战略应由三个基本要素组成（“战略三要素”）：
1) 经营范围：业务组合，比如单一业务、多业务、生态圈等；
2) 增长向量：选择公司发展与成长的方向，比如新的产品、新的竞争领域、渠道的创新等；
3) 竞争优势：选择优势产品与市场，识别环境变化的特点，寻求机会， 比如精益运营、产品领先、客户亲密等等；
“战略三要素”内容主要包括以下三个方面：
经营范围：
增长向量：
竞争优势：
这三个要素相互关联、相互影响，共同构成了企业战略的核心框架。企业在制定战略时，需要综合考虑经营范围、增长向量和竞争优势，以确保战略的科学性和有效性。
华为案例的启示：
业务领域拓展时强调相关性，不盲目进入新业务；
核心竞争力从产品到解决方案，从卓越运营到客户亲密；
抓得准，做得狠；
将军连长、班长的战争。
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