「朗新研究院」文坛大赏,大神们C位出道~!

文摘   2024-08-07 18:07   江苏  

时代琴弦激昂奏响,引领变革的磅礴乐章。新型电力系统建设加速建设、电力市场改革纵深推进、新能源“绿潮澎湃”、电力行业人工智能蓬勃发展······电力能源行业无时无刻不充满着生生不息的活力与无限广阔的潜力。


回顾2023年的刊发文章,我们的笔触跨越了卓越服务供电体系的战略蓝图,深入剖析了电力现货市场的复杂机理,探索了营销服务数字化转型和人工智能技术在电力领域的应用······作为行业变革的见证者和参与者,「朗新研究院」始终与各位同事一起,秉持着探索、创新的精神,以笔为舟,以思为帆,用一篇篇深刻而富有洞见的文章记录下我们对行业趋势发展的深刻洞察、对业务的精准剖析以及对未来的前瞻思考。


春过夏至,我们迎来了2023年下半年优秀文章评选的圆满落幕。此次评选,我们将2023年下半年刊发的41篇文章分为趋势/业务深观和应用探索实践两类,从内容传播力评价、专家评价和附加项市场影响力评价三方面,按比例、定量定性对文章展开赋分评价。


经过各项传播数据的仔细统计

和各位专家的谨慎评比和专业推选,

最终6篇优秀作品脱颖而出!

噔噔蹬蹬!它们分别是~:

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趋势/业务深观类


第一名(点开看看,学霸模式开启~):

《低压用户入市!电网代理购电是否到了退出之时?》


优秀作者

优秀作者

作者:吕璇、李峰

部门:朗新集团业务研究部


【 评委点评 】


文章对电网代理购电是否会退出以及退出后所带来的影响进行了简要的分析,讨论低压用户入市及电网代理购电的现状及未来,观点清晰,具有实际应用价值。同时结合电力市场发展趋势,对电网代理购电的未来发展进行了研判。



第二名(知识大门已开启,快来探索!):

《深度 | 电网公司卓越供电服务体系建设思考》


优秀作者

优秀作者

优秀作者

优秀作者

作者:谢志生、邱玮琳、司鸿炜、桑海军

部门:朗新集团业务研究部


【 评委点评 】


文章以卓越供电服务体系建设顶层设计为指引,以重点内容建设为突破口,提出了更深层次的建设方法论,推进供电服务体系落地,观点深刻,逻辑清晰,具有很高的实用价值。



应用探索实践类


第一名(学海无涯,快来乘风破浪!):

《数字化供电所 | 所务管理问题多?所长工作台了解一下!》


优秀作者

作者:李军艳

部门:朗新集团管理分析业务部


【 评委点评 】


文章从所长的视角进行构想,描述了平台功能以及支撑的管理需求,没有理论和概念堆砌,比较适合信息化人员阅读,笔墨有重有轻,朴素自然。



第二名(真棒!走过路过不要错过~):

《数字化供电所 | 便捷工作,轻松评价!供电所智能工单中心上线!》


优秀作者

作者:魏义宏

部门:朗新集团管理分析业务部


【 评委点评 】


文章解决了基层业务人员在处理任务时需要在多个系统来回切换的问题,同时加入合并的思想,归类解决问题,确实帮助了基层员工,是一个好的方案。



第三名(戳我一下,打开新世界~):

《点亮“数字化星空”,实现业务“全感知、慧思考、智决策”!》


作者:俞孙霁、郭富磊

部门:朗新集团管理分析业务部

         朗新集团大数据业务部


【 评委点评 】


本文通过大数据技术、星空技术找到指标或者因素的相关性,最终实现自动学习与实时优化,是解放生产力、提升效率的手段,是发展的大趋势,主体结构与逻辑清晰。



第四名(好奇心带路,开启学习之旅~):

《实现电力营销稽查精准高效开展?自主式场景稽查拍了拍你》


优秀作者

作者:陈良华

部门:朗新集团管理分析业务部


【 评委点评 】


本文从业务视角出发,结合各电网企业营销稽查工作现状及新形势下的稽查管控要求,尝试探索一种新型稽查模式——自主式场景稽查,与主题式稽查模式互补。并对自主式场景稽查模式进行了细致、全面地介绍,稽查业务客户关注度高。



以上获奖文章将获得最高每篇2000元的关爱积分奖励!每位获奖作者还将获得奖状及WPS超级会员季卡一份!让我们向以上所有获奖作者表示恭喜,也向所有参与本次评选的作者(作者及部门信息以投稿时所在部门及最后刊发显示为准)及评审专家表示感谢:


【 本次评审专家 】

杜杰、高家松、林云财、刘瑞巧、

刘学江、王平喜、谢志生、章胜、周崇湖

( 注:以上排名不分先后,按拼音首字母排序 )


新的一年,新的征程!2024年已经过半,「朗新研究院」诚挚地向各部门及作者发出邀请,让我们输出工作思考与总结,探索行业发展和未来,期待与大家携手前行,为公司业务的蓬勃发展添砖加瓦,为电力能源行业发展贡献更多朗新智慧与力量!


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longshine-R@longshine.com




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