作者：江南
骑游世界第四届年会后，各队奔赴东南亚，涌现出一批新的领队和队员，都在我们的注视中。总有一些人在退去，总有一些人在接上，生生不息是永恒的传承。
一直以来，各领队之间都是隔空相望，这次年会，终于能与几个领队相遇，深入交谈，交流了许多宝贵的经验，给了我很多启迪。
话题一：领队有责任教会和训练队员所有的出行技巧，熟练掌握各平台软件的运用。
应该分工合作，每个人负责一项工作，如订住宿、设定次日线路及领骑、沿路景点、后勤、安全保障，过一段时间又进行分工调整，特别是在国外骑游，订住宿和设定线路及导游领骑，能让每一位队员迅速成长，具备国外独行的能力。
安全员每天晚上检查一下所有队员车子状况，发现问题及时处理，不影响第二天行程。
后勤基本上是女骑友，一天的行程中，男骑友付出较多，女骑友应主动承接后勤事务，每个人都在付出，相互理解和体谅，才能和谐同行。
领队的能力是全面的，当队员遇到困惑，能解疑释惑，进行及时的教导。
话题二：队员应积极主动的学习和承担队务，有一技之长，让自己成为领队不可缺少的左膀右臂。
听说游骑兵讲过一个故事：有个年轻的新职员，每天都向经理请示她认为可以改进的建议，如窗帘要不要洗了？花盆的位置是不是这样放更好？经理问她为什么这样做，她说她就想成为一个让领导感觉没有她不行的人，后来这个年轻人果然一路高升。
我们队员也一样，想跟队就得奉献，想成为组队的首选就得有一技之长，哪怕没一技之长，能积极主动的做后勤，也是很受欢迎的。
毕竟大家都是没收费的组队，在申请入队前，每个人都向领队申明，我能为大家做什么？
语题三：改革队伍行进方式。
这个改革应该是适合国内组队骑游，每一天只定在下一个城市集合，各自按自己的喜好行进，跑得快的提供路况信息，预订住宿，减少了予盾。
采用位置共享，以领队为中心集结靠拢，不能是领队寻找队员，应该是队员向领队靠拢。
以前还住同一宾馆，因为消费习惯的问题，后面还改进为各住各的宾馆，及时向领队报告自己的位置和情况。
在国外骑游中，同一个城市的参观游览，也可以采取这样的方式，能迎合队员不同的需求，有看历史博物馆的，有看风土人情的，有看风景的，都能满足，还能训练队员的独行能力。
话题四：组队的消费上，就低不就高，领队会站在低弱的一边，实在不愿意迁就低消费的，允许分开吃住。
如果是六人以上的队伍，两人一组做饭，在价格便宜的地区，大家一起会餐，价格贵的地方就各组自己处理，这样的形式又照顾了大家的消费习惯和饮食习惯，也让整个队伍和谐亲近。
话题五：领队应对不良行为进行制止，劝阻多次无效的，及时处理。
虽说天下骑友是一家，虽说骑友的整体素质在提高，总是还会遇到低素质的个体，我们一直推崇识途老马这类前辈们的素质：入住宾馆房间前拍照，退房时恢复原样，不损坏房间的物品，尽量保持房间的整洁，做一名有素质的骑手，有素质的中国人。
我们遗憾的看到，还是有骑友拿宾馆的毛巾擦链条，还是有骑友把烟灰弹在窗户槽，烟头从高层随意抛下，不仅仅是这位骑友会成为我们同行的黑名单，同屋的骑友如果对这样的行为不制止不打扫，也会列入骑行黑名单。
