月？
2、种子客户从哪里来？
3、新媒体让康养项目如虎添翼。
4、如何保证营销与运营利益一致性
运营篇：
1、从0到1 筹开团队该如何组建？
2、康养服务要收费吗？如何兼顾好营销与运营。
3、和睿四大服务体系，悦养-安养-护养-医养
4、团队服务从标准化到人性化，持续保证战斗力
操盘项目案例：万科 随园嘉树、华润置地 南宁悦年华、中铁文旅 春台悦康养社区等。
嘉宾三：蔡汶栖
光大百龄帮经营发展部总经理
光大百龄帮是一家致力于为长者提供全方位、高品质康养服务的专业综合运营商，以1+2+3+N 发展战略：即以养老产业这—战略核心，围绕“机构养老”和“居家养老”两大养老场景，进行主营业务布局，聚焦三大版块：智慧化养老、适老化产品、教育咨询，进行市场化运营，实现养老产业链条全覆盖。同时依托中国光大集团在大金融、大环保、大健康等领域优势资源，赋能养老，实现在金融、产品、业务等多方面合作，全力探索新的方向，助力集团在养老行业跨越式发展。从2011年-2023年，全国布局50余城，运营管理备案养老13000张床位，服务长者超过30万人次。
一、光大百龄帮不同项目类型的运营模式
二、公建民营如何科学盈利
养老机构的盈利，无非就是守住营收和成本。
(一)如何营收
从筹备到达到满住状态，养老机构在不同运营阶段，都呈现出不同的运营特点。
1.养老机构诞生、成长、成熟三阶段不同的工作重点及管理要点。
2.如何通过特色服务提升营收。
(二)如何控本
三、轻资产运营的养老机构人力、食材、能耗是主要的成本，成本控制得好有效提升盈利空间。
1.在不同的城市、不同体量的机构里，成本标准如何设定如何考核。
2.机构的成本管控的方法有哪些。
四、突破机构营收的天花板
养老机构、居家社区养老、医养结合案例分享
五、运营成本测算
六、养老机构的筹备与管理
嘉宾四：吴恒松
成都优护家养老服务有限公司创始人
PROJECT INSPECTION
项目考察
中铁·春台悦（集体建设用地做康养，开创全国田园居家养老新模式）
中铁•春台悦是中国中铁在西南地区投建的首个城市田园CCRC康养旗舰社区，涵盖田园CCRC康养社区——春台悦，医养结合康复照护机构——春台望，观光休旅田园——梦里原乡三大组团。项目总占地面积1100亩，其中建设用地总共145亩，分三期开发，一期为活力养老住宅，二期为医养结合型康养服务机构，三期规划为人才培训孵化基地。在86亩的建设用地上，规划746户精装全配的健康长者公寓与近万方会所配套。
项目亮点：
1、集体建设用地做康养的创新模式；
2、千亩田园下的医养结合典范；
3、产品组合商业模式（永久使用权+15年长租+长期运营 收益）
中京爱侬龙泉驿区大面街道社区养老服务综合体(近乎荒废的养老中心低成本改造而成)
项目位于成都后花园——4A景区三圣乡景区内，用地面积约30亩，床位534个；项目打破普惠型养老环境的天花板，在极其有限的经费下通过设计的力量，将居所打造成趋向中高端养老机构的样子。
△ 改造中 / 效果图
成都锦欣九九乐慈康养中心（“楼下看病，楼上养老”医疗养老联合体）
亲睦家·老年病医院（办公楼改造的老年病医院医疗照护又有康养和居家功能）
亲睦家·鹭湖长者社区（城市型医养结合照护机构）
公寓主体层高23层，建筑面积共3万㎡，住宅总面积达16200㎡，共288套房间，520余张床位。主要面向自理与轻度护理以及部分旅居客户；开业两年实现满住。
CLASSIC CASE SHARING
经典案例分享
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华润置地·悦年华颐养中心
沿街商业改造嵌入式社区养老机构
该项目是华润置地打造的经典养老项目。沿街商业改造而成，背靠大住宅社区，占地4000平方米左右，床位110床。完美融入社区并解决了社区周边养老需求，现入住率极高；该项目也是华润置地尝试通过改造存量物业进入养老领域的代表作品。
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万科·申养望年荟
写字楼改造医养结合项目
由原中星经贸大厦改造而成，是申养首个大型养老机构。总层数21层，总建筑面积1.7万平方米，其中裙房1-4层为中医门诊部，5-21层为忘年中心。该项目是申养公司的第一个大项目，也是万科医养照护机构第一大项目。
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兴城康养·美邸舒养之家海桐苑
中日养老新标杆
“兴城康养·美邸舒养之家海桐苑”是成都兴城集团下属成都医投集团布局医疗健康产业的核心项目，聚焦国有平台雄厚实力背景，从全球寻找优秀合作伙伴共同打造兼具探索性、国际性与记忆点的“医养康护一站式照护机构”，以回应这座“来了就不想走”的城市气质，实现形象、价值、构造与引领多维一体的能级塑造，为长者开启臻挚、美好、幸福的“安逸”时光。
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西安鹏瑞利知智照护家园
中国第一个阿尔茨海默症照护小镇
项目总建筑面积约3.77万平方米，为多层园林式办公楼群改造为医养结合项目、社交化的国内首创阿尔茨海默小镇。该项目按国际化标准，以阿尔茨海默照护为优势，养老满足五星级养老机构标准，医院满足二级康复专科医院标准，形成“医、研、康、疗、护、乐”六位一体的特色功能。
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大家保险·北京朝阳养老社区
老牌酒店改造为养老社区
项目特点以“家”为主题，通过前瞻性的全龄化理念设计规划，变传统养老为享老。项目主要由五栋建筑组成，总占地面积1.5万平方米，整体建筑面积约4.2万平方米。总计546个居住单元，其中特殊照护区含105个床位。
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花样年·福邻龙年乐养中心
酒店物业改造为医养结合项目
花样年集团布局养老产业的最大旗舰项目，是医养结合的城市型垂直CCRC，集自理老人，失能、失智老人照护为一体。项目与花样年地产其他资源互动，依托福邻养老品牌，塑造特色养老文化。
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济南历下控股集团
明湖国际 · 槿椿颐养中心
住宅、商业用地调改为医养结合
整体项目定位为高端CCRC社区，历下控股在济南老龄人口涨势越发强劲的基础上，打造的以医为保障，以养为依托，以文化为核心的医养结合发展示范区、养老服务试验区、全龄段美好生活示范区，以构建和谐生态闭环解决民生需求为目的，项目以活力养老公寓、高龄护理公寓、社区养老中心、社区卫生服务、更有重量级三甲医院作为基础，配套完善。
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布莱梅联合口腔医院
将破旧商业改造为医疗项目
德国布莱梅大学与华西口腔医院的强强联合，旨在打造中国高端口腔医院，由沿街KTV、瑜伽室项目改造。医院配置远远领先全国同类，客群定位为高收入精英客群，设计风格科技前卫，坚持包豪斯现代主义思想，以简洁明快的线条和体块组织空间结构，色调上以充满高级感的黑白灰为主。
【主办单位】奇点智库
【时间地点】9月21-23日（成都）
【会议形式】（1+2模式升级）1天4场主题分享+互动答疑+2天7项目游学座谈交流
【会议人员】地方政府发改委、文旅局、卫健委、民政局、老干部局相关部门、养老机构养老地产、旅游地产、运营管理、设计公司、顾问单位、物业、保险金融、养老、大健康、文旅康养、老年大学、旅行社及与养老产业链相关企业、上下游产业链企业管理人员等。
【会议咨询】020-84500983（座机) 18903069081黄老师（即微信）
会议咨询：189 0306 9081 黄老师
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