11月8日下午，周口市天然气有限公司在二楼会议室召开2025年度预算编制推进会。天然气公司董事长赵广良、总经理郭向前出席会议。
会上，财务总监王继锋作公司整体预算汇报，各分（子）公司、管理中心、站区管理部依次对本中心2025年经营管理计划编制初稿进行了汇报。
与会人员结合市场形势及公司发展现状与实际需求，围绕2025年公司各中心经营计划编制的可行性、严谨性、前瞻性等方面进行讨论，针对存在的问题和不足之处提出了明确的要求与改进方向。
会议强调，在当前复杂多变的市场环境下，2025年预算编制不仅要立足实际，更要着眼长远。全体员工要以“创新发展理念”为导向，围绕年度目标谋划全局，合理配置资源，勇于突破传统思维，大胆探索全新的经营路径与业务模式，以适应市场的快速变化，为实现2025年经营目标乃至长远战略规划奠定坚实基础。
会议要求，一是各管理中心要结合自身特点找准工作重点，进一步完善计划编制内容，科学规划、积极创新，突出合理性与目标性，确保每一项计划都能精准对接实际需求与长远发展战略，以创新的思路和方法为工作注入新的活力。二是各部门要将“降本增效”理念深入贯彻至工作计划与决策之中，加强细节管理，持续关注行业动态变化，及时调整经营策略与资源配置，提高决策效率与资源配置效率，始终保持在“降本增效”道路上的前瞻性与灵活性，实现可持续发展的长远目标。三是要重视人才培养与储备，构建科学且具有吸引力的人员激励体系，按照“专业人干专业事”原则，充分调动员工积极性与创造力，推动公司高质量发展再上新台阶。
