一种新的合作模式，在中国宠物医院行业中出现。
近日，天津乖乖连锁宠物医院召开2025年经营发展分析规划会，会议重要内容之一便是北京全心全意、深圳联合、天津乖乖这三家中国连锁宠物医疗行业中的代表性企业达成战略联盟，未来三方将在优势互补、资源共享等方面进行多方面合作。
这三家企业的合作，是一件值得行业关注的重要事情，预示着中国宠物医院行业发展的新模式即将成型。
在我们之前的行业研判中多次提到，未来中国宠物医院行业发展的核心驱动力来自于头部宠物医疗集团及特色独立医院两大力量。其中伴随着连锁化趋势的不断加强，做大做强的宠物医疗集团在应对市场竞争，整合行业资源等方面具有明显优势。
而在连锁化趋势加强的情况下，除常见的收并购模式外，以战略联盟的方式进行企业间资源整合，也是一项值得期待实践效果的尝试。本次参与联盟的三家企业，在经营上都有长期行业积淀，立足北京、天津、深圳三大城市，能够辐射全国重要宠物经济消费市场。
值得注意的是，这三家连锁宠物医疗企业都未有大型资本参与，股东背景还是以自然人为主。在面对拥有资本支持的新瑞鹏、瑞派及瑞辰的竞争下，结成战略联盟，也是一种对市场变化的应对之策。
北京全心全意创始于1998年，目前在全国拥有60余家直营医院，核心股东为刘明荣、张磊及张海涛；天津乖乖也拥有超20年的运营历史，全国范围内拥有超60家宠物医院，核心股东为林雨松；深圳联合也拥有数十家宠物医院，依托于华南地区，核心股东为陈火如、赵长荣、洪国平等6名自然人。
从现实情况来看，三家企业走向合作互补，也是自然而然的结果。连锁宠物医疗体系的全国性扩张，需要资本支持，如果单纯依靠自身积累，很难实现大范围扩张。对于没有接受资本支持，或者并入三瑞体系，各体系都有其具体原因。而在没有长期外部资源的支持下，不同发展区域的龙头实现联合，也具有一定整合效率。
不过从一方面来看，战略联盟还是一种较为松散的合作模式，未来三家企业如何通过具体措施实现强强联合，我们也将保持关注。
