第三期
系列专访
聚
焦
科
技
领
军
隧道结构“保健医生”牛晓凯
守护城市地下生命线
他们，勇攀高峰
他们，攻坚克难
那些科研路上鲜为人知的艰辛
那些探索途中披荆斩棘后的收获
是孜孜不倦、一丝不苟、精益求精
他们是科技发展公司的领军人才
他们用热爱书写科研梦想的征途
科技人用行动
向“新”而行 以“质”致远
近日，为深入实施创新驱动和人才强企战略，激发科技创新创业活力，培育发展新质生产力新动能，科技发展公司评选出“第一批领军人才及创新团队”。崔丽、牛晓凯、贺美德、田春艳作为公司道路、隧道、地下、桥梁专业领域的优秀代表，入选公司第一批领军人才。接下来，小编带大家走近4位领军人才，为大家呈现他们背后的生动故事，一起先睹为快吧！
·领军人才介绍·
· 隧道工程专家——牛晓凯 ·
◉ 科技发展公司副总经理，北京市市政工程研究院副院长，兼任隧道工程事业部总经理、华东分公司总经理，教授级高级工程师，硕士生导师，地下工程建设预报预警北京市重点实验室主任
◉ 中国博士后科技基金评审专家、科技部评审专家、北京市科委专家库专家、中国施工企业管理协会标准化工作委员会专家等
◉ 2017年8月，被评为2015-2016年度“北京市交通工作先进个人”光荣称号
◉ 2022年10月，获2022年度江苏省地下空间学会“优秀科技工作者”荣誉称号
牛晓凯在国家及北京市各级科技项目支撑下对隧道及地下工程结构评价鉴定、病害治理技术等进行了系统的深入研究，建立了“隧道保健医院”技术服务平台，形成了具有自主知识产权的成套隧道病害治理应用关键技术和配套工艺。获“2022年度中国公路学会科学技术奖一等奖”、“2022年度华夏建设科学技术奖一等奖”等各类科技进步奖6项；牵头完成北京市新技术新产品4项，作为主要编写人员完成北京市地标5项，授权专利23项（其中发明专利11项），发表论文30余篇，其中SCI及EI检索论文16篇。
·领军人才背后的故事·
牛晓凯：隧道结构保健医生
在繁华的都市中，一条条隧道犹如城市的血脉，默默承载着亿万人的出行与希望。然而，这些或深埋于地下或掩藏在群山中的隧道，也时常受到病害的侵扰。在这个领域里，有位“隧道结构保健医生”，他用自己的智慧和汗水，守护着这些城市的生命线，他就是牛晓凯。牛晓凯深谙隧道结构的“病痛”，擅长为隧道“把脉”，更能开出治病的“药方”。他带领的团队，像一群不知疲倦的“保健医生”，在狭窄的隧道里，用科技的力量，让一条条隧道焕发出新的生机。
厚积薄发攻坚克难
2006年初入公司的牛晓凯围绕隧道及地下工程质量检测鉴定、施工安全风险控制等课题深入钻研，成功完成了多项国家及北京市重点工程的保障工作。随后，他又参与完成了北京地区轨道交通5号线、15号线等多项地铁工程以及南水北调东干渠的第三方检测、风险评估及安全监测工作。随着对隧道工程“做体检、把把脉”过程中发现问题的逐步思考，牛晓凯逐步萌生了为工程“治治病”的想法。在对国内各类隧道工程运行状态进行大量调研后，他发现运营隧道结构安全评价及病害治理市场潜力巨大，但是技术难度非常高，尤其是能够做到“体检－开方－手术”全过程服务的“隧道保健医生”少之又少。
稀缺就是机会，牛晓凯瞄准行业发展趋势，投入到隧道病害治理施工探索之中。经过近五年艰苦攻关，他从隧道结构病因分析、安全状态评估直至分级病害治理及应急处置技术等方面持续发力，逐步形成了自有的成套隧道病害治理应用关键技术和配套工艺，相应的研究成果也在北京地铁燕房线、苏州地铁1号线、3号线等多地隧道病害治理维护施工项目中进行了成功应用。2023年，牛晓凯主持的北京建工集团“揭榜挂帅”科技项目——“城市更新背景下在役地铁结构安全评价与性能提升关键技术研究与示范”，以创新探索为先、以实践应用为纲，助力公司在科技创新领域的建设与开展，并将合聚技术领先优势，持续为公司高质量发展和建工集团战略发展谱写新的篇章。
带领团队开拓市场
2019年，牛晓凯在公司的大力支持下组建了隧道工程事业部。他带领团队主动出击，经过激烈的市场竞争，连续中标苏州地铁1号线、4号线、5号线房建结构委外维保项目等多个专项施工项目，使公司成为苏州地铁土建结构维保最大的合作单位。其中，苏州地铁1号线相东区间道床脱空治理项目，是苏州地铁首次实施不停运条件下进行的道床加固及轨枕更换，施工风险大且技术难度高。
面对没有任何先例、安全保障要求极高的突出问题，从项目一进场，牛晓凯就扎根现场，把工程当科研来做，把科研放工程上用。他对需要处治的道床一米一米分析丈量，对发现的问题与现场施工人员从材料、工艺上一点点突破。最终通过自主研发的精细化分级道床病害加固工艺，不但确保了施工期间正常运营，而且提前16天圆满完成了现场施工任务。项目的成功实施得到了运营单位高度赞赏，大幅提升了公司在地铁隧道维保行业的知名度，使得多个城市地铁公司主动邀请进行技术交流和项目洽商，为公司市场拓展起到了良好的宣传推广作用。
广纳人才培养团队
从事业部成立之初，牛晓凯就明确要坚定不移地走“新技术带动新业务，新业务激发新技术”的技术型发展路线。同时，聚焦引才育才用才，注重人才培养。多年来，牛晓凯着眼高质量发展全局，采取源头活水驱动创新的培养理念，共建产学研用一体联合的培养模式，立足核心技术攻关、创新能力建设、复合人才培育与主营业务工作融合开展，不断把人才优势转化为高质量发展的胜势。搞技术研发，离不开团队的力量。从最初的4人工作小组，发展到如今40多人的大团队，每一名核心人才的引进，都见证着团队的发展和进步。
“蓄能引才”是牛晓凯团队人才培养的首要策略。他坚信，只有精准对接企业需求与教育供给，才能培养出真正符合企业发展需要的人才。在牛晓凯的指导下，孙晓宇从一个青涩的学子成长为事业部业务领域的中坚人才。孙晓宇不仅学习能力强，业务能力也出类拔萃，他带领的科技攻关型青年突击队，在地下结构病害整治及运维业务方面取得了显著成果。这些成绩的取得，离不开牛晓凯对人才培养的精准把握和精心指导。
“实战育才”是牛晓凯团队人才培养的又一重要举措。他注重向青年人才交任务、压担子，让他们在实践中锻炼成长。当隧道事业部在南京、苏州等地开辟业务新领域时，牛晓凯果断指派郭宏成为第一批常驻华东地区的项目负责人。在牛晓凯的悉心指导下，郭宏迅速成长为华东地区的业务骨干，为公司的发展做出了重要贡献。同时，他也成为了年轻员工的榜样和引领者，带动了整个团队的积极向上和不断进步。
“稳定用才”是牛晓凯团队人才培养的又一关键环节。他鼓励青年科技人才做持续的研究、探索与积累，为他们提供广阔的发展空间和机会。在与北京工业大学联合培养博士后期间，牛晓凯与谢治天博士崇尚创新、敢为人先的想法不谋而合。他们共同探讨科研项目的发展方向和实施路径，努力攻克关键技术难题。在牛晓凯的鼓励下，谢博士在建工集团“揭榜挂帅”项目和国资委国有资本金等项目推进中勇挑重担，取得了丰硕的成果。这些成果的取得，不仅为公司的发展提供了有力支撑，也为谢博士的个人成长奠定了坚实基础。
以梦为马，不负韶华。作为业内知名的“隧道结构保健医生”，牛晓凯和他的团队从未停止过奔跑的脚步，他们用新技术催生新业务，用新业务开辟新市场，用新市场牵动新格局，他们用科技的力量开启新征程、实现新发展、铸就新辉煌！
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