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为巩固科技发展公司人才队伍建设成果，深化人才可持续发展生态，坚持“控总量、调结构、提质量”的工作主线，营造有利于激发人才活力的浓厚氛围和“人才辈出、人尽其才、才尽其用”的人才良性发展环境，为实现公司高质量发展，打造国内一流的工程技术与咨询综合服务商提供强有力的人才保证和智力支持。11月7日，公司召开人才工作务虚会。公司领导班子全体成员，公司首批领军人才，所属各单位党总支（支部）书记、人力资源工作主管领导、人力资源工作负责人参加会议，会议由公司组织人事部部长吴冰主持。
所属各单位系统分析了本单位、本领域当前人力资源现状、主要特点和关键问题，重点分享了本单位人力资源发展战略，提出了短、中、长期人才规划目标和具体思路及举措。
公司领军人才围绕本专业的学科建设、人才梯队建设目标、人才培养进行了交流发言。
公司党委书记、董事长、总经理王晓东对会议召开的必要性和及时性给予了肯定。他指出，创新驱动发展，人才是公司发展关键。在提质控量大背景下，公司作为知识密集型企业，如何加快公司科技引领和创新驱动的内生动力，如何提高人均劳产率，向人才要市场、要管理、要效益，仍需进一步思考。他就公司人力资源工作及人才建设提出两点要求：一是树立战略人力资源思想，根据行业发展趋势提前谋划布局人才储备，靶向管理，精准对标，调控员工规模、优化用工模式、提高人才效能，以人才带动企业发展；二是要进一步分单位、分学科、分专题挖掘各板块人力资源特点，加强人才梯队建设，坚持专业化、创新化、年轻化，打造一支数量充足、结构合理、素质优良、忠诚担当、富有活力的高素质专业化优秀人才队伍，为公司高质量发展提供强大的人力资源支撑和保障。
供稿：组织人事部
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