中交一航局召开十一届二次职代会暨2025年工作会议

文摘 2025-01-18 23:25 天津

导读

1月18日，中交一航局十一届二次职工（会员）代表大会暨2025年工作会议在津召开。一航局领导、外部董事、顾问，一航局总部各部门、各单位、各分公司、各直管项目部党政主要负责人、党委副书记、工会主席，总部职工代表180余人现场参会。

会上，一航局党委书记、董事长万军杰作了题为《坚定信心迎难而上奋发有为以高质量发展新局面喜迎公司成立八十周年》的讲话。万军杰指出，2024年，一航局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团“高质量发展提升年”部署，聚焦“137”总体工作安排和“一切工作到项目”工作导向，发展成效、管理提升、市场开发、价值创造、创新赋能、党建领航等方面工作稳中向好，发展步伐坚实有力，发展动能更加强劲。

万军杰强调，2025年是一航局高质量发展突破的关键一年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团党委“高质量发展突破年”主题主线，落实以“五稳”促“五新”总体要求，从80年一航厚重历史中汲取力量，在审视发展态势中笃定信念，按照“158”总体工作安排，开辟高质量发展新局面。一要坚持“一以贯之强党建”，在加强党的领导上取得新突破。聚焦国家战略，全面加强党的领导；聚焦政治监督，推进全面从严治党；聚焦政治责任，防范化解重大风险；聚焦项目党建，筑牢基层战斗堡垒；聚焦价值增量，抓好品牌文化建设。二要坚持“一切发展盯战略”，在深化企业改革上取得新突破。推动战略引领升维，实现标准化管理穿透；推动治理效能提升，构建一体化管理格局；推动组织机构精简，提高集约化管理效率；推动做实资产提速，释放结构化管理效能；推动激励机制优化，改进市场化管理水平。三要坚持“一切力量拼市场”，在高质量稳增长上取得新突破。加快“一体”统筹，开创市场开发新局面；加快“焕新”产业，抢占未来发展新高地；加快“进城”步伐，构建城市业务新格局；加快“出海”节奏，增强海外优先新动能；加快“上新”速度，激活转型升级新引擎。四要坚持“一切工作到项目”，在项目管理提升上取得新突破。抓好全流程统筹，提升项目管理创效水平；抓好全要素整合，提升商务管控价值创造；抓好全级次协同，提升法人管项目执行力；抓好全方位强化，提升重点项目履约品质；抓好全链条覆盖，提升安全环保管控能力。五要坚持“一切管理靠人才”，在干部队伍建设上取得新突破。突出政治标准，推动班子建设坚强有力；突出育选用管，激发项目经理创效潜力；突出结构优化，增强科技队伍攻关实力；突出人才强基，凝聚专业团队建设合力；突出作风锻造，提高领导干部素质能力。

一航局党委副书记、总经理殷天军作了题为《直面问题升级体系顶压奋进以盈利能力提升开创公司高质量发展新局面》的工作报告。他指出，2024年，一航局坚持“一切工作到项目”工作导向，落实“137”总体工作安排，市场开发抢滩突围、难中求成，项目管理提质增效、攻坚有为，改革管理聚力破题、真谋实干，科技创新赋能领航、成果丰硕，党建引领强根铸魂、汇聚合力，取得了来之不易的成绩。

殷天军要求，2025年，一要升级企业治理体系，高效能深化企业改革。强化战略执行引领发展，深化“四能”改革激发活力，优化权责界面穿透监督。二要升级市场开发体系，高质效拓展市场版图。协同联动优化经营网络，转变思路做强价值投资，巩固优势升维海外业务，奋力拼抢扩大市场份额。三要升级科技创新体系，高水平锻造核心能力。优化科技布局锻造支撑能力，加大技术攻关培育创新能力，打造智慧一航强化数智赋能。四要升级生产履约体系，高标准提升项管水平。提升法人管项目能力，提升管理穿透能力，提升资源周转能力，提升海外管控能力。五要升级商务管理体系，高目标改善运营质量。提高全过程商务水平，挖潜全要素创效空间，高标准编制企业定额。六要升级财务管控体系，高支撑释放发展空间。源头管控强化全面预算，分类施策推进做实资产，加强管控压降拆借规模。七要升级风险防控体系，高协同防范化解风险。守牢发展红线，守住业务底线，加固风险防线。八要升级党建引领体系，高站位厚植根魂优势。高站位做好党建工作，高站位扛起政治责任，高站位提升总部效能。

一航局党委副书记、工会主席刘俊华分别作了题为《传承创新勇突破聚力领航强担当以高质量党建引领保障企业高质量发展》的党建工作报告、《用心用情强服务共建共享促发展在公司高质量发展新局面中彰显担当作为》的工会工作报告。刘俊华回顾了2024年党建工作取得的成绩。针对2025年工作，他要求，要紧抓一航局成立80周年契机，立足增强基层党组织政治功能和组织功能，深化两级党委抓支部、三级组织抓基础。要以“铸魂工程”为根本，把牢高质量发展航向。要以“头雁工程”为关键，锻造高素质干部队伍。要以“英才工程”为支撑，打造专业化人才高地。要以“增值工程”为导向，发挥高目标党建价值。要以“强基工程”为基石，激发党组织活力动力。

刘俊华总结了2024年工会工作收获的成果，就2025年工作，他强调，要按照“两级党委抓支部，三级组织抓基础”部署安排，以服务职工为中心，以产改工作为主线，以价值创造为导向，着力引导职工建功立业，在服务企业发展上有新作为；着力健全服务保障体系，在维护职工权益上有新进展；着力推进管理效能提升，在拓展产改界面上有新突破；着力加强自身建设，在建设“幸福一航”上有新目标。

会上，一航局领导班子签订了《领导班子忠诚干净担当共同责任书》。

一航局各单位、各分公司、各直管项目部其他领导班子成员及中层以上领导干部，一航局职代会代表共计1800余人在238个主分会场参会。

来源：中交一航

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