最近，一位在IBM工作了26年的老员工李红焰，因为“业绩不达标”被解除劳动合同。李红焰对此表示强烈不满，并认为这是IBM大中华区董事长陈旭东对自己的打击报复。
因此，她写了一封长达十五页的“公开信”，举报和指控了陈旭东的多项不当行为，其中包括违反公司政策、收受贿赂、违反保密协议、决策失误、拉帮结派、任人唯亲，以及对不听话的员工打击报复等，有网民将李红焰的举报概况为陈旭东的“七宗罪”。
对此，IBM很快作出了回应：“高度重视并彻底调查任何可能违反公司商业行为准则的行为。我们不对员工的个人情况进行讨论，将继续专注于服务大中华区的客户。”且不论事实与结果如何，危机公关最重要的是态度必须是积极的，认真的。
如果是普通员工的举报信或者是公开信，自己或许随便扫几行，知道个大概，囫囵吞枣，就算吃完这瓜了。网上的瓜太多，根本吃不完。
但李红焰不然，她被解除劳动合同之前是IBM大中华区原数据、人工智能与自动化业务（DAA）总经理。
而IBM曾经是华为的老师。上世纪九十年代，华为为提高自己的经营管理水平与素质，曾经拜IBM为师，向IBM支付了高达数十亿元（有报道称超过40亿元）的咨询费。不要说在二十多年前，敢于或愿意花如此巨款支付学费，就是现在，在中国也没有听说过哪个企业有过如此大手笔支付咨询费的（恒大等造假，支付巨额中介费的另当别论）。
现在有IBM的前高管举报IBM大中华区董事长陈旭东，这当然会让自己增加了几分好奇心。想看看华为曾经的师傅都有些什么“手艺”和“故事”。
看完李红焰的“公开信”，觉得问题不少，但再放眼看宽一些，看远一点，发现李红焰举报陈旭东的这些事情，几乎在每个公司都有不同程度的存在或者也是企业经营屡试不爽的“潜规则”，见怪不怪了。至于说衙门中是否有这种情况，不敢妄议。
李红焰的“公开信”给自己的直觉是，她与陈旭东之间的个人积怨甚深。她在IBM又有过26年的职业生涯，人脉和资源一定不会少。现在反正也留不下了，干脆以“公开信”的方式，狠狠地出一口恶气。如果能够达到鱼死网破的效果，心理的平衡和补偿也就可以自我救赎了。
其实，自陈旭东2022年3月被任命为IBM大中华区总经理后。IBM就一直在裁员。
2023年1月，IBM在全球范围内宣布裁员3900人（这其中也包括在大中华区的裁员）。2023年下半年又计划用人工智能取代近8000个工作岗位。
2024年8月26日，IBM突然宣布关闭中国研发部门，裁员数量超过1000人。这一裁员行动主要影响了IBM中国开发中心（CDL）和IBM中国系统中心（CSL）的研发及测试岗位员工。有员工周五还在正常工作，但周一一上班就收到被裁通知。错愕不已。
IBM的大规模裁员，与其业务发展不顺密切相关。
2023年，IBM在中国的收入直线下降19.6%，成为拖累亚太地区收入增速的主要原因之一。而到了2024年上半年，IBM中国的业绩继续呈现下滑态势，销售额同比下跌5%。
在这种背景下，开源节流就是必然的措施了。在开源无门或无所作为的情况下，节流就是理所当然的。而节流最简单的方法就是裁员和降薪。
李红焰在“公开信”中，也对陈旭东节流的方式有过这样的描述：“企业出现败局之后他很适合守城，而并非进攻，裁员，砍掉项目，减少亏损，这些显然都是陈更擅长的事情。”
李红焰所在部门就被砍掉了。
李红焰以“公开信”的方式举报陈旭东，不由地让人联想到清华大学毕业生马翔宇在网上公开实名举报其供职的苏州工业园区商务局局长祝某贪腐一事。祝某因此被立案审查调查。苏州市委已决定暂停其履行职务。马翔宇因为举报使得局长祝某落马，自己也不得不从苏州工业园区商务局离职。
李红焰再也回不去自己曾经工作过26年的IBM是肯定的了。
陈旭东最后的结果会如何？难说。
如果IBM大中华区的业绩依然没有什么起诉，或者继续下滑，陈旭东的酷吏职责完成后，最好归隐山林，否则，很可能会被IBM拿来祭旗。
如果陈旭东能够让IBM大中华区的业绩打一个漂亮的翻身仗，一俊遮百丑，李红焰的举报也可能就不算什么事了，大概会不了了之，当然高举轻放是常规操作。表面工作还是要有的。
