如同蒸汽时代的蒸汽机、电气时代的发电机、信息时代的计算机和互联网，人工智能正成为推动人类进入智能时代的决定性力量。
随着人工智能等新技术的飞速发展，社会和人们的生活正在悄然改变。在医学领域亦是如此，新技术为临床诊疗和科学研究等工作开辟了新的视野，甚至已经催生了一些突破性的成果。在这样一个快速变革的大背景之下，学习是否仍有意义？医生这一角色是否会发生改变？该如何才能更好地发挥医生的价值？中国科学院院士、复旦大学附属中山医院樊嘉教授带来了他的思考。
原文刊载于《健康报》
(2024年11月06日 第5版)
技术在悄然改变医学
与几十年前相比，如今互联网与信息化的浪潮已彻底改变了我们的生活。特别是人工智能技术，ChatGPT、Sora等的横空出世，生动地展示了科技对现代社会的深远影响。很多以前耗时费力的工作，如今在AI的帮助下都可以“一键生成”了。
看，原本依赖医生经验与感觉判断的部分，在智能化与数字化的辅助下，边界也没有那么绝对了。
此时此刻，我在这里与大家交流，但与此同时也许另有一个“我”正在为学生上课，还有一个“我”正在参加学术会议。这些看似科幻的场景并非是遥不可及的未来——“他们”都是我的“数字分身”。
事实上，数字孪生医生已经步渐成为我们医院医疗团队中的重要成员。这些“数字分身”会对“生物人医生”原型进行建模与仿真，而不仅仅是知识结构的复制和经验叠加。“他们”还能代理完成问诊、患者教育、科普宣传、专业授课等任务，甚至通过分析患者医疗数据、模拟病情进展、预测治疗效果，实现知识的融合与迭代。
学会发挥个人创造力
这让我不禁反思：在知识触手可及的时代，我们的学习是否仍有意义？
在AI出现之前，医生们需要花费大量的时间和精力，才能获取并消化庞大知识体系中的一部分。人工智能凭借大规模数据训练与强大计算能力，通过简单的语言交互，短时间内就能概括某一领域的核心技术要点。用户只需要提出需求，几秒钟内就能获得专业解答。
我们都体会过人工智能带来的便捷，但它的出现也引发了人们的焦虑。在一定程度上，人工智能缩小了人与人个体间的能力差距，模糊了精英与大众的界限，同时也在不断刷新人类可以被替代的职业版图。
在这里，我想与你们分享几点思考：
把对未知的畏惧，转变为对世界的好奇。创造力是推动社会进步和个人发展的重要因素，它往往源自对未知世界的好奇心和探索欲，而畏惧则会限制思维。在大学的时光里，你们有机会不断接触新知识、新技术，以及参与各类实践项目和科研活动。保持对未知的好奇，对新知的渴望，这将是驱动你们不断前进的动力，也是创造力萌芽的沃土。
把对人生的浅尝辄止，深化为对人性的深刻洞察。人脑并非程序，每一个决策都是认知、情感、道德等多方面因素的综合体现。比如医生从书本获取专业知识，但面对的是鲜活的生命。在面对具体问题时，如何做出更加精准、富有温度、贴近人性的决策，情感、文化、背景，这些都是必须考量的因素。因此，在认识和探索世界的时候，我们不仅需要理性的指引，更要修炼“情商”，学着洞察和理解真实的人性。
把成长中的孤军奋战，凝聚为团队合作的力量。没有哪一项伟大的成就是个人单打独斗的结果。学会合作，意味着学会倾听、尊重和融合不同的思想和专长，学会用团队的合力推动成功。中山医院曾在60年前开创了国内治疗疑难杂症的先河——多学科合作。其实就是针对复杂的疾病，综合多个相关学科专家给出的综合诊疗意见。在团队合作中，我们可以取长补短、兼收并蓄，为知识注入鲜活“血液”。
把对梦想的憧憬，转化为脚踏实地的行动。梦想与现实之间，或许横亘着千山万水，只有不懈的努力与坚持，才能架起通往梦想的桥梁。敢于梦想，更要敢于行动。道虽迩，不行不至，事虽小，不为不成。当下的每个选择和努力，都是在为自己的未来描绘蓝图。只要愿意迈出步伐，无论多小，都是向前的方向。
我们该如何拥抱未来
我曾问过AI一个问题“你会取代人类吗？”它的回答非常智慧：将人工智能与人类进行全面比较，并讨论其是否能完全取代人类，是一个复杂且多维度的问题。
为什么是“复杂且多维度”的呢？人工智能在处理大数据、高速计算、执行重复性任务等方面拥有惊人能力。但我们也要看到，人性中的创造力、同理心、道德判断等特质，仍是目前人工智能难以企及的。
我们正身处在一个知识爆炸的时代，新知识、新技术层出不穷，这意味着必须不断学习，才能跟上时代的步伐。然而，单纯依靠死记硬背和刷题的“做题家”思维，永远无法超越人工智能。真正的挑战在于如何巧妙地把握机遇，既不迷失于技术的洪流，也不放弃人类智慧的光芒。希望你们能怀揣着对科技的敬畏，以好奇为帆、勇气为舵、智慧为桨，以全面、包容的心态去迎接未来的挑战。
上个月，在中山医院智慧病房里，有人记录下了这样一个场景：一位术后患者在病房走廊里散步时，被一旁执行消毒任务的机器人吸引，并没有注意到智能输液架亮起的补液提示。而责任护士通过智慧输液系统和智能预警系统远程监测到这一情况，及时找到患者更换输液，避免了潜在风险。这或许正是我们所期望看到的——人类与科技的和谐共荣。
樊 嘉
中国科学院院士
复旦大学附属中山医院名誉院长
中山医院数字孪生驱动的医疗健康新模式介绍
复旦大学附属中山医院(以下简称中山医院)作为综合类国家医学中心的首家开工建设单位、国家卫健委公立医院高质量发展的试点单位、以及首家授牌的国家区域医疗中心输出单位，在公立医院绩效考核、中国医院科技量值排行榜、复旦版医院排行榜中均位于第一方阵，一直主动探索医疗健康领域的场景创新、技术应用创新、业务模式创新和医院管理创新，并以大型项目的建设与落地为牵引，开展体系化的建设。2021年开始，以国家发改委“5G+数字孪生智慧医疗生态圈”项目建设为支撑，开展了数字孪生驱动的医疗健康新模式探索，通过患者孪生、医生孪生、管理孪生、院区孪生的“四重孪生”落地应用的探索，示范应用了数字孪生和元宇宙理念与技术医疗应用的前景。
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医生数字分身
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中山医院以国家医学中心建设中“医生科学家”、“诊疗中心模式”、“科创转化”、“智慧医疗创新”等规划和需求为驱动，开展了以“个性化知识图谱”、“高清3D数字形象”、“高保真语音”、“多终端渲染输出”等技术为支撑的通用和个性化分身构建与应用工作，在互联网医院、厦门院区远程门诊、线下预问诊等“医教研管”场景开展了应用试点，在2023年世界移动通信大会(MWC)上展出也取得了良好的评价。
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患者孪生
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管理孪生
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通过将设备状态数据、产出医疗数据、使用过程数据进行融合采集，将实时数据投射到设备工作场景和3D模型上，形成了设备数字孪生体，并通过VR设备输出，用于设备的状态监控、患者的就医指导、设备维修的远程协作等场景，也提供了用于构建院区数字孪生的基础模型。
院区数字孪生集成了楼宇、医疗设备、空间、后勤装备等医疗基础要素的模型，并通过实施数据连接了人流、信息流实时情况，结合院区的视频监控系统，形成了虚实融合的院区动态演示和监控系统，为全院安防、后勤、物资、设备等管理调度提供了“底图”、“态势”和“3D空间”，是医院在虚拟世界中的直接投射，能够为院领导和各职能部门管理提供更加直观、可视、动态的工具。将来还可以持续演化为医院的仿真模型，实现医院运行的仿真分析、状态预测和动态调度，为辅助决策策略优化、医院空间布局优化、医院运营预测分析等提供有效支撑。
来 源 "复旦大学附属中山医院"微信公众号
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