作者 / 周燚
随着科技的发展和人们娱乐消费方式的变迁，长视频近年来面临着不小的挑战。尤其是从2024年下半年开始，唱衰长视频的声音彼此起伏。但芒果确是一个另类的样本，它在充满挑战的外部环境下逆势上扬。
赶在“双十一的”第二天，在长沙最舒服的季节，芒果召开了2025的招商会，从下午2点开始到下午6点结束，满满的四个小时里，芒果各个业务线的负责人紧锣密鼓地分享了芒果2025年丰富的内容储备和策略打法。
笔者在现场最大的感受就是，芒果的务实和从容，大幅提升了业内人对长视频未来的信心。这从资本市场能也看出来，比如电广传媒和芒果超媒在股市上的轮番上涨。
那么，是什么造就了芒果顽强的抗周期的能力？
生态扩圈，怎么扩圈？
今年，芒果招商会的主题是“生态扩圈”。
其实，芒果现任掌舵人龚政文、蔡怀军过往的战略分享，他们提到的最多的词就是“生态”。在笔者看来，重视“生态”使得芒果走上了和爱奇艺、腾讯视频、优酷这三家主流长视频平台截然不同的发展路径。
爱优腾目前在本质上基本已接近于一个长视频内容制播机构，而芒果不止有长视频内容，还有渠道建设（比如小芒、风芒、山海），还有更多的产业链条（比如马栏山文旅）。优酷、爱奇艺等平台走得的是“瘦身”的方向，越来越聚焦核心的板块，而芒果还在不断生长，当前的芒果已经很难简单地用“长视频”去概括了。
在笔者看来，芒果的“生态扩圈”的步伐主要体现在三个方面：
第一是，渠道扩圈，去承载多模态多载体娱乐内容的扩圈。
可以说，重视渠道建设是芒果获得成功的最关键的一步棋。十年前，互联网新媒体冲击着传统广电行业，很多广电机构要么是轻视要么是抱怨，而芒果宁愿舍弃天价版权费的诱惑，也要自建新媒体平台芒果TV，如今芒果TV的用户数已跻身国内流媒体第三。
居安思危，芒果现在又把这种渠道建设的战略思维沿袭到小芒（内容电商平台）、风芒（微剧微综微新闻平台）、山海（数字文博平台）上。
建好了渠道，芒果在源头上就掌握了主动权，不再受制于人。所以，芒果一直以来的思路就是：不只是做制作IP 的“厨子”，要做IP的“老板”。
第二是，内容扩圈和用户扩圈。
芒果TV在发展的最早期，用户以年轻的90后女性为主，芒果TV供给的内容整体也偏年轻化。后来湖南卫视与芒果TV进入了双平台融合期，渠道的融合促进了内容的融合，内容的融合又促进了用户的扩圈，如今的芒果TV已从一个年轻化的平台成长为了一个主流的国民性平台。
收购整合金鹰卡通，是芒果基于用户扩圈思路下的前瞻性决策。横向对比国际上的娱乐内容平台，以迪士尼为例，迪士尼内容核心是“合家欢”内容，迪士尼的核心用户群体是家庭用户，这个群体的潜在商业价值巨大。而国内，少儿群体和少儿群体背后的家庭用户，正是国内长视频可以去开发的广阔的市场蓝海，芒果收购金庸卡通的布局，足见其扩展用户的前瞻性和野心。
第三是，整合资源链路扩圈，最终赋能品牌营销。
芒果突出的能力，还体现在其对资源的深度整合。芒果旗下各平台互通互融，提高资源复用效率，这就是芒果生态组合的穿透力。
同时，这样的长链路生态，开拓了更多的营销场景，也品牌广告主提供了更多的营销选择，为芒果整体的商业化大幅赋能。
生态组合拳，是互联网大厂的通用打法。从基因来看，芒果虽然带有国企的基因，但却有先进的互联网思维。
内容硬实力，
是芒果最大的底气
内容是一切的核心，所有流量平台的逻辑起点、信息原点都是内容IP。
而芒果最大的底气，就是来自于其在内容上的硬实力。
第三方数据统计显示，在刚刚过去的第三季度，全网综艺20强中芒果占据了12席，电视剧前20中占据了6席。实实在在的成这就是硬实力的彰显。
在笔者看来，造就芒果内容硬实力从大层面的方法论来讲，主要源于两个层面：
第一，体现在人才储备层面。
内容创业是创意行业和技术行业的结合体，源源不断的创意背后需要是庞大的人才储备。而芒果已构建了庞大的人才库，这其实是芒果的核心资产。
这不仅体现在综艺板块，剧集板块芒果也重视人才的培养和绑定，比如芒果的签约编剧王成刚、签约导演李漠，就为芒果打造了多部优秀作品。
第二，体现在赛道规划层面。
芒果在不断稳固强化优势赛道的同时，也在创新领域不断孵化下一个新的王牌爆款。
开发王牌综N代，就是芒果建立内容壁垒、释放压制力的典型体现，此次招商会片单显示，《歌手2025》《乘风2025》《披荆斩棘5》《花儿与少年7》《再见爱人5》《中餐厅9》《声生不息2025》《妻子的浪漫旅行国际版》等芒果王牌综艺的最新季、以及《大侦探10》《密室大逃脱7》等口碑垂类综艺的最新季，都将在2025年与观众见面。
此外，不少创新综艺也有成为爆款的潜力，如由《再见爱人》团队打造的新综艺《登陆可爱岛》，将选取12位争议性的明星聚在一起，此前该项目一经发布就登上热搜，有望成为下一个现象级爆款综艺。
结语
内容行业，终归是关于“人”的行业。
最后笔者想补充的一点是，参加此次芒果2025的招商会，接触芒果人后，笔者对广电“湘军精神”具象化了，感受较深的几点是：
一是，芒果人真的务实，敢想敢干，并且执行力超强，项目产出效率极高，当别人还在犹豫做不做时，芒果人已经提前把东西做出来，放到你眼前了。
二是，芒果虽然流淌着国企的血液，但思维绝不老化，互联网生态思维意识很强。
三是，不抱怨环境，居安思危，未雨绸缪，所以总是走在行业的前面，就不意外了。
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