入冬以来，气温逐渐走低，雨雾冰雪等恶劣天气进入频发期，排障二大队认真贯彻落实江苏交控及公司冬季安全生产工作要求，立足于“早”，着眼于“防”，落脚于“实”，全面开启冬防备战模式。
立足于“早”。组织召开冬防工作专项会议，成立冬防工作领导小组，从人员安排、设备准备、外协增援、后勤保障等方面修订完善冬防工作方案，进一步细化各岗位各节点工作任务、责任分工、注意事项，把冬防安全生产责任落实到每一位队员。维保、调试清障救援车等设备设施，保持随时“战斗”状态。深化与“一路多方”联勤联动，构建上下联动、横向协作的应急工作体系，强化协作交流、协同作战，进一步提升联合处置效率。
着眼于“防”。建立隐患排查治理制度和隐患排查工作台账，完善岗位安全作业规程，通过日常自查、定期排查、随机抽查、整改考评等形式，提升全员安全履职能力，推动安全生产形势持续稳定。深入开展冬防安全生产大检查、安全隐患大排查活动，全面排查整治风险隐患，重点排查冬防物资准备、安全防范措施、车辆维修保养等工作的落实情况，做好跟踪督办。加大作业现场视频实时监管和录像回查频率，严细排查作业流程中的隐患点、薄弱点，并结合近年冬防工作中出现的问题，开展案例分析，罗列问题清单，共同提高举一反三的实效性。
落脚于“实”。以冬季行车安全、现场作业安全、消防安全为重点，利用月度安全例会、微信工作群、班前会，向队员宣传安全生产知识，切实让安全红线意识内化于心，外化于行。以排障技能竞赛为契机，组织开展背拖清障车“一拖二”、重型清障车拖车作业等技能训练，切实提升员工的业务技能水平。组织开展冬季恶劣天气演练，火灾应急演练，消防器材灭火器、防毒面具的使用学习，规范异常情况下的处理方法和防范措施，切实提升员工的应急处置能力和安全防范意识。
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