1月17日，中建八局二公司召开第十三届二次职工代表大会暨2025年工作会。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实集团和局工作会议部署要求，总结2024全年工作，分析新形势、新情况、新问题，科学部署“十四五”收官之战，强基提质、攀高向新，为实现“十五五”高水平开局打好基础。
公司党委书记、董事长李少华出席会议并讲话，党委副书记、总经理邵俊祥作工作报告。外部董事杨曰胜、李本勇、焦双平、王文丽，公司领导张慧、苑玉振、王怀瑞、张超、陈锦明、肖宗伟、赵利伟、孙泽民、张世阳、倪健在现场或视频出席会议。
会议强调，2024年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在集团党组、局党委的坚强领导下，在全体八二人的共同努力下，公司经营规模再立“新高峰”、市场开拓再创“新佳绩”、项目履约展现“新作为”、科技创新塑强“新动能”、党的建设交出“新答卷”，再一次谱写了“跨越式”成长新篇章。
会议指出，2024年，公司高质量发展的良好态势得到全面加强。亮眼成绩的取得，凝聚着每一位八二人的辛劳和付出。公司向每一名不懈奋斗的八二人表示衷心的感谢，向一直以来默默支持、无私奉献的员工家属们致以崇高的敬意。
会上，李少华作题为《强基提质 攀高向新 全力打好“十四五”高质量发展收官之战》的讲话。李少华强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”的谋篇布局之年。进入全新发展阶段，公司上下要坚持“高质量发展”主基调，定好具体方略、厘清发展路径、抓牢关键举措，奋力完成全年目标。
一是坚持党的领导，持续筑牢企业“根”“魂”。深化巡视巡察整改和成果应用，推进巡视整改常态化、长效化，充分发挥巡察利剑作用；坚持以严的基调正风肃纪，纵深推进全面从严治党，着力提升监督执纪质效，突出监督重点，打通监督堵点，深化执纪问责；夯实基层党建根基，实现党建与生产经营融在日常。
二是坚持战略定力，推动企业行稳致远。坚定战略自信，确保始终沿着正确方向前进；坚持文化自信，构筑独特竞争优势；坚持稳中求进，始终将“发展”作为核心主题；坚持弘扬“企业家”精神，提振干事创业的精气神和自驱力。
三是提升企业穿越周期的韧性，推动规模量质齐升。推动区域高质量、均质化发展，做强“两大核心主业”，做优投资业务，做实海外业务；加速新业务快速成长壮大，巩固扩大第二曲线优势；进一步推动产业链优化升级；坚持践行高质量营销方针。
四是提升企业价值创造能力，推进实现能级跃升。打牢价值创造的管理基础，强化项目经济运营分析会作用发挥；持续推进供应链转型升级，强化资源整合能力；打好全员精益管控“组合拳”，确保“成本投入”与“价值创造”成正比。
五是提升顶层设计优化能力，以科学规划引领发展。加强政策研究掌握能力，做好研究结果运用；科学谋划“十五五”，立足长远完成公司规划编制工作，统筹做好系列子规划；深化法人公司实体化运行，加力推进法人公司“属地化”融入。
六是提升公司运营品质，不断厚积发展底气。塑强技术研发能力，提升竞争优势；强化项目履约管控，加速产值释放；抓好人均效能提升，释放组织活力；全面优化管控举措，防范系统风险；推进体制机制改革，激发内生动能；夯实全面风险管理，构筑安全屏障。
李少华强调，岁末年初要抓好四项重点工作：一是全力奋战开门红，二是坚决维护安全稳定局面，三是坚守廉洁纪律底线，四是切实做好走访慰问工作。
邵俊祥作题为《聚势谋远 善作善成 为谱写高质量发展新篇章不懈奋斗》的工作报告。邵俊祥从“政治责任压紧压实、生产经营实现量质齐升、营销品质高位有进、履约能力持续塑强、科技赋能走深走实、创效水平稳步提升、资金管控有力有为”七个方面，全方位总结了公司2024年取得的成果，系统分析了目前存在的不足及面临的风险挑战，并对2025年工作提出六点要求：
一是全力以赴稳增长，做大高质量发展实绩。做强业务板块，夯实主业根基，深耕专业板块，抢抓新兴机遇；做精区域深耕，合理配置资源，集中优势力量攻坚重点市场；做优营销质量，及时总结复盘，制定针对性提升举措；做实体系建设，强化培养力度，打造过硬团队。
二是多管齐下促创新，厚植高质量发展动能。以战新产业强化支撑，做好运营、新能源、产品产业化发展；以设计赋能塑强履约品质，强化设计引领支撑，推进“好房子”建设；以技术支撑价值创造，持续提升技术保障水平；以管理创新赋能发展，提升企业治理水平。
三是协同联动保履约，夯实高质量发展基石。优化“大履约”管理体系，助力工程建设质效双升；强化履约管理能力，聚焦需求强策划，围绕工期强治理，多措并举抓产值，建强项目经理队伍；塑强工程产品品质，强化质量管控力度，做实合规管理。
四是多措并举提效益，增强高质量发展韧性。持续释放源头活力，抓实全过程策划，促进人均效能提升；持续把牢节流关口，做实精益管控，做深资源管理；持续扎紧效益“口袋”，做好重点项目过程管控，提升总包结算质效；持续筑牢资金安全“防火墙”，确保完成全年目标任务。
五是坚定不移防风险，护航高质量发展大局。扎实推进全面风险与合规管理，助力企业合法、合规、健康运行；全力以赴攻坚安全“双零”目标，提升安全基础管理能力，源头消除风险隐患；持续强化重点领域风险防控，建立分级管控清单，为发展大局保驾护航。
六是凝心聚力强党建，筑牢高质量发展“根”“魂”。把牢政治方向，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；把准经营方向，传承弘扬八二文化特质，推动年度任务目标全面完成；把好改革方向，不断激发组织活力，确保各项工作抓出实效。
会上，传达了中建集团和中建八局2025年工作会会议精神；开展了公司领导班子和班子成员综合考核评价，并对公司2024年度选拔任用工作和新选拔任用的领导人员进行了民主评议；审议通过了职代会提案工作报告、安全生产工作报告、“献爱心”帮困基金收支情况报告、职工教育培训工作报告、“六险两金”缴纳情况报告等。
公司总会计师倪健作年度经济活动分析报告，总经济师赵利伟作年度商务法务采购管理专题报告，总工程师张世阳作年度创新工作报告；审计部经理王帅通报2024年审计工作情况，首席合规官、总法律顾问兼法律合规与风险管理部经理周文静作年度风险与合规管理工作报告；董事会秘书、企业策划与管理部经理、办公室主任王琳作2025年公司重点工作宣讲。
会上，颁发了《党建工作责任书》《经营目标责任书》与《职业健康安全生产工作责任书》，表彰了公司“四好”领导班子、先进单位、党建工作先进单位、“五好”项目部、劳动模范、局及公司岗位能手等。
本次会议采取现场、视频相结合的形式召开，设1个主会场，480个视频分会场。公司领导班子、总部部门负责人及以上人员；各二级单位总经理、执行总经理；子公司主要负责人；各控(参)股单位经理以及职工代表在主会场参会。二级单位其他班子成员、部室负责人、职工代表等在视频分会场参会。
攀高者不畏峰险，向新者踔厉笃行
从“新”开始，向“新”出发
以舍我其谁的信心、敢打敢拼的精神
雷厉风行、不折不扣抓好全年目标任务
全力打好“十四五”收官战
用更加出色的成绩
打开高质量发展新局面
为实现“十五五”良好开局筑牢坚实基础
内容｜中建八二融媒体中心
素材｜办公室（党委办公室、董事会办公室）、工会工作部、党建工作部（企业文化部）
编辑｜宋石猛 娄鹏辉
审核｜王永宽 王琳 刘敏
