山东｜济南
项目用于安置已拆迁的16个村居，约3400户，其中C3、C6地块建筑面积约14.89万平方米，回迁人数约2100人，项目绿地率达35%，底层窗台大寒日累计日照不少于2小时，户数占比不少于99.24%。
01.
汗水为墨
精筑细建终成大器
开工前，项目团队精心策划，深度剖析现场重难点，积极谋划现场穿插施工，按照“两年三节点”要求，细化进度目标至每一天，实现进度计划上墙“挂图作战”，每日开展进度销项会，定时纠偏，助力项目快速完工。
针对关键节点任务，项目团队合理部署，提前25天主体结构全面封顶，提前89天竣工交付，实现完美履约，彰显央企风采。
02.
实干为基
攻坚克难再创佳绩
项目团队以“一次成优”为目标，坚持技术质量双策划、创优创奖细管理，以四大举措提升项目实体质量。
建设过程中，项目团队积极打造“智慧工地”，通过应用智能抹灰机器人、3D激光扫平仪，实现对项目装饰装修质量全方位提升；应用自动喷淋系统、立体式洗车台及智能遥控水炮，加强了现场扬尘管控，努力创建“花园式工地”。
▲管线BIM优化
▲主体BIM模型
建设过程中，项目团队运用自保温一体化外模板、ALC墙板等新技术，提高作业效率、保证建设品质；充分发挥EPC管理优势，对结构、设备机电、园林绿化等进行设计优化，完善优化设计合同、设计任务书和审核要点，精细化管理；采用BIM技术，开展可视化交底及工期模拟，有力支撑项目高效建造。
03.
安全为纲
常防常控绘就平安
▲作业前安全交底
锚定双零目标，筑牢安全防线，项目团队牢固树立“立责于心 履责于行”的安全管理理念，针对群体住宅，采取网格化分区域安全管理制度，责任到人，安全检查做到综合化和专项检查相结合的政策，每周把一项在施的危大工程作为检查重点。
项目团队在安全教育管理上创新采用“tell-show-do”模式，丰富了教育形式，实现事半功倍，通过详细讲解安全知识、展示具体举措和参与实际操作三种教育方式，提升团队成员的安全意识和技能，增强团队协作和应急能力，为项目建设打牢安全底线。
04.
奉献为魂
助力发展再展宏图
建设过程中 项目团队积极落实为民办实事总要求，从建设之初就多次邀请街道办及回迁村民到现场观摩，积极采纳村民提出的意见和想法，从设计上，确保节能效果打造节能建筑，项目部反复修改设计，确定户型大样、点位图施工质量和房屋品质，得到回迁居民高度认可。
交房现场设置了签到区、水电签约区、物业收费区、钥匙领取区等7个区域，各环节紧密相扣、流程一目了然，回迁居民在工作人员指引下，可快速完成材料核对、信息登记核实、领取钥匙等流程，真正做到“一站式”交付。项目获得管委会、甲方单位一致认可，多次收到表扬信。
内容｜中建八二融媒体中心
素材｜山东公司
编辑｜孙裕泽 杨明
审核｜刘敏 王海岗
