就以上痛点，我分享一下我这次品牌定制短剧的操盘路径：
在项目早期，我与品牌方沟通，就确定了走纯市场链路，虽然不能保证一定爆，但是几率远大于全屏广告的定制剧，如果不能在市场上激起水花，这个钱与打水漂毫无区别，我们在这个大方向达成了一致。
然后我们又确定了以精准曝光与人群资产为主要方向的战略目标，精准曝光指的是品牌方产品的人物画像与我们剧的观影人群画像相贴近，这样的曝光才有意义，我们所做的全网人群资产数据回流才是有意义的。
在制作期间，我们与品牌方就植入方案进行了多轮的探讨，品牌方不想要特别尬的植入方式，一定要与剧情进行融合，所以最终大家看到了我们那场相亲综艺的表现方式，既然是相亲综艺就一定会有赞助方，这样的品牌强漏出与植入，就毫无违和感，事实也正是如我们所预测一样。
之后就是上线了，上映首日话题度破三亿，在评论区我们看到了很多观众在问，377是什么，在哪里卖等等！这无疑对品牌方来说是一次非常成功的植入。
由于这个项目在策划时就是奔着双11去的，在11月7日，我们的人群资产其实就已经破亿了，品牌方邀请了男主去直播间一起卖货，同时也加大了达人与店播直播带货投流到人群资产的力度，最终完成了1500万的gmv。
我知道这还只是开始，因为人群资产就像蓄水池一样，只要你不停的蓄水，池子里的鱼就会越来越多，而品牌方要做的仅仅是把小鱼养成大鱼，然后收割，这就是人群资产精细化运营所带来的必然结果！
在我这部戏上映期间，我的另外一部戏也同期上映，只不过模式不一样而已，我们用了服装品类最头部带货达人作为女一号，同步完成了曝光与转化这个链路的实践，虽然这部剧没有爆，但是转化是毋庸置疑的，因为达人的带货能力那是无与伦比的。
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