在2024创新广汽（IGA）活动成果发表大会上，集团总部“盛世美研”小组获得QC发表金奖。
盛世美研”小组参加2024创新广汽（IGA）活动成果发表大会
今天
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创创侠带大家走近
“盛世美研”小组背后的创新故事
近年来，中国汽车出口呈现出迅猛的增长态势。2023 年中国汽车出口量达到 491 万辆，超越日本成为世界第一大汽车出口国。进入2024 年，这一增长趋势仍在延续。
在集团“1578万亿广汽”发展纲要中，国际化事业占据重要地位，国际化事业包括整车出口和KD生产。KD生产指的是在海外完成广汽车型的组装和销售，而数据出境是至关重要的环节。集团总部盛世美研QC小组勇于担当，坚定地承担起KD项目数据跨境通道的打造工作。
全员宣誓
小组首先利用广汽工作方式，把握内外客户的需求，并在此基础上，寻求外部单位如中汽研的帮助，理清了数据管理方向：合规、保密、效率。同时结合中汽研的经验，自主设计了数据管理点检表，邀请相关单位对KD数据管理现状进行评价，明确了现状和理想状态的差距，也明确了前进的方向。
理清KD数据管理方向
现场调研发现，KD数据管理主要存在两大问题，分别是各相关单位未做到定岗定责和未建立统一数据管理办法。小组走访调研把握各方需求，并小组全员讨论并筛选出三个可选岗位，并从工作效率、职业发展等方面进行了胜任力评价分析，确定海外KD数据管理的人员，并建立了集团海外KD项目数据管理人员架构。
广汽国际现场调研
在统一制定数据管理办法过程中，小组先后尝试通过查阅中国知网、行业对标等方式，但均以失败告终。最后在小组指导者的帮助下，与数据跨境流通工作委员会取得联系，对方在体系建设方面给予了建议，让小组成员又燃起了一线希望。小组长一鼓作气查阅超过5万八千字的法律法规资料，并经过小组讨论输出23条针对企业实操层面的KD法规要求。真可谓“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”，小组与G4单位检讨10余次，梳理流程，形成《海外KD项目数据管理办法》，并于24年5月6日集团上会通过审议并发布。
自主学习数据出境法律法规
《海外KD项目数据管理办法》发布实施后，小组发扬精进不休的精神，持续跟踪管理办法的执行效果。在发现没有达到预期效果时，小组利用QC手法抽丝剥茧，追根溯源，最终决定联合集团数字化部，利用数字化技术，构建海外KD项目数据管理平台来促进《海外KD项目数据管理办法》的落实。
平台构建过程中，QC小组历时45天，细化需求33条，1周实现原型展示，平台设计完成后，通过3轮测试，最终实现各KD项目0 遗漏上线。该平台覆盖了从数据申请到审批、风险评估及数据发送的全过程，实现了全流程的线上化，成功解决了合规、保密和效率方面的课题。
数据管理平台构建过程
本次QC活动过程中，小组实现了KD项目数据管理办法和KD项目数据管理平台从“0”到“1”的突破，并横展至各投资企业建立内部制度。同时，也确保了马来西亚KD项目和泰国KD顺利投产，实现集团上半年海外销量6.8万辆，同比增长190%。
盛世美研乘风起，扬帆出海破万里。未来，盛世美研小组将继续秉承持续创新的精神，以专业高效为利刃，在广汽国际化的征程中奋勇前行！
