角色转变：怎么走上管理的快车道
团队交接：怎么安稳着陆，避免暴雷？
鼓舞士气：抢滩期团队士气不好，怎么办？
业务探索：怎么快速找到业务突破口?
向上管理：怎么把上级拉到你的战线里?
立威立规：怎么快速”征服“不服管的下属？
人岗匹配：怎么从业务处罚调架构、管编制?
招聘面试：怎么避免在面试中看走眼?
战略落地：怎么把战略方向落地成行动计划?
争取资源：怎么科学地从公司获得发展支持?
任务分配：怎么用“一二三法则”给下属定目标?
化解冲突：怎么用用资源分配规则化解团队冲突?
招募牛人：怎么吸引比自己强的下属?
引领新人：怎么帮新员工尽快融入团队?
激励老人：老员工？怎么唤醒“不在状态”
带队冲锋：怎么带领团队打“好”一场胜仗?
培训调研：怎么找到员工不出业绩的原因?
培训发展：培训效果总是不理想，怎么办?
经验萃取：个体优秀、团队不强，怎么办?
持续优化：现有流程效率不高，怎么办?
考核下属：为什么总感觉KPI设计得不合理?
考察下属：为什么干部选拔不能只看业绩?
价值规范：怎么避免团队价值观沦为口号?
文化打造：怎么在制度之外提升团队战斗力?
人才梯队：怎么评估“间接汇报”下属的表现?
人才盘活：怎么避免团队青黄不接?
团队学习：怎么让团队“自动”成长?
商业意识：怎么用价值链打破“部门墙”?
战略思维：怎么避免成为短视的管理者?
自我突破：怎么收放自如地找到管理的节奏?
（篇幅有限，58页完整版请下载后查看）
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