榜样力量
1月23日
公司2024年度
“四十佳”优秀员工
评选结果发布
他们
勇于担当、善于协作、敢于攻坚
为公司高质量发展贡献了卓越力量
本期
让我们共同见证
“管理标兵”的风采
陆勇安
海南项目部经理、党支部副书记，海南分公司经理、区域公司副总经理
陆勇安同志积极拓展海南市场，助力公司成功中标儋州雨污分流项目。他合理控制施工节奏，通过精心策划与谈判，增加进度款，实现降本增效。同时，他积极推动项目结算确权，实现扭亏。2024年，在他的带领下，项目部获24封表扬信。
王建
总部 成本管理部副经理
2024年，王建同志强化制度宣贯，推进两级月度成本会的刚性执行；定期跟踪暂列金使用及变更索赔进展，推动各单位完成材料调差与保险理赔工作；拉单列表，“点对点”监督跟踪，防亏减亏工作走实走深；压实月清月结，多口径跟踪合同策划及成本归集的实效性，助推年度营收指标的实现；协助项目部完成老项目清收，坚持两级联动，协助项目解决结算争议，争取收益最大化。
邵占利
总部 人力资源部经理、党委组织部部长
2024年，邵占利同志牵头组织召开公司首次人才工作会，明确人力资源战略导向；成立专项小组实施干部能力建设、人才培养交流、用工体系迭代、薪酬绩效改革等重点工作课题研究，开展基础业务专项培训，有力提升工作效率和精准度；合理进行人才储备，校招重本率提升10%，技术生产等关键岗位劳务用工率提升15%；升维项目绩效考核办法，实现班子100%签订目标责任书，全员绩效考核率100%，使“以业绩论英雄”的氛围更浓厚。
张文
总部 财务管理部经理、运营管理部经理
2024年，张文同志在全年财务管理工作中，精心组织资金平衡会和“压减两金”例会，推动公司资金管控和应收账款工作形成常态化。坚持“现金为王”理念，统筹预算、全面催收、开拓融通、促进监管资金回流、稳控资金链。2024年财务费用压降、营业现金比率、全年收款金额再创历史新高，他圆满完成做实资产、三年攻关等指标，全力助推公司高质量发展。
高京
简州新城项目部 经理、党支部副书记
2024年，高京同志参加首届全国“红旗杯”班组长大赛，作为中交集团唯一代表夺得建筑赛道全国冠军。他在担任巫云开项目部总工期间，带领技术团队获得省部级工法5项，发明专利多项、质量奖多项。在担任简州新城项目部经理期间，在老项目收尾和新项目推进的特殊情况下，他坚守原则，平稳过渡，在开拓市场方面作出贡献。
石啸
总部 国内市场部经理
自2024年初担任公司国内市场部经理以来，石啸同志主持参与修订公司市场开发相关管理办法，协助各分公司开展对外市场开发工作，顺利完成2024年度各项对外投标工作。此外，他带领部门人员助力公司顺利取得公路工程施工总承包贰级资质，并首次取得水利工程全国AAA信用评价，为后续公司承揽公路、水利项目奠定了坚实基础。
李海良
机械分公司 副经理
李海良同志积极组织分公司在各施工作业点的生产管理工作，高效推动各作业点的现场生产进度。在平陆运河项目，他为现场的拌合工厂、混凝土胶带机、塔带机、布料机、泵罐车等设备提供了专业的运维指导与管理经验。在石港城际铁路项目建设中，他带领分公司架梁分队安全高效架梁，达成了年内箱梁架设完工的重要节点目标。
王贺
第七项目部经理、党支部副书记，区域中心执行总经理、上海分公司经理
2024年，王贺同志全力以赴推动项目管理建设，持续深耕经营，打造项目管理“铁三角”。在未来科创城项目部，他带领项目管理团队，打造雄安新区房建施工品牌，获得“中施企协2024年度工程建设诚信项目经理”“中交雄安优秀共产党员”“中交雄安高质量发展先进个人”等称号。在第七项目部，他拉单列表推动老项目结算、收款和档案移交等工作，持续开展创优策划，完成G228公路、环岛景观道“上海市品质工程奖”的申报工作。
马玉文
港航安装公司 总经理
马玉文同志在业务开发上精准布局，整合成立四个市场开发组，巩固传统业务，开拓外营市场，推动多个年度协议落地，实现重大突破。在团队建设方面，他优化组织模式，高频开展技术交流，自主研发设备并转化成果，建强团队根基。在风险防控工作中，他强化资金管控，建立预警机制，同时严控安全风险，修订安全制度，紧抓项目关键环节，筑牢组合防线，全方位推动企业稳健发展。
宋军
永定河项目部 经理、党支部副书记
宋军同志始终秉持高度责任感，全身心投入项目建设工作。在项目实施过程中，他面对紧迫的工期要求，合理调配资源，精细组织，带领职工昼夜拼搏奋战，连续克服征拆困境、设备短缺、雾霾天气等诸多困难，集中攻坚，高质量完成了各项指标任务，圆满完成业主年度投资计划，赢得了业主从集团到项目各级一致认可。
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