围绕学校深入推进世界一流大学建设的目标，集团以“质量提升年”为契机，全面强化各项工作依法依规运行，提升综合管理效能，建立健全制度体系，强化安全思想意识，树牢安全底线，推进工作管理规范落实，确保集团高质量发展走深走实、行稳致远。
近期，集团成立以党委书记马龙、总经理杨旸为组长的制度建设工作专班，召开多次制度化建设推进会，对制度建设相关工作进行指导，此次规章制度修订工作开展时间为9月至12月。
制度化建设开展期间，集团制度建设工作小组传达学习相关工作推进会会议精神，按照集团任务要求，就制度化建设的目标、工作方案的制定、责任分工等方面进行多番讨论，在正式通知发布前，广泛征求各职能部门、各中心（公司）的意见和建议。
近日，集团办公室、党纪部、质监部等部门负责人与各中心（公司）办公室主任等相关人员对制度化建设事项进行深入探讨，就厦门大学后勤集团制度修订工作方案、厦门大学后勤集团安全制度修订工作方案的重点以及工作开展中可能存在的难点进行分析和解读。各职能部门、各中心（公司）把握时间节点，对现有的规章制度进行废、改、立，最终形成制度体系并汇编成册。
下一步，集团将坚持多维发力、逐项完善，确保修订的制度体系更加标准化、规范化、系统化，更好地为集团和各单位的高质量发展和可持续发展提供有力的制度保障，提高集团安全生产管理水平、有效预防和控制安全风险。
集团办公室
