2月8日，公司在沈阳召开2025年商法采系统工作会，会议深入贯彻落实集团、局及公司年度工作会精神，总结分析2024年商法采系统工作开展情况，安排部署2025年重点工作任务。公司总经济师赵利伟出席会议。会议由公司采购管理部负责人冯婷主持。
会上，赵利伟传达集团、局及公司年度工作会会议精神，并进行新经济形势下经济系统发展战略授课，从全面提高合同签约质效、加强一体化策划全周期管控、做实高质量运营、塑强供应链管理、提升结算质效、深化风险合规管理六个方面对2025年经济体系重点工作做出新的指导。针对2025年商法采重点工作，提出三点要求：一是全面构建风险管理内控体系，防范发生系统风险；二是加速重塑全员价值创造格局，稳固发展基本大盘；三是管理革新锻造成本竞争优势，筑牢穿越周期生命线。
法律合规与风险管理部、商务管理部、采购管理部作2024年度相关业务工作通报及2025年度工作安排，采购管理部解读公司、二级单位经营指标及二级单位经济系统责任书并进行采购管理授课，EPC管理部作EPC商务板块工作推进汇报，广东公司、安装公司、基础设施公司作2024年度经济工作完成情况及2025年重点工作报告，青岛公司、上海公司、华北公司分别作成本管控、案件管理、资源画像经验交流。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开，设1个主会场，18个视频分会场。专家组相关成员，法律合规与风险管理部、商务管理部、采购管理部经理及副经理，公司EPC管理部副经理（分管经济业务），建盛贸易总经理，二级单位总经济师、副总经济师、采购管理部经理现场参会，二级单位总部其他经济系统人员线上参会。
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内容｜中建八二融媒体中心
素材｜采购管理部
编辑｜刘天赐、张建朔
审核｜周文静、刘敏、冯婷、徐海洋
