10月30日，结合班组培训需求调研情况，江苏交控举办了班组（团队）建设工作培训班，组织班组长深入学习贯彻党的二十届三中全会和省委十四届七次全会精神，认真落实党中央、国务院印发的《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，集中学习班组建设的理论知识和实践经验，推进“群星百课”大赛，挖掘班组智慧，提升支撑能力，激发基层活力，以扎实的基层基础服务产业发展。江苏交控党委副书记、工会主席陈玉明出席班组（团队）建设工作培训开班仪式暨“群星百课”大赛工作推进会并讲话。
陈玉明指出，自全系统班组建设推进会召开以来，各单位积极推进窗口服务、现场管理、项目建设、科技创新、市场开拓、指导保障等六种类型班组建设，取得基层管理更加优化、队伍建设更加有力、支撑作用更加坚实等三个方面的积极成效。
陈玉明强调，举办此次培训，就是为班组建设打气、目标冲刺加油，组织动员广大干部职工心往一处想、智往一处谋、劲往一处使、拧成一股绳，圆满完成全年各项目标任务。同时就加强班组（团队）建设提出具体要求：一是聚焦问题强弱项，全面提高班组能力水平。要多形式开展学习，以“四学联动”推进“四课联学”，努力打造学习型班组、知识型职工队伍。要多层级组织培训，江苏交控分链分类开展培训；二级单位做好共性、基础性培训；基层班组做好行业专业知识、现场操作规范等培训。要多举措深化管理，扎实开展计划、组织、协调、考核、激励等管理活动，全面落实质量提高、安全生产、成本控制、效益提升等要求。二是聚焦基层强基础，全面提高班组建设水平。要加强有效性组织建设，建强基层工会组织，有效扩大党群组织覆盖和工作覆盖，组织化服务和带动班组全员投身生产经营。要注重结对式成长成才，将年轻成员作为培养对象，与“三基”骨干结对子，深入推动技能等级认定提质扩面，培养高技能人才。要推动常态化攻坚突破，开展“三基联建”攻坚活动，通过书记领衔、党员在前、骨干突击、全员参与，促进班组在中心工作、重点任务上展现新作为、取得新成效。三是聚焦产业强支撑，全面提高班组服务水平。要推动创新阵地质效提升。加强创新工作室等平台建设，发挥劳模和技能人才的示范引领作用，引导班组成员提升技能、攻关项目、创新技术。要激发班组创新创效活力。要鼓励开展群众性创新活动，加强创新成果知识产权保护和奖励，推动创新成果转化应用。要广泛开展劳动技能竞赛。要围绕产业发展，分层级多形式举办技能竞赛，推动产业发展与职工能力“双提升”。
同时对推进“群星百课”大赛作出部署：要在思想认识上高度重视，精心组织，广泛宣传“群星百课”大赛在推进班组建设、激励职工成长成才、促进人才培育等方面的重要作用，进一步扩大大赛的覆盖面和影响力。要在指导保障上提供支持，以班组长为参赛的“主力军”，磨炼技能，增长本领，协调力量，开发课程，助力构建完善职工岗位培训课程体系。要在课程开发上聚焦方向，合理选择课程开发方向，挖掘基层班组、团队的智慧，力求通过大赛课程开发，为产业发展提出高质量高水平的意见建议。
本次培训班为期3天，邀请系统外央企、国企的技能大师、高级内训师、劳模工匠等长期深耕班组建设的专家领导，围绕绩效管理、管理工具、创新创效等内容进行授课；参观学习中石化金陵石化优秀班组建设工作；交流研讨“工匠精神与成长之路”主题。
江苏交控党委组织部、党委群众工作部、人才集团主要负责同志，首批参加“群星百课”大赛的12家单位相关领导、党群部门主要负责人出席会议；全系统基层单位、班组（团队）负责人近60人参加培训。
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