作为成都三大文化创意产业聚集区之一的“三圣花乡”景区，位于成都市锦江区三圣乡，素有“花乡”美誉，自清代以来就有种花的传统，如同现实版童话仙境世界：五彩梦幻摩天轮、纯白极简教堂、爱丽丝梦游仙境同款花园......
“三圣花乡”于2004年被评为“全国首批农业旅游示范点”；2006年被评为“国家AAAA级旅游区”；同年6月被授予全国首批“国家文化产业示范基地”。那么，三圣乡从贫困乡转变为国家4A级景区，其中蕴含怎样的发展奥秘，今天亮节君就带各位一起去探索“花乡”的秘密吧！
项目历程
1.小试牛刀阶段
从地理位置上来看，三圣乡紧挨龙泉山脉，曾是锦江区最穷的乡之一，经济发展呈现“土地不多人人种，即使丰产不丰收”的景象。2003年四川省首届花卉博览会在三圣乡的红砂村举办，仅7天时间，接待游客100万人。至此三圣花乡崭露头角，花卉销售收入也急剧上升，当地农民也因此获得了丰厚的收入。
在经济收益刺激下，红砂村走上了以花卉产业为载体的 “乡村生态旅游公园〞发展之路，并开办上百家“农家乐〞作为乡村开放公园里的旅游服务点，由此构建了一个大型的生态休闲空间。在示范效应带动下，周边村庄也开始发挥各自的特色，竞相发展。三圣乡“五朵金花”，的发展格局逐步形成，三圣花乡的品牌也逐渐确立起来。
2.蓬勃发展阶段
花卉博览会之后，十年间三圣花乡多次举办了以“创意集市”为主题的荷花节、摄影艺术节等，将五个村的资源与特色文化旅游紧密联系起来，打造各具特色的观光区：春有“花乡农居”，夏有“荷塘月色”，秋有“东篱菊园”，冬有“幸福梅林”，以及四季皆宜的“江家菜地”。随着基础设施不断完善、专业化企业入驻，整个地区的创业创新活力不断进发，基于农业资源和农村文化开发的乡村文化旅游业快速发展起来。2005年，“三圣花乡”全年总计接待游客约 750 万人次，文化旅游创收近 2亿元，农民人均收入达到 6000多元。
3.提档升级阶段
2015年，三圣花乡探索出了新的发展路径——文旅融合。三圣花乡持续、努力探索统筹城乡经济社会协调发展的新路径、新模式，这为“三圣花乡” 能迅速抓住机遇提供了坚实基础。同样以“五朵金花” 为基础，发展以运动休闲产业、观光体验产业为重点的效益型产业和以文化创意产业为重点的战略型产业，实现从身体消费到灵魂消费的全程覆盖。
振兴思路
三圣花乡将农业生产与文化、旅游相结合的产业化道路。“以花办节、以节扬文、以文兴旅、以旅活农”，整合分散的农村资源，实现规模化经营，既注重突出各自的特性和景点的差异性，又注重突出文化旅游产业与农业开发项目的结合，提升拓展休闲农业的功能。具体而言，“三圣花乡”文化旅游产业发展主要呈现以下四个方面的特征。
1.以文化提价值 文化与产业融
2.以节庆聚人气 以品牌塑形象
自2003 年承办四川省首届花卉博览会为契机实现花卉产业大发展以来，“三圣花乡〞高度重视节庆活动和品牌推广。例如，通过梅花节、菊博会等平台，推出一系列体验社会主义新农村的成都农家乐旅游项目，对农家乐特色旅游商品进行包装推荐，加强乡村文化旅游的推广，提高其知名度。以国家旅游示范区建设为目标，提升景区服务质量和品质，打造地域品牌。
3.以资源作优势 打造特色项目
结合当地的民俗风情，重点扶持农家乐项目，充分利用农民的庭院，让游客体验农家生活，享受农家乐的新型度假；同时，打造观光旅游，游客不仅能进入乡村的果园、茶园、荷塘等地点，而且能得到以采摘、考察、科普为主的体验式旅游。
4.以企业为龙头 夯实产业基础
“三圣花乡”的文化旅游产业是建立在农业资源的基础之上的。因此，政府高度重视农业基础的发展。目前，“三圣花乡”已经有了100 多家农业种植户，3500 家松散型农业户。在政府对大型花卉企业给予政策扶持、资金和技术帮助下，“三圣花乡”形成了以公司为推动、以基地为核心、以农户为基础，拉动市场的花卉产业模式。除花卉产业外，以江家菜股份有限公司为龙头的三圣乡蔬菜产业也呈现快速发展之势。
智库锦囊
三圣花乡以市场需求为导向，将农业资源开发与特色文化旅游景区建设相结合，大力发展农业文化旅游，以农村产业发展吸纳农民就近就业，将农业与旅游完美融合，三圣花乡的成功，其背后隐藏一定的乡村发展逻辑，接下来亮节君给各位给出两条发展建议，希望能给各位带来启发或帮助！
1.政府扶持
发展乡村经济一定需要政府大力扶持和统一规划。不仅要科学编制乡村旅游发展规划，还要与有关部门、地方政府做好衔接，充分发挥政府宏观指导作用,建立扶持乡村经济发展的政策体系。
一是助力提升农村基础设施供给水平。在乡村振兴战略实施过程中，要把改善农村基础设施和公共服务水平作为主要着力点，优化财政支出结构、明确阶段性突破点，加大对重点短板项目的财政资金倾斜力度。
二是助力产业振兴和人才振兴的良好局面。乡村要振兴，产业是基础，人才是关键。全面推进乡村振兴，要从多个关键节点同时发力，着力在培育乡村特色优势产业方面下功夫，让农业成为有奔头的产业，并通过产业发展吸引和培养人才；为培养高质量的农业人才提供重要保障，建立健全引导各类人才服务乡村振兴的长效机制，激发人才创新活力。
2.统一规划
乡村旅游发展规划绝不仅仅是旅游设施、旅游业态、旅游产品等要素的安排，还涉及把农民劳动生活、乡村风情风貌、农业产业特色体现出来。做好乡村旅游发展规划就先得确定好乡村旅游的发展逻辑和解决好乡村旅游发展中的三个问题。
1).确定发展逻辑
乡村区域 明确乡村某片区域或项目地范围，往往占地数百亩、数千亩乃至上万亩。
旅游引导 结合规划范围内的核心差异化，利用旅游的引擎功能，快速形成项目的引爆点。通过旅游的搬运属性，吸引城市居民到乡村旅游、休闲、度假，返城时带回当地生产的安全健康农产品。
产业整合 乡村旅游不是简单的农业加简单的旅游，而是以生态、农业、旅游、文化、养生、美丽乡村建设为一体的多种综合产业的有机聚集融合。
运营前置 涉及到的一二三产业运营要在规划中就要进行互动，本质是打造一组差异化的商品体系、创新一种复合型的商业可持续模式。
2).解决三个问题
在乡村旅游发展规划过程中，规划机构需要解决三个核心问题，即“做什么”“怎么做”“为什么”，基于此，才能形成乡村旅游发展规划的主体内容。
做什么 是指合理产业结构支撑体系下的产品体系，即乡村自然生态、现代农业产业发展，乡村旅游核心项目、乡村旅游景区开发、安全健康农产品及家庭营养配送，宜居康养小镇等方向。
怎么做 是指全面系统设计建设运营模式，即商业建设、招商融资、投资收益、市场营销、运营管理等内容。
为什么 是指可研论证的支持，即发展战略、定位系统、投资框架、产品体系的论证内容等。
综上，合理的政府引导、可行的项目规划，才能极大程度的为乡村旅游的发展奠定基础，才能将农村优质资源变现，充实农民的腰包，稳步实现乡村振兴的可持续发展！
